ИТОГИ ГОДА 2025

Алексей Сезин, руководитель отдела брокериджа LCM Consulting, о развитии «Золотого Яблока»

Поделиться:
Выход бренда «Золотое Яблоко» в Санкт-Петербург стал вполне логичным и последовательным решением известной парфюмерной сети после освоения столичного региона. Эксклюзивный формат магазинов с учетом их площадных характеристик (1 000 – 1 500 кв. м), ассортиментного предложения, целевой аудитории и подхода к работе с потребителями не предполагает массового открытия торговых точек бренда в пределах одного города. Ритейлер планирует ограничиться нескольким парфюмерными супермаркетами в топовых локациях Москвы. Также 7 более компактных магазинов под дочерним брендом откроются в районных торговых центрах компании ADG group. Таким образом, после указанных открытий, освоение столичного рынка в существенной мере будет завершено, а значит выход в новые регионы с высоким потенциалом для дальнейшего развития вполне закономерен.

Кроме нового парфюмерного супермаркета в ТЦ «Невский центр», «Золотое яблоко планирует открытие 2-3 магазинов в Северной столице. При этом конкуренцию они скорее составят супермаркетам «Рив Гош» и «Л’Этуаль», чем дрогери-сетям, таким как «Подружка» или «Улыбка радуги». Последние развивают магазины меньшего формата, поэтому, с учетом иного ассортимента, уровня среднего чека и различий в целевых аудиториях, скорее всего не почувствуют каких-либо изменений, связанных с появлением нового игрока на рынке.

Говоря об ассортиментных особенностях магазинов сети «Золотое яблоко» в различных регионах, стоит отметить, что сегмент бытовой химии в столичных торговых точках бренда отсутствует или представлен в усеченном формате. При этом в магазинах домашнего региона такой ассортимент более востребован и занимает свое место в ассортиментной матрице бренда.

Уверенный рост сети и поступательное освоение новых регионов (в настоящий момент их 10) позволяют говорить об успешности и востребованности выбранного формата. Каждый магазин бренда на старте показывает примерно сопоставимые, а значит прогнозируемые показатели по товарообороту, и высокую динамику выручек. При этом расширение сети нельзя назвать быстрым: ритейлер анонсирует планы по открытию до 10 магазинов в год.
Назад
logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...