
Причина продажи, как пояснили в российском холдинге, в новой стратегии развития бизнеса компании.
«Значительное количество незавершенных проектов сильно отвлекает материальные и менеджерские ресурсы, не позволяя сосредоточиться на основном направлении, принятом в новой стратегии. Чтобы нормально реализовать продаваемые проекты компании потребовалось бы отвлечь сотни $млн. собственных инвестиций. Продав ЗАО «Нерль», акционеры получили дополнительные средства для развития гостиничных проектов, - рассказывают в холдинге. - Мы приняли решение о реструктуризации компании и продажи непрофильных ресурсов для переориентации на отельный бизнес. Основная цель – построение крупнейшей в России, а в перспективе и Европе гостиничной сети сегмента 3-4 звезды, - комментируют в «Нерль». - Развитие гостиничного бизнеса наше приоритетное направление. В планах инвестирование до 2010 года в реконструкцию сети более $45 млн. Кроме этого покупка отелей в России и, возможно, за рубежом, а также строительство новых. В ближайшее время мы объявим о новых планах».
Согласно сделке, иностранный инвестор становится владельцем ряда активов и девелоперских проектов ЗАО «Нерль в Москве и Московской области. Каких именно, в компании не говорят. «Покупатель получил pipeline проектов. По условиям соглашения детали сделки не разглашаются. Но предварительно мы проектировали около 1,6 млн. кв.м. коммерческой и жилищной застройки», - говорят в ЗАО «Нерль».
Как прокомментировал член Совета директоров ИГ «Русские фонды» Константин Бейрит, данная сделка является фактическим входом инвестора на российский рынок девелопмента, который сегодня считается одним из наиболее привлекательных в мире. «Основное достоинство ЗАО «Нерль» - это действующая команда и pipeline проектов. Приобретая компанию с действующими проектами и сохраняя команду, покупатель получает безрисковый и оперативный выход на российский рынок», - считает г-н Бейрит.