Игра чисел. Мариус Гомола, управляющий директор Horwath HTL

Рынок России и стран СНГ является самой большой площадкой для развития гостиниц. На этом рынке царит жесткая конкуренция, но темпы развития различных брендов низкие.

Причины этого комплексны, так как окончательное решение остается не за операторами, а за инвесторами. Международные гостиничные операторы не инвестируют в гостиничную недвижимость, поэтому возможность диктовать условия для собственного развития зависит от владельцев отелей.

В России отели открываются либо под собственным управлением оператора, либо под управлением самого владельца или профессиональной управляющей компании по договору франшизы.

Когда оператор полностью или частично владеет отелями, он может контролировать свой рост, как например, российская компания «АЗИМУТ» и региональная компания Sokos.

Способность возглавить список лидирующих операторов в России в 2012 году является крупным достижением компании Rezidor, подтверждающим то, что для успешного ведения бизнеса в России необходимо быть гибким.

Список 10 ключевых операторов претерпит изменения в ближайшие годы, несмотря на то, что темпы развития все еще будут медленными из-за бюрократических проволочек, низкого качества проектирования и трудностей с привлечением финансирования.

Два последних десятилетия показали, что рынок России и СНГ является «твердым орешком» и требует специального подхода, к которому не расположены некоторые международные гостиничные компании. Однако изменения в стратегиях международных компаний уже заметны.

Мы уже не видим таких стратегий, как открытие гостиницы сначала в Москве или ожидание одной сделки на несколько городов для развития бренда на условиях управления или франшизы. Гибкость при развитии брендов эконом и средней категорий в России, даже небольшие изменения стандартов в целях удовлетворения нужд российских клиентов обеспечивает завоевание рыночной доли.

Некоторые компании соглашаются на российский закон договоров управления, иные никогда не пойдут на такие изменения.

В итоге победителями в игре чисел гостиничных компаний становятся путешествующие люди и инвестиционные сообщества. Мы все станем свидетелями перемен уже в 2014 году, когда с началом Зимних Олимпийских Игр в Сочи у нас будет возможность забронировать любой из 8000 номеров, находящихся под управлением 13 различных брендов и расположенных у моря и в горных курортах, в регионе, который еще три года назад отпугивал международных операторов. Такие перемены приведут к росту местных, региональных и международных гостиничных групп.