Сырые проекты

Первые аквапарки появились в 50-х годах прошлого столетия. Лидирующее положение в этом направлении сегодня занимают США. А мировой столицей аквапарков можно назвать город Висконсин Деллз (18 крытых аквапарков). Здесь расположены крупнейшие в Америке парки водных развлечений на открытом воздухе и в закрытом помещении – Noah’s Ark («Ноев ковчег») и Kalahari Resort (Курорт Калахари).

Все – в воду!
В России сегмент аквапарков смело можно назвать развивающимся. Это видно и по количеству проектов, и по их содержанию, и по объему инвестиций. Все действующие парки водных развлечений легко пересчитать: один работает в подмосковных Мытищах, два – в Санкт-Петербурге, по одному аквапарку есть в Екатеринбурге, Самаре, Казани и Омске. Плюс те, что уже существуют на Черноморском побережье. Однако по-настоящему качественные проекты там только начали формироваться.
Весь московский регион (включая московскую область) закрывает один «Ква-Ква» парк, расположенный в Мытищах. Все остальные – пока только в проектах. «Такой мегаполис как Москва нуждается в нескольких аквапарках в каждом конце города, ведь только в Москве, судя по официальной информации, живет около 10 млн. человек, а еще есть Подмосковье, – полагают эксперты «Ква-Ква» аквапарка. – Сейчас идет начальная стадия развития аквапарков, соответственно пока не сложилась и конкуренция Необходимо налаживать связи, делиться друг с другом опытом, вырабатывать общую стратегию безопасной работы и привлечения клиентов, а не замыкаться».
Впрочем, если верить рекламной информации, то аквапарков у нас на порядок больше. Однако специалисты предлагают сразу расставить все точки над i. «2 горки, пристроенные к типовому бассейну в фитнес-центре, называть аквапарком нельзя, – высказывают общую позицию участников рынка по поводу московского «Кимберли Лэнд» и других аналогичных проектов эксперты «Ква-Ква» аквапарка.
Эффективность работы аквапарка строится на стремлении людей к водному отдыху. Причем если за окном – непогода, то это желание не становиться меньше. В этом можно убедиться на примере Финляндии, где аквапарки под крышей оказались очень популярными у местного населения, так же, как и мы неизбалованного теплыми и солнечными днями.

Недешевое удовольствие
После обрушения крыши в «Трансваале» многие девелоперы решили перестраховаться, и ряд проектов по строительству аквапарков был свернут в основном из-за сложности сдачи в эксплуатацию. «Власти были напуганы – понятно, что за второй такой случай по голове не погладят, поэтому и вставляли палки в колеса как могли», – рассказывает один из экспертов рынка. В одном из аквапарков, который уже на тот момент строился, пришлось в срочном порядке переделывать проект кровли – там поставлены деревянные балки, хорошо чувствующие себя в воде с повышенным содержанием хлора. В Подольске вместо аквапарка построили бассейн как раз для того, что бы избежать проблем с вводом в эксплуатацию и дальнейшими проверками.
Впрочем, неразвитость этого формата объясняется не только трагедией в «Трансваале». Создание аквапарка требует очень больших инвестиций, это довольно рискованные с экономической точки зрения проекты. Поэтому стремление девелоперов не торопить время и развиваться последовательно вполне понятно. Более сложные концепции вообще стали появляться только в последнее время, когда был накоплен положительный опыт, да и конкурентная среда стала заставлять инвесторов смотреть вперед.
Большая затратная часть серьезно влияет на экономику любого аквапарка. Известны случаи, когда многие очень хорошие крытые парки водных развлечений, построенные в Европе, коммерчески выгодными не стали, поэтому финансируются местными муниципалитетами. «Действительно, аквапарки как таковые – не самый прибыльный бизнес, – соглашается Алексей Могила, директор департамента торговой и региональной недвижимости Penny Lane Realty. – Здесь следует учитывать серьезные инженерные затраты, эксплуатационную инфраструктуру, которая является достаточно дорогой».
Львиная доля расходов при строительстве аквапарков связана с инженерной начинкой. Это водное оборудование, приборы, связанное с очисткой бассейнов, и т. д. Обеспечить безопасность инфраструктуры также стоит немалых денег.
По словам Михаила Узикова, старшего креативного специалиста проектов компании Forrec, создание аквапарка открытого типа «под ключ» обойдется инвестору порядка $10 тыс./кв. м, не включая soft-cost – гонорара проектировщиков и дизайнеров, которые могут доходить до 10–15 процентов от бюджетной стоимости. «Если мы говорим о парке закрытого типа, то сумма удваивается. Смета растет за счет сложнейшего оборудования, связанного с работой в условиях повышенной влажности. Так, например, общий объем инвестиций в строительство аквапарка Centrepark во Франции общей площадью 5 тыс. кв. м, спроектированный нашей компанией, составил $23–25 млн. (включая проектирование). Однако следует учесть, что достаточно большую часть расходов взяло на себя проектирование и строительство сложной архитектуры (объект расположен практически полностью под стеклянной крышей) самой коробки здания.

Микст
Тем не менее практика показывает, что инвестиции в строительство аквапарков имеют определенную финансовую привлекательность. Как сделать проект аквапарка доходным? «Единственный вариант – добавить инфраструктуру, которая будет генерировать основные финансовые потоки», – считает Алексей Могила. «Успешно работающий аквапарк чаще всего многофункционален, – продолжает Мария Клименчук, отдел консалтинга Jones Lang LaSalle. – Это проект, ориентированный на широкий круг потребителей: он сочетает в себе спортивные и развлекательные функции».
Помимо водных аттракционов в состав аквапарков могут быть включены дополнительные развлечения: спа-зона, банный комплекс, боулинг, тренажерный зал, фитнес-клуб, рестораны и кафе. Хорошо себя проявляет торговая галерея по продаже сопутствующих товаров. «Что касается непосредственных водных развлечений, то здесь следует учесть интересы как можно больших групп посетителей, т. е. от самых маленьких (лягушатники) до взрослой активной группы (более-менее экстремальные аттракционы)», – рассказывает Алексей Могила. «Аквапарки увеличивают свою посещаемость в поздние часы, устанавливая специальные цены и проводя специальные развлекательные мероприятия и шоу. Для повышения привлекательности аквапарка для удаленной аудитории рядом с объектом часто размещают гостиничный комплекс», – заключает Мария Клименчук.
Для справки: площадь «Ква-Ква» аквапарка составляет 4,5 тыс. кв.м., проходимость 30 тыс. человек в месяц.
По мнению Михаила Узикова, больше всего положительных эмоций посетителям развлекательных центров доставляют аттракционы, связанные именно с водной тематикой. «Причем чем качественнее и разнообразнее водные объекты, тем дольше люди будут находиться в развлекательном комплексе, – полагает г-н Узиков. – А продолжительность времени нахождения гостей – это, как известно, основополагающая точка финансового успеха».
В то же время известны примеры, когда и отдельно стоящие водные парки вполне себе эффективно существуют, безо всяких сопутствующих функций. Так, в частности, в Германии работает аквапарк, который построили вдалеке от других развлекательных объектов на базе бывшего авиационного ангара. Благодаря населенным пунктам, расположенным поблизости, он не испытывает недостатка в посетителях.

Аквапарк+ТЦ
В России есть своя особенность. Большинство первых крытых аквапарков построено девелоперами торговых центров. «И рассматриваются эти объекты как составная часть ТЦ», – полагает Мария Клименчук. В Самаре парк водных развлечений работает в составе ТЦ «Мегакомплекс Московский». Расположенный в Мытищах «Ква-Ква аквапарк» входит в состав торгового центра XL, девелопером этих объектов выступила компания «Рамзэн». Девелопер крупнейшего екатеринбургского аквапарка «Лимпопо» – уральская холдинговая компания «Лидер», построившая уже несколько торговых центров.
Однако является ли связка ТЦ и аквапарка, получившая распространение в России, идеальной, вопрос довольно спорный. Мария Воронова, руководитель департамента маркетинга «РосЕвроДевелопмент» сомневается, что аквапарк можно рассматривать как хороший «якорь» для ТЦ. «Управление аквапарками – это отдельный бизнес, к тому же слабо развитый в России. Как правило, аудитории торгового центра и аквапарка не пересекаются – это два абсолютно независящих друг от друга способа проведения досуга. Хорошим «якорем» аквапарк может стать только в очень громадном торговом центре, в который люди приезжают на два-три дня. Конечно, аквапарк может приучать людей к посещению определенного места, но это не тот эффект, ради достижения которого стоит лишаться значительных площадей, парковочных мест и арендного потока. В России пока нет примеров, когда аквапарк является важной частью ТЦ, как правило, это две части, каждая из которых работает отдельно».
Отметим, что у компании «РосЕвроДевелопмент» есть проект комплекса в Уфе, в составе которого торгово-развлекательный центр «Планета» (150 тыс. кв. м) и современный аквапарк. «При этом мы не рассматриваем аквапарк как «якорь», это все же будут две различные части одного комплекса», – говорит Мария Воронова.
Несмотря на все сложности строительство аквапарков инвесторы рассматривают как перспективный бизнес (к слову сказать, «Трансвааль», просуществовав недолго, тем не менее окупил себя). «Спрос явно превышает предложение, – говорит Сергей Попов, заместитель начальника коммерческого отдела компании «Еврокомплект», проектировщика парков водных развлечений. – Можно спрогнозировать прибыльность проектов в ряде регионов. Но если говорить о аквапарках закрытого типа, то их лучше строить в комплексе с другими объектами, например, с теми же ТЦ. Это минимизирует риски инвестора».
С целью минимизации рисков специалисты рекомендуют очень внимательно высчитать размеры аквапарка. Существует мнение, что самарский аквапарк слишком велик для города, что и не позволяет инвесторам рассчитывать на высокие дивиденды. Тем не менее за счет правильной постановки менеджмента он не убыточен.

Гигантомания
В Америке бум аквапарков пришелся на 80-е годы прошлого столетия. Однако многие герои вчерашних дней сегодня оказались не у дел. На смену им пришли аквапарки новой волны. «Зарубежным инвесторам интереснее строить большие тематические парки, где помимо водных аттракционов работают американские горки, карусели, существуют целые сказочные городки», – говорит Сергей Попов.
Михаил Узиков согласен, что наиболее выгодно интегрировать аквапарки в состав тематических парков или системы парков, расположенных в одной большой курортной зоне. В качестве примера можно привести Орландо (Флорида), где парки, аквапарки и отели (Universal Studios, Disney Land, Sea World, Blizzard Beach, Typhoon Lagoon и др.) представляют собой единое целое. «Если создать такую масштабную инфраструктуру сразу невозможно, то связка «аквапарк/отель» также является весьма эффективной, – полагает г-н Узиков. – В этом случае аквапарк становится так называемой точкой «целенаправленного пребывания» (destination point). Посетители приезжают сюда не на час или два, а на продолжительное время: на выходные, каникулы или в отпуск. Если в эту структуру будет еще включен семейный развлекательный центр при крупном ТРЦ, от этого система отдыха, позволяющая делать аквапарк актуальным в долгосрочной перспективе, только выиграет».
Плюс ко всему накоплен позитивный опыт сочетания открытых и закрытых аквапарков или совмещение этих типов в одном проекте. В качестве примера Михаил Узиков приводит испанский парк Costa Caribe – Universals Studios, спроектированный компанией Forecc. По словам эксперта, с самого своего открытия в 2002 году он показывает хорошие финансовые показатели в течение всего года. Парк состоит из двух зон – под открытым небом и под крышей. Особенность концепции заключается в том, что летом парк образует единое пространство – стена, разделяющая его, поднимается до самого перекрытия. В зимнее время – по погоде – стена опускается, образуя стеклянный витраж. Причем и в холодное время тематическая связь между этими двумя частями не теряется. Специальная система блокирования холодного воздуха позволяет аттракциону – lazy-river – работать круглогодично. Стартовав в крытой части, человек «выплывает» в открытое пространство, делает большой виток и возвращается назад. Эта стилистическая модель позволила сократить инвестиции в арх итектурные изыски самого здания, а высвободившиеся средства пошла на «продвинутые» водные аттракционы.
К слову сказать, актуальной сейчас становится концепция создания так называемых тематических смешанных парков, где водная тематика проходит практически через все аттракционы. Представьте себе: вы летите с огромной скоростью на ролокостере или американской горке, и в какой-то момент проноситесь через водный тоннель или водопад. Это лишь немного увлажняет одежду, зато добавляет в кровь хорошую порцию адреналина. В парках подобного рода предлагается на выбор или остаться немного мокрым, или полностью окунуться в водную стихию, поскольку там же присутствуют все необходимые атрибуты аквапарка.

Равнение на Запад
Как уже отмечено, существующие в России парки водных развлечений вряд ли назовешь воплощением суперсовременных концепций. Однако эксперты рынка прогнозируют: и в России скоро заболеют гигантоманией. «Похоже, что на рынок приходят крупные инвестиционные компании, которые будут комплексно подходить к вопросам проектирования аквапарков, – полагает Сергей Попов. – И это будут проекты более высокого качества. Одной из главенствующих тенденций станет вхождение в состав крупных торгово-развлекательных комплексов. Можно предположить, что собственники будут следить за современными веяниями, ведь новые аттракционы выпускаются каждые два года. Проектировать аквапарки необходимо с прицелом на будущее – с возможностью замены приевшихся аттракционов. Будущее за такими комплексами-трансформерами».
Эксперты Jones Lang LaSalle уверены, что российский рынок будет повторять путь, пройденный западными странами, где большинство развлекательных и спортивных объектов тяготеют к многофункциональности. «В будущем аквапарки могут создаваться в составе рекреационных зон или являться частью крупных развлекательных и тематических парков. Уже нескольких таких проектов в Подмосковье находятся в стадии развития», – полагает Мария Клименчук.
В тоже время, реализацию амбициозных планов, по мнению экспертов «Ква-Ква» аквапарка, затрудняет нехватка земельных участков под строительство, сочетающие все факторы: удобное месторасположение, площадь территории, мощности коммуникаций и т.п.
Сказать, какие проекты появятся на рынке в ближайшее время, не так-то просто, большинство из них находятся в стадии проектирования, и об их реализации официально не объявлено. По словам Алексей Могилы, два ярких проекта скоро появятся в Москве. Аквапарки будут включены в состав развлекательных центров «Фристайл парк» (на Калужском и Киевском шоссе). Кроме того, в Екатеринбурге был недавно заявлен проект развлекательного парка «Рэд Парк» площадью порядка 60 га, в структуру которого также включен аквапарк.
Отдельно можно сказать о Черноморском побережье. Там стоит ожидать появления интересных парков водных развлечений под открытым небом. Интерес к этому региону крупные инвесторы проявляли еще до объявления Сочи столицей зимних Олимпийских игр.