Рост объема предложения строящихся офисов класса А в Москве, безусловно, объясняется повышенным спросом со стороны инвесторов. Ведь в условиях высокой инфляции и экономической турбулентности их главная цель — защитить капитал. При этом увеличение средней площади офисного лота за прошедший год почти на 20% наглядно показывает, что в текущих условиях инвестиции в коммерческую недвижимость – это универсальный инструмент, который не только гарантирует защиту средств, но и позволяет повысить капитализацию приобретенного лота.
В подобных сценариях любой инвестор задается вопросом, как максимизировать доход от приобретенных площадей. Важно учитывать, что небольшие офисные блоки (от 300 до 600 кв. м) сложно реализовать в последующую аренду в состоянии Shell&Core. Поэтому инвесторам нужно объективно понимать, что помещение потребует дополнительных инвестиций в отделку, его маркетирование и сдачу в аренду. При отсутствии профильного опыта сложно запустить этот механизм, чтобы он «работал как часы». Новоиспеченному собственнику придется либо целиком взять управление на себя, вникая во все процессы, либо искать управляющую компанию полного цикла, которая сделает это за него.
Третьим и наиболее удобным сценарием может стать так называемое «партнерство» с оператором сервисного офиса, который возьмет на себя все непрофильные для инвестора задачи «от» и «до»: создание проекта, контроль за ходом строительных работ, реализацию площадей в аренду и коммуникацию с будущими арендаторами, а также всю последующую эксплуатацию. Отличие данной схемы от работы классической PFM-компании в том, что оператор предлагает не просто обслуживание, а продукт. Точнее, готовое решение по организации и управлению рабочим пространством, которое максимально кастомизируется под запросы конкретного арендатора. Как показывает практика, подобный комплексный формат сегодня пользуется спросом среди компаний, которые находятся в поиске офисного помещения. Для инвестора же такое сотрудничество с оператором позволяет кратно увеличить свою доходность.