Многие девелоперские компании в кризис заморозили проекты в сегментах офисной и торговой недвижимости. Компания Renaissance Construction, которая не только является одной из ведущих генподрядных организаций, но и развивает собственный девелоперский бизнес, исключением не стала. О том, что сейчас происходит в этой сфере, CRE Северо-Запад рассказал основатель и президент компании Renaissance Construction Эрман Ылыджак.

– Как для вашей компании прошли два последние года? За время кризиса рынок генподрядных услуг сильно просел в Петербурге?

– Конечно, это был сложный период, поскольку многие наши заказчики приостановили работы на объектах. Но отрицательный опыт – это тоже опыт. Мы выжили и стали сильнее, чем три года назад, поэтому в будущее смотрим с оптимизмом. Если мы говорим об объектах коммерческой недвижимости, то рынка как такового не осталось. Спрос на подрядные работы, связанные со строительством офисных и торговых объектов, очень низок, так же как на сами офисы или торговые помещения. Я думаю, такая ситуация сохранится еще два-три года.

Мы сейчас возлагаем большие надежды на иностранные инвестиции в промышленность. Правильно, что городские власти ведут поощряющую политику в отношении промышленных инвесторов, предоставляя льготные условия для их бизнеса. Я говорю не только о формировании автомобильного и фармацевтического кластеров, но и о поддержке точечных проектов. Пожалуй, конкуренцию в этой сфере Петербургу могут составить лишь Ленобласть и Калуга.

– А кто сегодня является вашим прямым конкурентом в сегменте промышленного строительства?

– На этом рынке работает не так много компаний. Я сейчас и не вспомню, кто может составить нам достойную конкуренцию, в основном все занимаются жилищным и коммерческим строительством.

– Что происходит с девелоперским бизнесом Renaissance Construction?

– В нашем активе пять действующих и четыре незавершенных проекта в Петербурге. Объем инвестиций в городские объекты уже достиг 300 млн евро, и они продолжатся. В кризис активные работы на стройках, находящихся на начальных этапах, были приостановлены. Возникла необходимость еще раз пересмотреть проекты, более взвешенно подойти к их реализации. Работа велась, хоть и невидимая со стороны. Немного изменилась концепция – в сторону сокращения офисных площадей, включения дополнительных функций. В ближайшие два года мы намерены завершить строительство этих объектов. Речь идет о многофункциональных комплексах на Лиговском проспекте, улицах Решетникова и Херсонской, Большом Сампсониевском проспекте. Инвестиции в эти проекты составят еще около 150 млн евро.

– Весной вы приобрели торговоофисный центр Regent Hall (теперь – Renaissance Hall) на Владимирской площади. Это едва ли не единственная крупная инвестиционная сделка с начала кризиса. С чем это связано, ведь свои объекты в тот момент стояли замороженные?

– Нас устроило месторасположение объекта и цена предложения. У нас есть большие планы в отношении этого здания, предстоит много работы. Качество объекта будет постепенно повышаться, сейчас там уже начался ремонт. Возможно, со временем частично поменяются арендаторы. Это будет один из самых лучших бизнес-центров города, достойный того места, где он расположен.

– Какие города и какие сегменты вам интересны для последующих инвестиций?

– Петербург, конечно, вне конкуренции. Но мы инвестируем и в другие регионы – Новосибирск, Сургут, Тюмень, Сочи. Нам интересен рынок гостиничной недвижимости. В настоящее время активно ищем объекты или участки под строительство отелей. В основном в центре города.

– Будете стоить гостиницы под конкретных заказчиков?

– Нет, это не цель. Мы готовы сами вкладывать средства, строить и управлять такими объектами.

Спецвыпуск