Структура коммерческой инфраструктуры в столичных жилых комплексах претерпевает заметные изменения. По данным RRG, за последние три года доля фитнес- и вэлнес-функций в составе первых этажей новостроек последовательно увеличивается, вытесняя традиционный ритейл.
Девелоперы, самостоятельно управляющие коммерческими помещениями, все чаще рассматривают ЗОЖ-форматы как наиболее устойчивые с точки зрения спроса и арендного потока. Это связано как с ростом интереса жителей к здоровому образу жизни, так и с ограниченными возможностями подобных операторов перейти в онлайн.
С одной стороны, это объясняется ростом интереса жителей к здоровому образу жизни, активному долголетию и заботе о себе. Люди стали больше тратить деньги и время на эту инфраструктуру, что стимулирует появление новых операторов и форматов.
Традиционный ритейл развивается слабее, тогда как ЗОЖ- и вэлнес-направления невозможно полноценно перевести в онлайн или заменить цифровыми решениями. Поэтому именно эти форматы остаются устойчивыми и востребованными в жилой застройке.

Параллельно формируется новый стандарт — развитие резидентской вэлнес-инфраструктуры в составе общественных зон. В проектах бизнес- и премиум-класса появляются фитнес-пространства, спа-зоны и места для персональных тренировок, доступные исключительно жителям и зачастую не ориентированные на получение арендного дохода.
При этом универсальной модели распределения функций в ЖК не существует: структура инфраструктуры зависит от масштаба проекта, его локации и концепции. На практике в жилых комплексах чаще всего появляются небольшие фитнес-студии — моноформатные проекты без сложных инженерных требований
Крупные сетевые операторы также постепенно выходят в жилые проекты. Так, Spirit Fitness открыл клубы в жилых комплексах от ПИК, включая «Оранж Парк» и Матвеевский кластер. Однако их размещение возможно только при условии закладывания соответствующих помещений на этапе проектирования.
«Девелопер расширяет инфраструктуру ЖК, а за счет известного имени фитнес-сети может еще и привлечь дополнительное внимание к локации. А фитнес-оператор получает возможность сократить затраты на строительство, заходя на стадии реализации проекта. Клуб можно запроектировать в имеющихся параметрах помещения, что дает заметную экономию при строительстве. Да и эксплуатацию клуба потом легче поддерживать на высоком уровне, так как все коммунальные сети новые», — поясняет Галина Курносова, директор по развитию Spirit Fitness.
Отдельным фактором трансформации рынка стало ужесточение требований к размещению бассейнов: с 2021 года такие объекты допускаются только в отдельно стоящих или общественных зданиях. Это ускорило развитие форматов «сухого фитнеса» без водной инфраструктуры.
Эксперты отмечают, что ключевым фактором при выборе фитнес-оператора остается не столько масштаб ЖК, сколько характеристики локации и конкурентное окружение. В результате рынок коммерческой инфраструктуры постепенно отказывается от универсальных решений, переходя к более гибким и ориентированным на потребности жителей форматам, среди которых вэлнес занимает все более устойчивые позиции.