«Геомарт-Ритейл» начинает экспансию в Прииртышье

По словам гендиректора компании Арсена Пономарева, принципиальная договоренность об открытии одного из них в комплексе «АТ-Маркет» достигнута. Эксперты считают эти планы рискованными: «в кризис гипермаркетам будет очень сложно выживать, ведь средний чек уменьшается», пишет «Коммерсантъ».
О планах создания сети гипермаркетов «Геомарт» вчера рассказал гендиректор ООО «Геомарт-Ритейл» Арсен Пономарев. По его словам, «устная принципиальная» договоренность об открытии первого из запланированных магазинов достигнута с руководством комплекса «АТ-Маркет». «Если не забуксуем на каком-нибудь нюансе и не появятся непредвиденные непреодолимые разногласия, то договор аренды будет подписан», — оговорился господин Пономарев. По его словам, предполагаемый срок договора аренды — пять лет с возможной пролонгацией. Размер арендной платы не называется. Площадь второго в Омске «Геомарта» составит 6,5 тыс. кв. м.
В случае заключения договора аренды руководство «Геомарта» планирует отдать на аутсорсинг производственные мощности: мини-пекарню и мини-цеха по производству мясных, рыбных полуфабрикатов, салатов и кулинарии. «Ассортимент второго гипермаркета будет увеличен на 20%, оборот — в полтора раза, средний чек составит 1 тыс. руб.», — добавил господин Пономарев.
Вслед за вторым «Геомартом» могут появиться еще четыре магазина этой сети. «У нас в проработке на 4,5 года находится шесть-восемь готовых объектов, в которых мы бы хотели открыться, но по разным причинам нам не могут предоставить площади в аренду… Сейчас в проработке бывший производственный цех, и ощущение, что в ближайшее время они также согласятся сдать нам в аренду площадь. Если часть этих возможностей сработает, то еще четыре-пять объектов мы в состоянии открыть и тем самым покрыть те потребности покупателей, которые возникают в городе. Если это получится, мы станем крупнейшей региональной сетью и сможем позволить себе еще больше снижать цены на продукты», — отметил Арсен Пономарев. По его словам, инвестиции в проект будут нулевыми: оборудование и помещение берутся в аренду, товар — в кредит, новое оборудование — в лизинг.
По оценке аналитиков, формат гипермаркетов остается одним из наиболее устойчивых в условиях кризиса. «Вполне логично, что игроки рынка, не испытывающие финансовых затруднений, усиливают свои позиции, вытесняя с рынка менее успешных конкурентов. Кроме того, момент для органического роста вполне подходящий: стоимость развития в силу снижения цен на недвижимость и ставок аренды сейчас существенно ниже, чем в докризисный период», — считает аналитик «Финама» Максим Клягин.