Сеть Marins Hotels приобрела отель 4* в Санкт-Петербурге

Поделиться:
Рыночная стоимость объекта, по разным оценкам, составляет от 2 до 3,2 млрд руб.

Сеть Marins Hotels, подконтрольная «Союз Маринс Групп», приобрела четырехзвездочный отель «Амбассадор» в Санкт-Петербурге. 11 августа компания получила 100% долей в ООО «РК 5–7», на балансе которого находится гостиница, следует из данных СПАРК, с которыми ознакомился «Коммерсантъ».

В «Амбассадоре» насчитывается 251 номер общей площадью 17,2 тыс. кв. м. Отель находится на проспекте Римского-Корсакова в Адмиралтейском районе. До смены владельца доли в ООО «РК 5–7» поровну принадлежали соучредителям компании «Петербургские отели».

Гостиница продавалась около семи лет. Прежний собственник рассчитывал получить за нее 3,8 млрд руб., рассказал управляющий партнер Ivashkevich Hospitality Станислав Ивашкевич. Рыночная стоимость объекта, по разным оценкам, составляет от 2 до 3,2 млрд руб.

Среднегодовая загрузка «Амбассадора» сейчас составляет 60–80%, отметил руководитель проектов департамента финансовых рынков и инвестиций NF Group в Санкт-Петербурге Сергей Дуванов. Он не исключает ребрендинга гостиницы после покупки и ее включения в сеть Marins Hotels. Название «Амбассадор» может сохраниться с добавлением бренда сети. Другой вариант — ограничиться обновлением логотипа и визуального оформления.

В январе — июне 2026 года средняя загрузка гостиниц Санкт-Петербурга снизилась на 2,4 процентного пункта год к году, до 60%, следует из данных NF Group. Средний суточный тариф при этом вырос на 2%, до 10,6 тыс. руб. Инвесторы стали осторожнее вкладываться в гостиничную недвижимость, отметила директор департамента инвестиций и рынков капитала Bright Rich | CORFAC International Екатерина Андреева. По ее мнению, это связано с длительными сроками окупаемости и дорогим заемным финансированием.

Назад
Читайте также
Номерной фонд: рекордный ввод, инвестиции и «якоря» новых кластеров
Рекордные ввод и туристический поток, обязательная классификация, легализация гостевых домов, налоги и региональные сборы, невозвратные тарифы, новые концепции, дифференциация стандартов обслуживания, битва в премиальных форматах при беспрецедентной государственной поддержке — столько, сколько в 2025-м, об индустрии гостеприимства с 1991 года не говорили никогда. Гостиничные проекты становятся «якорями» брендинга территорий и кластеров новых форматов, перезапуская регионы, и называются самым привлекательным сегментом для инвесторов, в том числе непрофильных и коллективных.
Номерной фонд: рекордный ввод, инвестиции и «якоря» новых кластеров
совместный проект
Точка сборки
Спецпроект CRE и Upside Development о современных офисных пространствах
Смотреть проект
Реклама 16+
Загрузка...