Илья Шуравин, управляющий партнер Rusland SP о ребрендинге объектов Immofinanz в России

На данный момент любой крупный финансист в России, связанный с недвижимостью подтвердит, что купить можно практически любой объект коммерческой недвижимости - все упирается в цену. Immofinanz много лет экспонирует свои объекты на рынке, однако пакетная сделка так и не совершились. Особенность торговых центров заключается в том, что чем меньше ими заниматься, тем быстрее они загибаются. При прочих равных условиях, сданным в аренду складским или офисным объектом сопоставимого метража гораздо проще управлять. А торговый центр — это как живой организм, который нуждается в постоянном внимании. Если не заниматься ротацией арендаторов (с умом), реновацией внешнего вида здания, работой с общественными зонами, если не управлять лояльностью посетителей, то очень быстро торговый центр начинает терять свою целевую аудиторию. Поэтому планы Immofinanz сделать ребрендинг (озвучивался общий бренд Новамолл для всех объектов компании) и реновацию своих торговых центров - это разумный и необходимый шаг управленцев компании.