В ключевых ТЦ доля свободных площадей поднялась до 7%. Такой же показатель и в объектах класса прайм. В стабилизированных комплексах вакантность достигла максимальных 12%. В новых ТЦ, открытых в 2024–2026 годах, ситуация изменилась в противоположную сторону: доля незанятых помещений за год сократилась на 12 п. п., до 18%.

Одной из причин увеличения свободного предложения стал уход традиционных арендаторов на фоне развития интернет-торговли и маркетплейсов. Торговые центры все чаще отдают свободные площади под рестораны, спорт и развлечения. Доля этих категорий достигла 31%, увеличившись за год на 7 п. п. При этом рост числа заведений и спортивных объектов не компенсирует сокращение покупательского трафика в торговых галереях. Посетители кофеен, термальных комплексов и падел-кортов не обязательно совершают покупки в магазинах одежды, обуви, электроники, книг и товаров для дома, говорится в комментарии к исследованию.

Дальнейшая динамика вакантности будет зависеть от ввода оставшихся объектов и решений ритейлеров по оптимизации сети, считает руководитель департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерина Ногай. Низкая потребительская активность и сокращение импульсивных покупок заставили торговые сети отказаться от прежних темпов расширения. С начала года в Москве открылись два торговых центра общей арендопригодной площадью 45 тыс. кв. м. Это вдвое меньше результата за аналогичный период прошлого года.

Исследования рынка

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».