Редевелопмент старых кинотеатров в «смарт-центры», на мой взгляд, представляется хорошей идеей по нескольким причинам.
Во-первых, формат небольших современных ТРЦ районного и микрорайонного масштаба (5-10 тысяч метров) на сегодняшний день является наиболее привлекательным для потребителей. При этом в этом сегменте рынок еще не насыщен, так что потенциал для реализации подобный проектов есть хороший.
Во-вторых, объединение образовательных центров под одной крышей с торговой составляющей является одним из немногих перспективных форматов в нынешних рыночных условиях, которые реально могут дать синергетический эффект. Ведь с большой вероятностью люди пойдут в продуктовый супермаркет или магазин детских товаров пока их ребенок занимается английским или рисованием. А для взрослых также будет вполне логично купить спортивную одежду в том же ТЦ, где находится их фитнес-центр. Практика показывает: торговые центры, в которых хорошо развита развлекательно-познавательная составляющая, имеют минимальный процент вакантных площадей. кстати, и самим кинотеатрам такая реконцепция даст дополнительный поток.
В-третьих, большинство из этих 39 объектов отличаются крайне удачным расположением в старых жилых массивах. Поэтому будущие «смарт-центры», скорее всего, заинтересуют ритейлеров, предлагающих предметы первой необходимости: продуктовых ритейлеров, и предприятия общественного питания, аптеки, хозяйственные магазины, товары для детей, магазины косметики и т.д.
Срок окупаемости данных проектов будет относительно небольшой для сегодняшний условий рынка – лет 10. С одной стороны, плохое состояние самих зданий повышает расходную часть. Однако, с другой, объекты обещают быть успешными и новые площади быстро будут поглощены рынком, что ускорит возврат средств. Допускаю даже, что некоторые сетевые ритейлеры захотят арендовать помещения сразу во всех 39 бывших кинотеатрах. В этом случае возможно даже предварительное заключение договоров аренды, что в наше время является вообще исключенным событием.