Инвест стратегия 2026

Форум энтузиастов

Поделиться:
Несомненно, PROEstate-2010 получился гораздо интереснее прошлогоднего мероприятия. Дискуссии, развернувшиеся в рамках деловой программы, сосредоточились на самых проблемных темах. Выживший после кризиса бизнес задавал неудобные вопросы представителям власти, а в перерывах – активно заключал партнерские соглашения.

Уже на пленарном заседании стало понятно, что станет лейтмотивом форума. Участникам первого и главного мероприятия PROEstate-2010 было предложено обсудить, нужно ли строительной отрасли государственное стимулирование и если да, то в какой форме. Вопрос был вынесен на голосование. Его результаты удивили заседавших в президиуме чиновников, но не сидящих в зале бизнесменов. Против господдержки высказалось вдвое больше посетителей мероприятия, чем за. «Мы тут головы ломаем, как помочь бизнесу, а оказывается, что наша помощь никому не нужна», – разочарованно прокомментировал результаты опроса директор департамента промышленности и инфраструктуры правительства РФ Максим Соколов.
Против государственного стимулирования высказался президент Institute of Real Estate Management Рэндалл Вудбери: «Я приведу слова Барака Обамы, который на вопрос, как помочь бизнесу, заявил, что надо оставить бизнесменов в покое. Я считаю так же. Не надо никого стимулировать. Рынок разберется сам».

Спустившиеся на землю

По мнению заместителя министра регионального развития Константина Королевского, строительная отрасль все-таки нуждается в стимулировании государства, но точечно, а именно при строительстве жилья экономкласса. Он отметил, что в кризис власти приняли беспрецедентные меры для поддержки строительной сферы: «Только в прошлом году на поддержку отрасли через решение социальных задач было направлено около 500 миллиардов рублей». Государство намерено сократить объемы финансовой поддержки отрасли. В ближайшие три года на эти цели будет выделено не более 100 миллиардов рублей. Поддержка должна быть направлена на покупателей, поскольку жилье должно быть доступно, заявил Королевский. Замминистра посоветовал строителям снизить себестоимость. По его мнению, снижать ее еще вполне можно: цена земли составляет 30–40% от общих затрат, около 30% приходится на «исторические платежи» (то есть взятки). Минрегион обещает проводить земельные аукционы по новой схеме. «Мы вместе с фондом РЖС подготовили проект, по которому для компаний, планирующих строить жилье экономкласса, аукционы на земельные участки будут проходить по другой схеме. Участки будут выставляться на торги по кадастровой стоимости с небольшим понижающим коэффициентом. А победа достанется той компании, которая даст наибольшую скидку от установленной нами цены», – рассказал Константин Королевский.На вопрос, не опасаются ли власти, что скоро девелоперам участ­вовать в проектах будет просто невыгодно, замминистра посоветовал «менять ментальность»: «Норма прибыли, которая была еще 5–6 лет назад, сегодня уже попросту неприлична, пора спускаться на землю».

Трудности эксплуатации

На PROEstate-2010 неоднократно говорили о том, что управление и эксплуатация объектов недвижимости – сегодня едва ли не самый больной вопрос российской строительной отрасли. «Но процесс строительства составляет не больше 5% от времени службы дома. После заселения начинается процесс эксплуатации, и вот тут за зданием не следит уже никто, – сказал Виктор Плескачевский, председатель комитета Госдумы по собственности. – Государственные органы устраняются, а ТСЖ, если они есть, просто не имеют возможности следить за домом – у них нет ни таких полномочий, ни таких бюджетов». Выходом могло бы стать активное развитие сектора доходных домов – полновластные владельцы недвижимости следили бы за своей собственностью. «Девелоперы строят объекты и забывают о них, как только сдают в эксплуатацию, а дальше начинаются «Трансвааль парки», «Хромые лошади» и другие проблемы. Нужно решать вопрос допуска к профессии», – развил тему Сергей Мельниченко, эксперт ООН, генеральный директор Гильдии архитекторов и проектировщиков.

Нам не нужен СРО

На одной из панельных дискуссий специалисты рынка задались вопросом, насколько необходимо саморегулирование для рынка услуг по управлению и эксплуатации недвижимости. Причем речь шла о саморегулировании, закрепленном законодательно. Эксперты пришли к выводу, что саморегулирование для управляющих недвижимостью несет в себе больше рисков, чем возможностей. «Я бы очень осторожно относился к дополнительному законодательному регулированию любых сфер бизнеса, которые есть сегодня в России. Законов у нас достаточно. И практика показывает, что дополнительное вмешательство в законодательное регулирование в принципе ничего не меняет, – сказал Александр Гришин, генеральный директор «ВМБ-Траст», вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов. – Что поменяло в строительной отрасли введение саморегулирования? Ничего. Что принесет дополнительное законодательное регулирование в области эксплуатации? «Трансвааль парки» у нас появляются не оттого, что у нас нет СРО. Все «сидит» внутри нас». Г-н Гришин отметил, что та деятельность, которую ведет ГУД по пропаганде профессии управляющего недвижимостью, – это и есть те самые саморегулируемые организации, которые уже существуют и необходимы сегодня. «Саморегулирование существует в том объеме, в котором требуется. Стандарты есть, они рекомендованы к исполнению. И они постепенно приживаются, становятся общепринятыми, все развивается эволюционным путем. Недвижимость – это консервативная область, и реформировать ее нужно консервативными методами. Необходимо вести пропаганду нашей профессии среди собственников и не торопиться покупать дополнительные лицензии или допуски. Они, скорее всего, не будут иметь никакой реальной силы», – полагает Александр Гришин.

Несмотря на разнообразие высказанных суждений, участники форума были солидарны в одном: если ничто не будет препятствовать нормальному развитию бизнеса, последствия кризиса будут преодолены гораздо быстрее, чем ожидается.

Назад
Загрузка...