Торговый центр «Сибирский Молл» в Новосибирске приступил к обновлению концепции с акцентом на развитие сегмента развлечений и модернизацию ритейла, сообщили в пресс-службе консалтинговой компании «Магазин Магазинов», которая участвует в проекте.

Планируется пересмотреть сервисную среду, переустроить зону фуд-корта, сформировать новые пространства для отдыха гостей, внедрить современные торговые форматы и провести ревизию пула арендаторов.

По словам руководителя проектов направления «Торговые центры» компании «Магазин Магазинов» Оксаны Аверкиной, необходимость реконцепции «Сибирского Молла» связана с изменением потребительских привычек посетителей.

«Фокус сместился в сторону рационального потребления, поиска новых видов досуга и эмоционального опыта», — пояснила руководитель департамента коммерческой недвижимости «ТС Групп» Елена Соболева.

ТРЦ «Сибирский Молл» открылся в 2008 году. Общая площадь трехэтажного здания составляет 64,5 тыс. кв. м, из которых 40 тыс. кв. м — арендопригодная часть. В комплексе насчитывается более 150 арендаторов, включая гипермаркет «Ашан», магазины DNS, «М.Видео», «Спортмастер», Ostin, Gloria Jeans и Kari, а также многозальный кинотеатр, фитнес-центр и зону фуд-корта.

Среди торговых центров, введенных в эксплуатацию более 10 лет назад, лишь 9% хотя бы формально прошли реконцепцию, подсчитали ранее в УК «Сампа». За последние пять лет новый формат получили 90 объектов. Еще 37 торговых центров общей площадью 1,28 млн кв. м, или 3,2% всего рынка, находятся на этапе подготовки к модернизации. Всего в России требуют обновления около 26 млн кв. м торговых площадей. Из них 36,7% приходится на Москву (4,88 млн кв. м) и другие города Центрального федерального округа (4,69 млн кв. м). Далее следуют Приволжский федеральный округ (4,95 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,73 млн кв. м), Сибирский федеральный округ (2,72 млн кв. м) и Уральский федеральный округ (2,12 млн кв. м).

Игроки рынка

Читайте также

Минпромторг и пустота

В России пустует 12–15 млн кв. м производственных цехов. Этот показатель растёт с ускорением: пару лет назад объём ежегодно пополнялся на 600–800 тысяч «квадратов», в 2025-м из-за остановки производства освободилось больше 1 млн кв. м, в ближайшие год-полтора эксперты ожидают прирост ещё на 1,5–2 млн. Сюда не входят замороженные заводские стройки, которых десятки в разных регионах. Свободных денег у промышленников нет, а дорогие кредиты делают инвестиции в производственные проекты нерентабельными.

Склады государственного значения

Этим летом российский рынок складской недвижимости превратился из инвестиционно- привлекательного сегмента в перечень объектов критически важной инфраструктуры, требующих государственной защиты от регулярных атак БПЛА. Неопределенность того, как она будет реализована, еще больше обеспокоила инвесторов, которые и так сократили расходы на приобретение складов почти на две трети. Выполнение прямой функции по защите инфраструктуры может создать государственным управляющим имуществом новую проблему, так как низкая инвестиционная активность осложнит поиск покупателей на крупные национализированные портфели логистической недвижимости.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в гостиницах в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.