Театральные жесты

Поделиться:
Одна из ярких тенденций уходящего года – обращенность бизнеса к искусству. Речь идет не только о посещении модных спектаклей или поддержке творческих коллективов. После длительного перерыва в Петербурге начали строить театрально- концертные залы, а то и целые здания. А некоторые девелоперы даже ввели театральную составляющую в состав своих коммерческих проектов.

Память места
В чем-то эта ситуация напоминает рубеж XIX–XX веков, когда наряду с императорскими сценами зрителей зазывали многочисленные частные театры, подчас встроенные в коммерческие комплексы, – к примеру, театр в здании «Пассажа», современный театр Комедии в бывшем Елисеевском магазине. Театрами обзаводились состоятельные семьи. Так, театр имелся в Юсуповском дворце на набережной Мойки, а также в особняке фон Дервиза на Галерной, где сейчас открыт театр «Санкт-Петербург Опера». Театры и эстрады сооружались в городских парках: в частности, театр Буфф – в Измайловском, театр Веры Комиссаржевской – в Демидовом (позднее – «Луна-парке») на Офицерской улице. Память места жива: в Измай­ловском парке за счет средств город­ского бюджета идет реконст­рукция исторического здания для Молодежного театра, а на Офицерской – неподалеку от бывшего сада – весной открылся концертный зал Мариинского театра, который горожане нередко именуют «Мариинкой-III».
В отличие от второй сцены Мари­инского театра, на строительство которой выделено около 200 млн евро из федеральной казны, третью сцену по проекту французского архитектора Ксавье Фабра и петербургской мастерской «Литейная часть-91» возводили по большей части за счет спонсоров. Общие затраты – свыше $40 млн.
Концертный зал размещается в здании бывших театральных мастерских, которое после пожара было приспособлено к новым целям. Как отмечает Рафаэль Даянов, директор «Литейной части-91», главное достижение этого проекта – то, что удалось создать лучший в Петербурге зал филармонического уровня, сопоставимый с известными мировыми площадками. Там хорошо звучат и оркестровая музыка, и вокал. Акустикой зала занимался знаменитый на весь мир г-н Ясухиза Тойота. По образцу лучших филармонических площадок зал устроен в форме колыбели, словно бы подвешенной внутри здания. Оркестр же располагается в центре – в нише, вокруг которой поднимается своеобразный форум – места для слушателей (всего 1110). Как поясняют в театре, пространство зала можно трансформировать для оперных и балетных представлений, концертов и конференций.

На госусловиях
Если реализации крупных инвестиционных планов компании «CТ Новая Голландия» по превращению заповедного острова в многофункциональный центр с доминированием культурной функции ничто не помешает, то Мариинский театр получит в свое распоряжение еще одну площадку – Дворец фестивалей на 2 тыс. мест (согласно инвестдоговору затраты на его строительство – $29,3 млн – федеральная власть обязалась засчитать обитателям комплекса в счет аренд­ной платы). Но глава «СТ Новая Голландия», известный московский предприниматель Шалва Чиригинский, представляя на конкурсе свою концепцию, признался, что решил пойти еще дальше: «В таком городе, как Петербург, на территории уникального комплекса главной функцией должна быть культура. Концерты симфонической музыки, театральные постановки, рок-концерты, светомузыкальные шоу, выставки, биеннале – весь пласт культурных мероприятий от академических до ультрасовременных». Понятно, что пока задуманные сценические площадки в «Новой Голландии» не пост­роены, но в будущем помимо Дворца фестивалей там планируется создать камерный концертный зал на 400 мест и открытый амфитеатр на берегу озера. Шалва Чигиринский признает уникальность этого комплекса и при заявленных вложениях в $300 млн не берется предсказать сроки окупаемости. Коммерческие составляющие «Новой Голландии» – гостиницы, апарт-отели, офисы, магазины. В архитектурную форму эти концептуальные намерения облек знаменитый британский архитектор Норман Фостер. В частности, Дворец фестивалей он предлагает построить в форме звезды. Как пояснил Юрий Митюрев, руководитель петербуржской архитектурной мастерской, которая адаптирует проект к российским нормативам, пока концепция и очертания комплекса остаются прежними. На площадке сейчас идут изыскательские и подготовительные работы.
На выставке в Mipim-2007 этот проект получил первую премию в номинации Retail & Leisure (коммерческая и развлекательная недвижимость). Но эксперты рынка пока не прогнозируют бурного интереса девелоперов к развитию подобных проектов. Так, Мария Коробейникова, директор отдела стратегического консалтинга компании Jones Lang LaSalle, считает, что пока говорить о театрально-концертных залах как интересной коммерческой составляющей рано: «Как правило, эта функция появляется там, где проекты поддержаны государством или создание театрально-концертных залов является требованием инвестиционного договора. В отличие от кинозалов, которыми располагают многие ТРК, театральные залы не смогут обеспечить столь большой поток посетителей. А следовательно, их доходность (и заинтересованность владельцев комплексов в их размещении) ниже».
По схожей схеме (условия инвестдоговора) должен развиваться проект «Набережная Европы», который предусматривает строительство «Дворца танца» для театра современного балета Бориса Эйфмана. Официально старт «Набережной Европы» был дан еще в 2003 г., когда между ФГУП «Прикладная химия», УФСБ по Петербургу и Ленобласти и инвестором – компанией «Петербург Сити» был заключен первый инвестконтракт. Но с тех пор права на застройку не раз продавались. Сейчас инвестором выступает компания «ВТБ Петербург Сити».
Кстати, подобные ситуации – реализация многофункциональных центров с масштабной культурной составляющей на условиях частно-государст­венного участия – распространены и на Западе. К примеру, недавно в рамках Дней Гамбурга в Петербурге представители этого ганзейского города представили проект филармонии, которая строится на территории гавани. По проекту швейцарского бюро Herzog & de Meron старый краснокирпичный пакгауз надстраивается стеклянным объемом, напоминающим не то айсберг, не то морскую волну. Любопытно, что проект позиционируют именно как филармонию, хотя помимо двух концертных залов (на 2150 и 550 мест) в «стеклянной» части здания расположатся 45 квартир и 5-звездочный отель на 250 номеров. И никого такое соседст­во (пока еще немыслимое для нашего рынка) не смущает. В цокольной (кирпичной) части здания разместится еще один многофункциональный зал и многоуровневая парковка на 510 мест.

Бизнес вокруг «лицедейства»
Cоздание театра «Лицедеи» в составе многофункционального комплекса «Толстой Сквер» придает несколько иной ракурс теме партнерства государства и бизнеса. Правительство Петербурга в 2002 г. выделило специально созданной компании «Лицедеи Билдинг Корпорейшн» участок в 0,38 га на ул. Толстого под строительство театрального здания. Но было очевидно, что только лицедейством денег на воплощение планов не соберешь. Постепенно была сформирована команда из представителей театра, инвестора (группа частных лиц), архитектурного бюро («Студия 17») и управляющих – «АйБи Групп». Елена Андреева, ритейл-директор «АйБи Групп», комментирует: «Идею концепции «подсказал» театр «Лицедеи»: артисты придумали шоу, в котором собрали все самые яркие лицедейские номера. С использованием этой же системы «лучшее из лучшего» для комплекса была разработана синергетическая концепция. И это тот случай, когда все в проекте помогают друг другу. Частные инвесторы, цель которых – получение прибыли и отдача от инвестиций, способствовали тому, что под одной крышей оказались офисный центр класса А, торговая зона, театр «Лицедеи», рестораны, арт-галерея». В структуре комплекса общей площадью 23 тыс. кв. м три функциональные зоны: торговля, офисы и театр. Благодаря такому подбору составляющих планируемый срок окупаемости проекта – чуть больше шести лет.
Другой театральный проект, под который город выделил участок, вернее, позволил снести бывший кинотеатр «Охта», пока находится в начальной стадии. На месте кинотеатра будет построено здание для театра «Буфф», где планируют создать как традиционный зал, так и камерный – со столиками, по системе варьете.

Личным примером
Хотя речь не идет о новом строительстве, не упомянуть в этом обзоре о реконструкции Михайловского театра невозможно. Крупный петербургский бизнесмен Владимир Кехман, назначенный на должность генерального директора этого театра, вложил в его реставрацию и реконструкцию собст­венные средства (около $20 млн). Ремонт проведен в рекордно короткие для такого объема работ сроки – 4 месяца: заменены все инженерные сети, приведены в порядок входная зона и фойе, преображен театральный зал. Пригласив на должность художественного руководителя оперы приму Елену Образцову, а на место художественного руководителя балета знаменитого Фаруха Рузиматова, Владимир Кехман обещает: «Михайловский театр будет объединением разных имен, идей, культурных событий, серьезных премьер и постановок, концертов выдающихся звезд. Мы будем всегда открыты для любых экспериментов, как в период расцвета театра, когда здесь работали Мейерхольд, Шостакович, Прокофьев, Темирканов». Один из таких экспериментов – концерты международно признанных звезд: в частности, недавно при полном аншлаге в театре принимали легенду испанской гитары Пако де Лусиа. На коммерцию как таковую в театре не ставят. Из набора VIP-услуг – места повышенной комфортности: ложи и кресла бельэтажа, где цена билета составляет 3,5 тыс. рублей. В фойе бельэтажа работает модный ресторан холдинга Ginza Project.

Политическая сцена
Еще один аргумент, который хорошо срабатывает для привлечения инвестиций в создание театрально-культурных залов, – это политика. Например, обладающая политическим весом компания «Газпром» уже больше года внедряет на болотистой петербургской почве идею создания небоскреба высотой 394 м (проект британского бюро RMJM). В ходе бурных обсуждений небоскреб стал центральной точкой масштабного проекта «Охта-центр» площадью около 1 млн кв. м, а располагающийся там офис газового монополиста – лишь частью своеобразного Сити, где помимо коммерческой составляющей – офисов, апарт-отелей, магазинов, ресторанов, спортивных комплексов – предусмотрено создание музея современного искусства и театрально-концертного комплекса (14 тыс. кв. м). По мере трансформации концепции меняется и схема финансирования: если поначалу речь шла лишь о бюджетных вложениях, теперь предполагается частное (51%) и государственное (49%) участие. Правда, проект «Охта-центра» еще не утвержден, а ЮНЕСКО очень просит не нарушать петербургскую небесную линию. Даже если там будет театр.

Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...