О КРИЗИСЕБольшая победа для государства и для всех участников рынка недвижимости – мы избежали паники, связанной с кризисом. Из печального опыта как далеких дней, так и недавних событий мы знаем: от паники гибнет больше людей, чем от врага или пожара. Даже сложно представить, что было бы с рынком, если бы зернам паники дали прорасти! Да, кризис есть, есть падение спроса, дефицит ликвидности, плохие долги. Факт. Но нет панического бегства капитала, фирм, предпринимателей, массовых увольнений и народных волнений. Платятся зарплаты, пенсии, пособия, продолжают строиться больницы, школы и социальное жилье. Большинство участников рынка сражается за свое будущее, сокращает затраты, оптимизируется, ужимается и планирует работать дальше. Все смотрят с оптимизмом в будущее, за горизонт кризиса. Во многом это благодаря тому, что государство в лице своих ответственных лиц разных рангов вовремя заняло последовательную позицию, четко и уверенно заявляло со всех трибун, что бояться не надо, катастрофы не будет. Лидеры рынка недвижимости при деятельной поддержке CRE и Independent Media тоже призывали не делать резких движений, не разгонять волну и не сеять панику. И это сработало! Как это ни парадоксально звучит, мы вполне «планомерно» съехали в кризис, без ненужных потерь. Отрасль осталась в живых. И уже сейчас есть перспективы, и дает их опять государство. Если умерить аппетиты и амбиции – можно идти строить на городской заказ социальные объекты, можно идти строить Сочи-2014. Можно сохранить бизнес и готовиться к новому циклу экономического роста.

О СДЕЛАННОМ

Мы завершили строительную фазу ряда больших проектов. В июне 2010 года открылся гостиничный комплекс «Новый Петергоф» – его можно считать первой гостиницей международного уровня в этом районе Петербурга, в пешеходной доступности от дворцово-паркового ансамбля «Петергоф». Завершено строительство «Москва_парка» в Астане, с сентября начнется заселение арендаторов в ритейл и офисы. В 2009 году мы начали еще один большой проект – строительство МФК «НьюТон_парк» на Аминьевском шоссе. В 2010 году мы продолжаем его строить – без внешнего финансирования, можно сказать героическими усилиями. За 2009 – начало 2010 года удалось закончить проектную стадию по ряду опорных проектов коммерческой недвижимости «Интеко» и получить положительные заключения Госэкспертизы. Это позволит продолжить реализацию амбициозных планов на рынке коммерческой недвижимости, как только рынок начнет показывать признаки оздоровления и роста спроса.

О НЕСДЕЛАННОМ (К СЧАСТЬЮ)

Несмотря на все проблемы с финансированием и ликвидностью, нам удалось в 2009 году избежать распродажи по демпинговым ценам самого ценного, что было у компании, – инвестиционных проектов в области коммерческой недвижимости. Это то, что мы, к счастью, в 2009-м не сделали. Несмотря на сокращение объемов инвестиций в коммерческую недвижимость в 2009–2010 годах и введение в корпорации режима строгой экономии, удалось сохранить основную команду специалистов и практически весь портфель проектов в области коммерческой недвижимости.

О КНИГАХ

Я постоянно читаю бизнес-литературу и большое количество идей получаю из книг или интернет-публикаций. Стараюсь идеи творчески использовать в своей работе. Из модных трендов последнего времени – «Длинный хвост» Криса Андерсена или «Латеральное мышление» Де Боно. Если говорить о базовых книгах, которые перечитываю, – это Филипп Котлер «Основы маркетинга» и Джон Тьюки «Статистика». А вот из художественной литературы понравился «Атлант расправил плечи» Айн Рэнда, узнал там в персонажах огромное количество коллег и знакомых. Забавно: другая страна, другой век и другой бизнес, а мотивационные и поведенческие модели те же. Себя, кстати, полезно периодически «классифицировать», очень отрезвляет.

О ПОКОЕ

Вот бы еще добавить пару часов в сутках или научиться спать меньше без последствий для головы. Из-за ежедневной текучки некогда сесть, сконцентрироваться и хорошенько подумать. Многие сложные задачи так и переносятся на отпуск. Меньше телефона, меньше рутины – и мозг через некоторое время благодарно отвечает тебе способностью мыслить. Еще мешает лень и неорганизованность. Иногда ловишь себя на том, что занимаешься приятной ерундой, вместо того чтобы главное дело делать. А время идет….

О РАБОЧЕМ ВРЕМЕНИ

Если мое рабочее время представить как 100%, то 10% времени я работаю в Интернете, в том числе просматриваю и отвечаю на письма, 15% – отвечаю на телефонные звонки, 55% – провожу вне офиса (на выездных встречах, на объектах и т. д.), 20% рабочего времени общаюсь с коллегами (внутренние совещания или встречи). Основное время у меня сейчас занимает поиск и изучение новых проектов. На рынке регулярно появляются интересные предложения и открываются новые возможности. Пена от бурного роста спала, и настало хорошее время застолбить по разумной цене проекты на дальнюю перспективу. Вторая задача – провести сертификацию имеющихся проектов на соответствие стандартам Green building, готовимся к этому, изучаем различные системы стандартизации, ведем переговоры с экспертными компаниями.

ПОГОВОРИТЬ

Я поговорил бы с удовольствием с Уорреном Баффетом. Хочется убедиться, что по внешним признакам правильно угадываю его стратегию в бизнесе. Или если ошибся, то где именно. Простое везение не может быть таким долгим, полагаю, что у него есть очень логичный и универсальный подход. А в быстроте его реакции и хватки, конечно, сомневаться тоже не приходится.

О ГОЛОВОЛОМКАХ

Есть очень актуальная для Москвы головоломка – найти экономически оправданное и градостроительно долгосрочное решение проблемы размещения парковок в офисных и многофункциональных комплексах. Проектируем и рассчитываем разные подходы – от полностью роботизированных парковок-ячеек до размещения парковок в надземной части стилобата здания. Потом моделируем работу проекта как расчетами по теории очередей, так и 3D анимированными моделями. Рынку требуется решение, которое сбалансирует требования действующих нормативов, экономику строительства и удобство для пользования автовладельцами.

О ХОББИ

Люблю автогонки, гольф, большой теннис, охоту, рыбалку. Но любить и регулярно заниматься – это в моем случае вещи разные. Наверстывать будем на пенсии.

О ГОРИЗОНТАХ

Если бы я хотел освоить что-то новое, то занялся бы интернет-продажами и маркетингом. Цифровые продажи цифрового товара – супертренд. Всё уже в цифру запихнули – игры, книги, журналы, кино, социальные сети. И тренд этот только усиливается. Чувствую, скоро появятся домашние универсальные «синтезаторы»: скачиваешь за деньги из Интернета «молекулярный код товара», засыпаешь в приемный лоток «молекулярную» муку, и аппарат тебе синтезирует оригинальный товар в натуральную величину. Почти любой товар – от стакана до фотоаппарата.

Спецвыпуск: инвестиции