Инвест стратегия 2026

Девелоперы на общественных работах

Поделиться:
Одним из последствий смены правительства в Москве стало определенное изменение инвестиционного климата. Свой голос в процессе принятия решений по реализации тех или иных объектов на территории города получила общественность, которая давно ратует за то, чтобы не разрушалось историческое наследие города.

Сегодня защитники города становятся все более значимой силой, с которой вынуждены считаться девелоперы. Убеждает в этом, например, недавнее решение мэра города Сергея Собянина об отмене разрешения на строительство компанией «ДС-Девелопмент» офисного центра на Хитровской площади. Этот шаг был обоснован тем, что новостройка могла испортить облик района, а предшествовала ему многолетняя кампания краеведов в прессе под лозунгом «Спасем Хитровку».

Можно вспомнить тут и пример отмены одиозного проекта небоскреба «Охта-центр» в Петербурге, против которого бурно выступала вся петербургская общественность. Решение о переносе небоскреба губернатор города Валентина Матвиенко приняла после консультаций с инвестором, городскими архитекторами, градозащитниками и после того, как свою позицию в вопросе строительства здания высказал президент России Дмитрий Медведев.


Магазин или памятник
Очередной горячей точкой, в которой сошлись интересы общественников и девелопера, стал универмаг «Детский мир» на Лубянской площади, закрытый в 2008 году на реконструкцию.

1 февраля 2011 года компания «Система-Галс» устроила встречу с представителями «Архнадзора» и журналистами и провела экскурсию по «Детскому миру». Сам факт такого рода мероприятия уже показателен: прежде девелоперы предпочитали ставить горожан перед фактом очередной постройки. «Мы сами связались с «Архнадзором», потому что бессмысленно делать вид, что нет этих людей. Среди них есть искусствоведы, историки, услышать их важно. Их работа важна для города и для участников рынка», – отмечает руководитель пресс-службы «Системы-Галс» Наталья Михайлюк-Шугаева.

Компания пошла на этот шаг, потому что «Детский мир» является объектом пристального внимания «Архнадзора», по мнению которого памятнику культуры и архитектуры грозит уничтожение. Представители «Архнадзора» хотят сохранения магазина в существующем виде, указывая на то, что архитектор Алексей Душкин, автор проекта магазина в середине XX века, создал не только фасады (они сейчас являются предметом охраны, девелопер обязан их сохранить), но и высокохудожественные интерьеры. «Зайчики в интерьере сочетаются с триумфальными мотивами римской архитектуры. В итоге получился так называемый «детский ордер», который зодчий Душкин придумал специально для этого здания, он несет в себе совершенно явственную художественную идею: мы победили фашистов в войне, чтобы у наших детей было много игрушек, чтобы они были счастливы», – рассказывает координатор «Архнадзора» Наталья Самовер. Представители инвестора проекта – девелоперской компании «Система-Галс» убеждены, что магазин должен быть в первую очередь магазином, а не музеем: «Мы больше ориентированы на потребности общества, нежели краеведы. Все же «Детский мир» пока еще коммерческий проект», – говорит руководитель пресс-службы компании «Система-Галс» Наталья Михайлюк-Шугаева.

В настоящее время компания проводит противоаварийные работы в «Детском мире». По словам руководителя проекта реконструкции Ивана Виноградова, конструкции «Детского мира» возведены на различных фундаментах: внутренний несущий каркас – на столбчатых, наружные стены – на ленточных, центральная часть на фундаментах, оставшихся от Лубянского пассажа позапрошлого века, на месте которого был построен торговый комплекс. «Это привело к неравномерной осадке оснований здания и разрушению части конструкций в надземной части, которые мы наблюдаем в виде сквозных трещин», – отмечает г-н Виноградов.

Девелопер проекта уверен в необходимости проведения полной реконструкции объекта с уплотнением грунтов основания, устройством единой фундаментной плиты и новых несущих конструкций внутренней части строения.


Глас народа как оправдание
Представитель голландского архитектора Эрика ван Эгераата в России Екатерина Семихатова отмечает, что взаимоотношения девелоперов и общественных организаций по охране памятников у нас почти всегда строятся на конфронтации, при этом обе стороны впадают в крайности.

По ее словам, примеры «безоглядного» девелопмента в городе у всех на виду. Например, «Возвиженка-центр», построенный на месте Военторга, – не только эстетический, но и коммерческий провал. Г-жа Семихатова напомнила, что в этом ТЦ работают аптека, химчистка и супермаркет, а парковочные места сдаются в аренду по $500 в месяц. «Пример этого провала должен заставлять задуматься. Лучше бы послушали общественность, которая активно выступала против сноса», – считает эксперт.

В то же время есть примеры и обратные, в частности история обсуждения на общественном совете в Москомархитектуре проекта Эрика ван Эгераата «Русский авангард» – комплекса из 4 башен по 10-16 этажей в районе Новой Третьяковки. «Проект не понравился мэру Юрию Лужкову, который, мотивируя свое решение мнением общественности – против строительства выступил директор Института искусствознания Алексей Комеч – запретил реализацию проекта. Сейчас на месте «Авангарда» стоит заурядное жилое здание. Москва лишилась выдающегося проекта», – рассказывает Екатерина Семихатова.

Добавим, что вне зависимости от принципиальности той или иной позиции, в защиту ли истории или за новострой, важный фактор – та стадия, на которой инвестор столкнулся с общественностью. Понятно, что при всем желании реализовать проект от него проще отказаться, если его реализация еще не началась. И совсем другое дело, когда стройка в самом разгаре. Разумеется, вложенные деньги инвестору никто не компенсирует. В октябре 2010 года было приостановлено строительство здания театра «Геликон-опера» на Большой Никитской улице. Защитники наследия, инициировавшие разбирательство по объекту, убеждены, что решение о строительстве ошибочное, поскольку усадьба, отданная властями под театр, является памятником регионального значения. И хотя сам по себе это городской заказ, однако реализация проекта связана с коммерческими интересами подрядчиков (в частности, компании «СТД-девелопмент», ведущей работы на объекте), а приостановка уже нанесла немалый финансовый ущерб участвующим в строительстве компаниям и бюджету города. «Система-Галс» вкладывает в реконструкцию «Детского мира» 6 млрд рублей. Общая площадь объекта до реконструкции составляла 54,5 тыс. кв. м, из них на торговлю приходилось лишь 21 тыс. кв. м – разумеется, девелопер заинтересован в реконструкции объекта и оптимизации его под основную, торговую функцию. И хотя в условиях, когда власть стала лучше слышать общественников, у девелопера появился риск так и не реализовать имеющийся проект, строительство, очевидно, продолжится. Генеральный директор Colliers International Максим Гасиев отмечает, что «Система-Галс» уже проинвестировала достаточно большие средства и для компании не стоит вопрос, насколько более рискованны следующие инвестиции сейчас, после того как стали громче звучать голоса общественников: «Для того чтобы вернуть уже вложенные инвестиции, нужно запустить проект», – убежден г-н Гасиев.

Гендиректор консалтинговой компании RRG Денис Колокольников при этом полагает, что возврат вложенных инвестиций в проект возможен уже через 3–4 года.

Руководитель отдела рекламы и связей с общественностью Наталья Проскурина из компании Nagatino I-Land отмечает, что возможность повлиять на проект у общественности всегда есть – если у нее есть силы, средства, горячее желание и свободное время. Другое дело, что в России в таких случаях речь идет, как правило, лишь об увеличении сроков реализации проекта. Примеров отказа девелопера от своих планов под влиянием общественности – единицы.

Истории противостояния девелоперов и общественности показывают, что роль граждан и их мнения относительно знаковых городских проектов повышается. К гласу народа начинает прислушиваться власть, позиция которой оказывается определяющей для бизнеса. Попытки взаимодействия между бизнесом и обществом пока редки, встреча «Системы-Галс» и «Архнадзора» – едва ли не единственный пример, когда бизнес сам решил если и не искать компромисс с горожанами, то объяснить им необходимость собственных действий. Судя по всему, девелоперы начинают понимать, что конфликт с общественниками – совсем не на руку бизнесу и разумнее договориться. 

Назад
Загрузка...