Торговый комплекс «Город Косино» на востоке Москвы перешел от структуры «Газпромбанка» к компании «Афкап», связанной с азербайджанским холдингом AF Holding, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные СПАРК.

Покупатель получил 100% долей ООО «Строй инвест», которому принадлежит торговый центр. Сведения о смене собственника внесли в базу СПАРК 2 сентября 2026 года.

Стоимость сделки стороны не раскрывают. Представители продавца и нового владельца также не предоставили официальных комментариев.

Старший директор департамента инвестиций и рынков капитала CMWP Ольга Шлычкова оценила фактическую цену приобретения в 6,5–7 млрд руб. Управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов считает, что рыночная стоимость объекта могла составить 8–10 млрд руб.

«Город Косино» начал работу в конце 2021 года. Площадь торгового комплекса составляет 130 тыс. кв. м. Объем арендного потока комплекса в денежном выражении эксперты оценивают в 1–1,3 млрд руб. в год. Выручка компании-владельца по итогам 2025 года выросла на 16%, до 972,1 млн руб. Чистый убыток сократился на 26%, до 449,6 млн руб.

Изначально проект реализовывала группа ТЭН, которая привлекала к нему структуры Газпромбанка. В 2023 году банковский холдинг получил полный контроль над активом после рефинансирования задолженности.

Компания «Афкап» принадлежит Агилю Мохнатову — сыну основателя азербайджанской группы AF Holding Азая Мохнатова. В нее входят девелоперы UGUR 97 и Everton, производитель Afsan Plastik, объекты коммерческой недвижимости в Баку и торговая сеть AF Euro Home. Бизнес группы представлен в Азербайджане, Великобритании и Германии.

Сделка по продаже «Город Косино» произошла на фоне стагнации рынка торговой недвижимости: потребительская активность и темпы экспансии ритейлеров в ТЦ идут на спад, говорится в исследовании IBC Real Estate. В московских торговых центрах сейчас свободно около 742 тыс. кв. м площадей. Уровень вакантности достиг 11%, прибавив 1 п. п. за год. Рост свободных площадей отмечается практически во всех категориях торговых центров. Крупные и наиболее востребованные ТЦ при этом расширяют предложение за счет спортивных и развлекательных форматов. Их появление помогает сгладить последствия сокращения занятых площадей со стороны ритейлеров, которые активно наращивали свое присутствие на московском рынке с середины 2022 года.

Сделка

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

«Не паниковать!»: пайщикам связанных с «Озоном» ЗПИФ посоветовали не спешить

Атаки БПЛА на склады маркетплейса спровоцировала массовую распродажу паев и падение цен

Инфраструктуре не хватает на жизнь

За прошедшие пять лет регионы получили около 700 млн руб. инфраструктурных бюджетных кредитов, что почти в полтора раза больше, чем планировалось при их запуске. А объем заявок на казначейские инфраструктурные кредиты, которыми заменили инфраструктурные, в четыре раза превысил лимит, запланированный на 2028-30 гг. В прошлом году государственных мер поддержки хватило, чтобы профинансировать менее половины необходимых инфраструктуре инвестиций. Этот дефицит растет, и его сумма к 2040 году может стать в 20 раз больше, чем сейчас.