Назначение в компании «Магазин Магазинов в ассоциации с CB Richard Ellis»

Поделиться:
Наталья Рудакова назначена руководителем отдела исследований и консалтинга компании «Магазин Магазинов в ассоциации с CB Richard Ellis». 
Наталья с отличием окончила социологический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности «Методика и методология социологических исследований». В 2009-2010 гг. прошла профпереподготовку в РЭА им. Г.В. Плеханова по программе «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» и имеет право на ведение оценочной деятельности.

С 2003 по 2009 гг. работала в компании Colliers International, сначала на позиции консультанта департамента торговой недвижимости, затем старшего консультанта, с 2007 г. занимала позицию руководителя отдела исследований департамента торговой недвижимости (специализация - разработка концепций торговых центров). Имеет большой опыт проведения исследований рынка торговой недвижимости, изучения поведения потребителей, создания маркетинговых концепций торговых центров. Под руководством Натальи были проведены исследования и разработаны маркетинговые концепции проектов торговых центров в Москве и регионах РФ (в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге и др. городах), а также в Казахстане (в Алма-Ате) и в Украине (в Харькове и Луцке).
В марте 2010 приступила к работе в компании «Магазин Магазинов в ассоциации с CB Richard Ellis».    
В рамках новой должности руководителя отдела исследований консалтинга Наталья будет разрабатывать коммерческие концепции новых проектов торговых центров, оценивать целесообразность редевелопмента существующих объектов, оказывать услуги по анализу рынка торговой недвижимости Москвы и регионов розничным операторам. В планах - построение работы отдела, расширение портфеля услуг, активное использование новых методик анализа потенциала рынка, активная работа по привлечению новых клиентов.

logo
Строим и развиваем
производственный сектор страны
Все материалы
Квиз
5 мин
Собери свой производственно-складской комплекс
Узнай, как хорошо ты разбираешь в недвижимости для бизнеса.
Пройти квиз
Аналитика
5 мин
Точка роста: как индустриальные парки меняют Подмосковье
Читать
Кейс
20 мин
Индустриальный парк «M7–M12»: практический кейс для рынка
Смотреть
Загрузка...