Когда представляешь сферу услуг в европейских странах, в воображении всплывают высокомерные официанты, холодно непроницаемые клерки или бутики, где клиент оказывается прав только
иногда. Это стереотипы, в которых, возможно, и есть доля истины,
но при этом в наши дни не так мало потребителей Европы получают
превосходное обслуживание.
Например, в испанской сети
продовольс твенных магазинов
Mercadona покупателя всегда называют
«боссом», и не только на словах.
Клиенты в Испании всегда
обращают внимание на качество,
поэтому в магазинах Mercadona
часто имеются залы дегустации,
где все эти «шефыначальники
»
могут попробовать отдельные продукты.
Будучи предметом наглядного
изучения в Гарвардской школе
бизнеса, Mercadona – необычная
модель. Одним из ее нововведений
является сокращение ассортимента
– всего 9,5 тыс. наименований
предлагаются покупателям в магазинах
средней площадью 418 кв. м
вместо 200 тыс. позиций в классическом
гипермаркете площадью 14 тыс. кв. м. Это означает меньшее
количество поставщиков и более
низкие цены. «Издержки невысоки,
потому что закупаются сразу очень
крупные партии», – делится опытом
Палома Гойтре, профессор рыночных
исследований Мад
Полную версию статьи можете прочитать в журнале
http://www.cre.ru/shop/item/list?c_alias=cre-marketing
ридского
университета.