Детские игры для взрослых

Зоны особого внимания

Исторически детскими развлекательными центрами в Санкт-Петербурге были парки аттракционов на открытом воздухе. «Но по мере развития рынка торговой недвижимости эта функция постепенно перекочевывает в стены многочисленных ТРК. Привлекая в ряды якорных арендаторов операторов детского развлекательного рынка, владельцы комплексов стараются понравиться покупателям, сформировавшим в последнее время отдельный потребительский сегмент, – семьям с маленькими детьми», – отмечает Николай Пашков, директор по профессиональной деятельности Knight Frank SPb.

Сначала в ТРК появились детские зоны, которые относятся к сервисной инфраструктуре торгового центра и не служат источником дохода. По словам Екатерины Немировой, руководителя департамента торговой недвижимости Praktis CB, такие детские комнаты, где посетители могут оставить ребенка под присмотром персонала, в среднем занимают площадь 100–150 кв. м (в ТЦ «Радуга» – 300 кв. м).

Первый специализированный дет­ский развлекательный центр «Гулливер Парк» открылся в 2004 году в составе ТРК «Гулливер». Постепенно интерес к Петербургу стали проявлять московские сетевые операторы. Первым столичным игроком, пришедшим на петербургский рынок, стала компания «Премьер Парк», реализовавшая проект Crazy Park в ТРК «Гранд Каньон». Затем на местный рынок вышла сеть Star Galaxy, открывшая детские центры в ТРК «Июнь» и «Южный полюс». Еще один крупный игрок этого рынка – компания «Плэжа Машин», представляющая бренд Game Zona, управляет центрами в составе ТРК «Гранд Каньон», «Варшавский экспресс» и «Континент». Сейчас подобные детские центры непременно включаются в состав всех семейноориентированных тор­говых проектов. Например, компания «Макро­мир» запланировала такой центр в составе реализуемого проекта ТРК «Феличита».

Обычно операторы рынка дет­ских развлечений занимают 1–2,5 тыс. кв. м при арендной ставке, сопоставимой с ценой аренды для кинотеатров, – 120–180 у. е./кв. м в год. В некоторых ТРЦ к детским зонам можно отнести и такую часть развлекательной инфраструктуры, как катки (примеры – обе «Меги», «Варшавский экспресс»). Но в лю­­бом случае детская развлекательная функция сейчас редко занимает больше 15% от площади петербургских ТРК.

Вместе с тем, например, в Бри­тании еще 25 лет назад под детскую развлекательную функцию стали отводить 20–30% площадей семейноориентированных ТРК. И в Санкт- Петербурге, по мнению экспертов, по мере развития беби-бума площадь детских центров в составе торговых объектов будет возрастать. Этими соображениями, в частности, руководствовались создатели ТРК «Гранд Каньон». «Мы смотрели на перспективу, – говорит Мусса Экзеков, президент ОАО «Джи Си девелопмент груп», – и потому решили, что у нас в «Гранд Каньоне» предприятия сферы отдыха, развлечений и спорта будут занимать не менее половины площадей. Это было изначально заложено в концепцию комплекса – быть центром семейного отдыха, здоровья и покупок. Дети не становятся обузой при совершении покупок, тогда посещение магазина превращается в приятный семейный поход. Таким образом, формируется определенный круг постоянных покупателей, в том числе из пригородов: Сестрорецка, Сертолова, Всеволожска». Г-жа Немирова согласна, что именно наличие детского центра развлечений в ТРК позволяет ему позиционироваться как family mall.

Игре все возрасты покорны

Сергей Румянцев, коммерческий директор компании «Макромир», отмечает, что существующие в го­­роде детские зоны, как правило, предназначены для детей от 3 до 12 лет. Основные услуги предлагаемые такими центрами, – это аттракционы и видеоигры. Новейшей же мировой тенденцией является включение в состав мегамоллов тематических развлекательных парков, рассчитанных на разновозрастную аудиторию. Крупнейший из таких парков – Camp Snoopy – занимает 30 га в ТЦ Mall of America недалеко от Миннеаполиса.

Местные операторы в меру сил и возможностей стараются идти в ногу с мировыми тенденциями. В детском игровом центре в «Меге» аниматоры ставят спектакли для детей, открыта бесплатная школа фигурного катания для посетителей от 4 до 14 лет. В Crazy Park помимо развлечений (средняя стоимость чека от 300 руб.) предлагаются бесплатные обучающие программы, которые знакомят детей с правилами этикета, пожарной безопасности, дорожного движения и т. д. Практически все центры оказывают услуги по проведению детских праздников.

Постепенно начинает развиваться и направление развлечений для подростков. ТРК «Гранд Каньон», например, для привлечения этой аудитории собирается открыть роллердром, четыре бассейна по пять 25-метровых дорожек каждый и картинг-центр. На подростковую аудиторию ориентируется и недавно открывшийся на Пулковском шоссе ТРК «Пулково- III», где уже действует самая длинная картинг-трасса в Петербурге. По словам Юрия Агеева, гендиректора ООО «Уют», управляющего ТРК «Пулково-3», инвесторы комплекса изначально сделали ставку на развлечение посетителей старшего школьного возраста и студентов, разместив в составе ТРК крупный боулинг, бильярд и т. д. «Мы и арендаторов в наш комплекс приглашаем с учетом интересов молодежи – например, магазины спортивных товаров Adidas, Reebok», – объясняет политику компании г-н Агеев.

Магнитный «якорь»

Развлекательная составляющая оказывает существенное влияние на формирование потоков посетителей, поэтому операторы сферы развлечений и платят относительно невысокую арендную ставку. Как правило, развлекательные центры находятся на последних этажах торгового комплекса. Вертикальные коммуникации размещаются таким образом, чтобы посетители, направляясь в развлекательный центр, прошли как можно большую часть галерей торгового комплекса и совершили покупки. По мнению экспертов, детскую зону целесообразнее размещать рядом с фуд-кортом. Важно также и то, чтобы детские зоны были расположены недалеко от туалетов.

А г-н Румянцев уточняет, что детский центр лучше располагать рядом с развлечениями для взрослых – кинотеатром, боулингом и пр. Это позволяет достигнуть синергетического эффекта.

Арендаторы, как правило, позитивно относятся к наличию в ТРК детской игровой зоны, особенно операторы товаров для детей. «Для нас важно, чтобы рядом проводились детские представления, игры, нам нравится, что в ТЦ «Радуга» приглашают артистов, клоунов: это привлекает посетителей с детьми – наших потенциальных покупателей», – рассказывает Надежда Королева, гендиректор ООО «Детский стиль», представляющего товары для детей до 10 лет под маркой «Адамс Кидс».

Непрофильные арендаторы также констатируют, что молодые семьи с детьми обычно состоятельнее бездетных покупателей и при посещении центра больше тратят. «Чем чаще посетители приходят в ТРК с детьми, тем больше они оставляют денег: надо перекусить на фуд-корте, купить продукты для семьи в гипермаркете, детскую одежду в «Юниоре», товары для животных, сходить в кино», – объясняют сотрудники ТРК «Гранд Каньон».

Взгляд в будущее

Эксперты считают, что к 2010 году ТРК будут преобладать на рынке крупноформатной торговли. Положительная динамика рождаемости позволяет прогнозировать рост спроса на детские развлечения. Срок окупаемости «детских проектов», по оценкам компании «Макромир», составляет от 4 до 8 лет. В то же время Олег Спивак, директор по консалтингу Becar Commercial Property SPb, отмечает, что индустрия уже сейчас нуждается в новых форматах. По его мнению, в будущем будут более востребованы тематические семейные центры с продуманной концепцией анимации. «Сегодня во многих ТРК организация детских центров осуществляется по простой модели: операторы размещают на площадях как можно больше автоматов, не вкладываются в отделку и дополнительные услуги. Мы понимаем, что успешные новые проекты предполагают дополнительные инвестиции в декорации и анимацию», – соглашается г-н Румянцев.