«Капитал Груп» планирует до 2007 года компания реализовать интересный проект на территории ММДЦ «Москва-Сити»: два небоскреба и два купольных здания, объединенных единым подземным пространством, по проекту голландского архитектора Эрика ван Эгераата. Помимо этого на сегодняшний день компания ведет работу над двадцатью пятью проектами общей площадью более 1 млн. 700 тыс. кв. м. Планируется, что оборот компании в этом году составит около $300–350 млн. Более подробно о планах компании рассказывает Генеральный директор Сергей Шмаков.

- Расскажите, пожалуйста, о структуре компании.
- Capital Group представляет собой холдинг, в состав которого входят как российские, так и зарубежные компании. ООО «Капитал Груп» выполняет функции заказчика по всем объектам, которые реализует группа компаний Capital Group. В качестве инвесторов по проектам выступают различные компании, входящие в состав холдинга. Помимо этого существуют самостоятельные структуры, выполняющие другие функции. Например, «Capital Group маркетинг», которая выполняет функции анализа перспектив развития рынка, занимается вопросами сдачи в аренду помещений, продажи. Есть компания «Capital Group эксплуатация», которая осуществляет эксплуатацию построенных нами зданий - как офисных, так и жилых. Недавно мы создали компанию «Capital Group дизайн». Эта компания концентрирует свое внимание на вопросах отделки. Это самостоятельная большая функция, и мы решили создать компанию, которая непосредственно занимается отделкой как офисных, так торговых и жилых помещений.

- Capital Group очень известна на рынке жилья, но вы также много занимаетесь и коммерческой недвижимостью...
- В прошлом году мы отметили десятилетие деятельности Capital Group на рынке недвижимости Москвы. Наш первый проект был реализован в 1994 г. Это была реконструкция полуразвалившегося заводского клуба на Озерковской набережной. Потом здание было сдано в аренду компании IBM. Затем пошли другие проекты. В 1996 году Capital Group уже переходит к реализации целой серии проектов – строительству офисов класса А. В период с 1996 по 2000 гг. мы реализовали программу, включающую в себя пять офисных зданий класса А. Общая площадь этих объектов составила более 40 тыс. кв. м. Уместно здесь будет заметить, что в период кризиса 1998 г. Capital Group была одной из немногих частных компаний, которая не остановила строительство ни одного из своих проектов - все объекты, которые мы начали строить до кризиса, были полностью завершены в срок. Связано это с тем, что мы не входим ни в один из проектов, не будучи на 100 % уверенными, что сможем финансировать этот проект как из собственных источников, так и привлекая ресурсы наших партнеров, банковских и других финансовых институтов. Это незыблемое правило Capital Group, и, наверное, во многом благодаря этому у нас сложился положительный имидж.
Повторюсь, мы начинали как застройщик офисной недвижимости, а первый свой проект в области жилья мы начали реализовывать как раз после кризиса. Первый дом расположен на улице Климашкина. Практически все площади в этом жилом доме были реализованы более чем за полгода до окончания строительства. Это результат той ценовой политики, которую проводит Capital Group при строительстве жилья. Мы никогда не шли против рынка, не выходили с ценовыми предложениями выше рынка. Наши цены чуть ниже рыночных, и поэтому практически по всем нашим объектам мы завершали реализацию жилья до окончания строительства.

- Я предполагаю, что, поскольку вы являетесь частью международной Capital Group, это помогает вам привлекать средства по более выгодной ставке, чем те, которые существуют на российском рынке. Ваши комментарии.
- Мы работаем с целым рядом банков, ведем переговоры с различными финансовыми организациями в плане привлечения внешних финансовых ресурсов. У нас сложились очень хорошие партнерские отношения с «Райффайзенбанком», Альфа-банком, целым рядом других банковских структур, и условия кредитов, которые мы получаем, в частности, в «Райффайзенбанке», близки к тем, которые существуют сегодня в Европе. Во многом это результат наработанный кредитной истории, мы зарекомендовали себя аккуратным заемщиком, который вовремя выплачивает проценты и погашает кредит. Благодаря этому сегодня компания ведет переговоры о довольно крупных кредитных линиях для финансирования наших проектов. То же самое можно сказать о наших отношениях с Альфа-банком и целым рядом других организаций. Кроме того, сегодня мы достаточно серьезно работаем над вопросом о выходе на рынок с нашими собственными корпоративными бумагами.

- Можно об этом поподробней?
Мы прекрасно понимаем, что подготовка к такому серьезному мероприятию занимает много времени, и мы сейчас находимся в начале этого пути. Вполне возможно, что к концу этого года - началу следующего (есть, как вы знаете, свои благоприятные периоды с выходом на рынок с такими бумагами), мы сможем выйти с ценными бумагами.

- Это будут открытые фонды или закрытые?
- Я не могу сейчас конкретно ответить, что это будет. Мы сейчас прорабатываем все варианты. Что это будет – наши облигации или это будут акции, или это будет специально созданный фонд - я пока не могу сказать.

- Сергей Дмитриевич, каков оборот компании?
- Оборот компаний, входящих в группу «Капитал Груп», в прошлом году составил примерно $250 млн. Оборот, который мы планируем на этот год, - около $350 млн. Около 60–65 % от нашего оборота - это жилье. При этом я бы хотел отметить, что в прошлом году мы начали строительство жилья нового типа: жилые комплексы класса А с квартирами повышенной комфортности. Строим мы и офисные здания. Сейчас завершается строительство здания на Брестской, куда, кстати, мы сами планируем переехать.

- Это очень смелое с архитектурной точки зрения здание. Почему вы выбрали такой необычный дизайн?
- Нам нравится современная архитектура, которая пропагандирует простоту, но в то же время высоко эстетична. При строительстве компания использует современные материалы, современные инженерные системы, большое внимание уделяет вопросам пожарной безопасности. Мы работаем с целым рядом как российских, так и зарубежных архитекторов. В частности, автором проекта на Брестской является архитектурное бюро «Остоженка» во главе с Александром Скоканом. Мы построили вместе с бюро много объектов, нам нравится с ними работать. Это действительно хорошие современные архитекторы, которые работают в современной манере. Подобная архитектура удовлетворяет еще и коммерческим требованиям – она позволяет получать максимально эффективную планировку этажей, которая позволяют добиваться наименьшей потери площадей. В наших офисных зданиях коэффициент потери площадей, пожалуй, самый низкий, это где-то порядка 7,5–8 %. Помимо архитектурного бюро «Остоженка» мы активно работаем с целой группой других известных российских архитекторов: Пло ткин, Чернихов, Лызлов. Это архитекторы, которым присуще современное направление в архитектуре, нам нравится с ними работать.

- Расскажите о вашем участии в проекте «Москва-Сити»?
- Это необычный проект. Его автор - известный голландский архитектор Эрик ван Эгераат, которого пригласил один из наших учредителей для работы над этим проектом. Творчество господина Эгераата характерно тем, что каждый его проект необычен. Это не просто высотное здание, здесь определенные объемы на разных этажах поворачиваются на определенный градус. Конечно, это создает колоссальные трудности для конструкторов, поэтому мы и пригласили для работы над этим проектом известную английскую инженерную компанию ARUP, которая участвовала в проектировании более чем трети всемирно известных небоскребов во всем мире. Одновременно мы привлекаем ведущих российских конструкторов и инженеров. Такой симбиоз лучших иностранных и российских специалистов, создает необходимые условия для реализации этого действительно уникального проекта. Подобных зданий в мире нет, это совершенно точно. Планируется, что проект будет завершен примерно за 36–39 месяцев, более точно мы скажем чуть позже, когда будет разработан детальный график строительства. Завершен объект будет к осени 2007 г. Это именно тот срок, который определяет и правительство Москвы для завершения строительства первого этапа объектов «Москва-Сити». Само правительство Москвы активно участвует в развитии инфраструктуры. Уже в следующем году будет пущен в эксплуатацию первый участок мини-метро, который свяжет ММДЦ «Москва-Сити» со станцией «Киевская», а в дальнейшем здесь появятся станции еще двух веток метро. Помимо этого будет строиться новая транспортная автомагистраль, которая, по существу, станет дублером Кутузовского проспекта. Сейчас активно ведется проектирование и одновременно завершаются подготовительные работы по созданию скоростной железнодорожной линии, которая свяжет «Москва-Сити» и аэропорт Шереметьево. Очевидно, что без крупных инвестиций городских и федеральных властей невозможно было начать реализацию этого проекта. Нужно было создать основы транспортной и инженерной инфраструктуры. Только после этого могли прийти частные инвесторы для реализации отдельных проектов на отдельных участках, то есть город создал необходимые предпосылки, взял на себя функции координатора и руководителя этого проекта, что создало возможность для его реализации.

- Какие у вас планы в регионах?
- До настоящего времени у нас хватает работы в Москве, но было бы неправильным сказать, что мы не думаем о работе в регионах. В прошлом году к нам приезжал вице-мэр города Сыктывкара с предложением участвовать в реализации проекта жилищного строительства, взяв за основу наш проект, который мы построили на «Соколе»: комплекс из четырех башен. Наши гости из Сыктывкара предложили нам построить нечто подобное там. Мы стали изучать этот вопрос. Оказалось, что там совсем другие климатические, геологические условия, то есть это был бы уже другой проект. В принципе, конечно, мы могли бы его реализовать, просто в тот момент мы не обладали необходимым ресурсом в плане кадрового обеспечения, потому что необходимо было создание отдельной группы специалистов, которая там будет работать. Вполне вероятно, что в ближайшем будущем мы начнем рассматривать варианты строительства в регионах.