От профессионализма участников каждого конкретного этапа и их слаженного взаимодействия зависит успех всего проекта. Российский рынок недвижимости еще очень молод, и у его участников пока не так много возможностей учиться на примерах российских коллег, а уж на своих собственных ошибках учиться никому не хочется, хотя иногда и приходится. Однако перед глазами всегда есть западный опыт, к которому нередко прибегают российские игроки. Как использовать этот опыт в условиях российской действительности – на этот вопрос постарались ответить докладчики обучающей конференции «Девелопмент и управление недвижимостью», организованной Гильдией Управляющих и Девелоперов, которая прошла 24 апреля в БЦ «Легион».

Россия является одной из самых перспективных, хотя и самых рисковых стран с точки зрения инвестиций в коммерческую недвижимость - в настоящее время российский рынок недвижимости находится на стадии подъема. Согласно концепции циклов развития рынка недвижимости, предложенной главным партнером Southpointe Partners, LTD Теннисоном Вильямсом, Certified Commercial Investment Member Institute (CCIM), стадия подъема характеризуется снижением доли вакантных площадей и ростом строительства. За ней следует стадия перенасыщения, для которой характерно увеличение доли вакантных помещений при продолжающемся по инерции новом строительстве. Во время следующей фазы – спада – также наблюдается избыток свободных площадей, при этом новое строительство останавливается, в результате чего рынок начинает испытывать недостаток площадей и переходит в следующую фазу – оживления. Во время этой фазы новое строительство все еще не ведется, а доля вакантных помещений уменьшается, что побуждает девелоперов начинать новые проекты, появление которых характерно для начала стадии подъема. «Подобная цикличность характерна для рынков недвижимости во всех странах, - отмечает г-н Вильямс. – Важной задачей является предвидение приближения следующей фазы». С этим согласен и Брайан Килкелли, вице-президент по развитию, Urban Land Institute: «Конечно, подъем рынка благоприятен для роста прибылей компаний, но важным фактором успеха является умение выжить, когда ситуация на рынке не слишком благоприятна». По мнению г-на Килкелли, наименее подвержены рискам, связанным со спадом на рынке недвижимости, компании, занимающиеся управлением и техническим обслуживанием зданий – такие услуги востребованы всегда. Об управлении объектами недвижимости, стандартах и основных тенденциях отрасли рассказала в своем докладе Шэннон Алтер, Institute of Real Estate Management USA, подчеркнув важность наличия специальных знаний для профессионального управления недвижимостью. Суви Ненонен (The Real Estate Education and Training Institute Finland) рассказала собравшимся о стратегиях эксплуатации зданий, контроле качества обслуживания, а также о необходимости преобразования взаимоотношений с клиентом в партнерское сотрудничество.

Как применить международный опыт девелопмента на российском рынке – этому вопросу был посвящено выступление руководителя проекта ЗАО «ВТБ Капитал» Ирины Шариповой, которая на примере комплексных проектов девелопмента описала типичные трудности девелопера и пути их решения. Тему комплексного освоения территорий продолжила президент GVA Sawyer Вера Сецкая, рассказав собравшимся об основных характеристиках многофункциональных проектов и факторах успеха их реализации, в числе которых важное место занимает правильная концепция, разработанная с учетом потребностей местного рынка, конкурентного окружения, разумного сочетания различных функций внутри объекта и многих других факторов. В ходе case-study были рассмотрены несколько проектов торгово-развлекательных комплексов, которые представил директор по продажам Ross Group Илья Афраймович – на их примерах была продемонстрирована важность комплексного подхода к разработке и реализации проекта недвижимости.