Оборот Azimut Hotels Company вырос более чем на 10%

Поделиться:
Оборот компании Azimut Hotels Company в 2008 году вырос по сравнению с 2007 годом более чем на 10% и составил  1 млрд. 432 млн. руб.

Январь и февраль 2009 года были самым сложным периодом для гостиничного рынка за последние годы. Эти месяцы традиционно показывают минимальную загрузку в году. В этот период отельеры ищут различные способы привлечения гостей, разрабатывая бонусы и спецпредложения. В этом году положение усугубил мировой кризис, который за короткий срок снизил загрузку российских отелей на 15-20%, а европейских - на 25-30%.
Менее всего пострадал от кризиса азиатский рынок (средняя загрузка отелей снизилась на 10-15%). Загрузка «Азимут Сеть Отелей» в январе-феврале сократилась в среднем на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, при росте показателя средней стоимости номера (ADR) за эти месяцы в среднем на 5%, показатель средней доходности гостиничного номера (RevPar) снизился на 10-12%.
В конце апреля - начале мая рынок начал показывать положительную динамику. В «Азимут Сеть Отелей» отмечают сокращение отставания показателей загрузки отелей. Большинство отелей сети пока не достигло показателей прошлого года, однако в ряде отелей загрузка ниже прошлогодней не более чем 5-7%.
Руководитель департамента маркетинга Azimut Hotels Company Мария Василенко: «Рынок оживился. Последние несколько недель идет рост. Это может быть связано как с увеличением бизнес-активности, так и с началом летнего сезона, когда люди традиционно много путешествуют. Однако пока рано говорить об этом как о тенденции, поскольку  глубина продаж очень мала. Более реальные прогнозы мы можем делать на месяц-полтора вперед, что будет к июлю-августу сказать очень сложно».

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...