Новости
Компании
Назад
1 Января 1970, 0:00
Выход на рынок
Рассказы о высоком уровне доходов россиян и их любви к шопингу
передаются «из уст в уста», и Россия предстает страной невероятных
возможностей, образующей львиную долю выручки компаний в Европе.
Статистика ежегодного роста торговых площадей и фантастические
планы девелоперов на ближайшие годы создают этой песне хороший
аккомпанемент. Однако порой за кулисами общего оптимизма
звучат совсем иные песни. В них рассказывают истории о ненадежных
локальных партнерах, бюрократии, непомерных арендных ставках,
проблемах с логистикой и т. п. Перефразируя известный афоризм,
можно сказать, что все удачливые ритейлеры счастливы одинаково,
а все неудачливые несчастны по-своему.
Западные компании могут несколько лет
обсуждать и формировать планы по выходу
на российский рынок. Но как только реше-
ние принято, начинается стремительный
«блицкриг». В течение одного года (основ-
ного отчетного периода) хочется успеть все:
зарегистрировать компанию в России, сер-
тифицировать товар, выбрать логистическую
компанию и найти подходящую площадь под
дебютный магазин (или сразу несколько!),
подписать договоры аренды и начать тор-
говать. Несомненно, многие из подобных
стремительных стратегий оказались очень
успешными. Нужно только правильно оце-
нить свои возможности и рыночную ситуа-
цию, которая меняется в России стремитель-
но. Вот лишь один пример «несовпадения
амплитуд» стратегии оператора и локальных
условий рынка.
Полную версию статьи можете прочитать в журнале http://www.cre.ru/shop/item/list?c_alias=cre-marketing
Полную версию статьи можете прочитать в журнале http://www.cre.ru/shop/item/list?c_alias=cre-marketing
Назад
Спецвыпуск
Склады, логистика и индустриальная недвижимость
При поддержке
