На низком старте

Среди причин, сдерживающих развитие этого бизнеса в Санкт-Петербурге, эксперты называют дороговизну строительства и последующего содержания гольф-полей, длительный срок окупаемости проектов, а также нежелание государства участвовать в развитии этого вида спорта и досуга.
Cтроительство первого в Северо-Западном регионе гольф-клуба ми­­рового уровня началось недавно. Участок под его размещение размером 86 га расположен под Петергофом, через дорогу от элитного коттеджного поселка Михайловское, сданного несколько лет назад. Когда-то оба проекта – поселка и гольф-клуба – развивали одни и те же учредители, впоследствии решившие разделить бизнес.
Земля под гольф-клуб, с названием которого еще не определились (пока используют два рабочих варианта – «Петергоф лейкс корс» и «Михайловка»), оформлена в аренду на шесть лет. Постановление на проектирование и строительство получено, подготовительные работы завершены, началось формирование рельефа поля. Здесь появятся поле на 18 лунок, академия гольфа с тренировочным полем еще на 9 лунок, апарт-отель площадью 27 тыс. кв. м (ориентировочно на 250 номеров), клубный дом площадью около 3,5 тыс. «квадратов» (в его состав войдут ресторан, кафе, конференц-зал, раздевалки и душевые, комнаты для судей, прессы и др.), хозяйственная зона и парковка.
По словам генерального ди­­ректора компании «Гольф-клуб "Михайловка"» Константина Толма­чева, затраты на проект оцениваются в $117 млн. Основные инвесторы – акционеры Челябинского трубопрокатного завода – планируют окупить их за 5–7 лет.
Проект поля разработан американским гольф-архитектором Грегом Норманом, одним из самых именитых и авторитетных специалистов в этой области. «У него финские корни, и финны обращались к нему, чтобы он спроектировал поле для них, но он отказался. Петербург оказался единственной точкой в Восточной и Северной Европе, где он согласился взяться за проект. Его потрясла красота нашего города, поэтому он решил сделать здесь что-то достойное», – отмечает г-н Толмачев.
Мастер-план всего комплекса, включая объекты инфраструктуры, строительство которых начнется следующим летом, готовит английская фирма ARUP. Завершается тендер на генподрядные работы среди претендентов из Шотландии, Турции, Финляндии, а также одной московской компании. Комплекс обещают запустить в эксплуатацию в 2016 году.
В ближайшее время начнется реализация другого аналогичного проекта на 18 лунок – гольф-клуба «Дюны» в Сестрорецке (вторая очередь).
Первая очередь включает поле всего на 9 лунок и функционирует давно, именно здесь учились и оттачивают свое мастерство почти все петербургские гольфисты. Инициатором проекта и президентом клуба является руководитель одно­именного санатория Сергей Спицын. Он затеял и вторую очередь, под которую получено 208 га на инвест­условиях.
Кроме основных и тренировочных полей (на 18 и 9 лунок), концепция предусматривала обширную инфраструктуру: отель, клубный дом с конференц-залом и рестораном, спортивный центр (крытые теннисные корты, фитнес-зал, бассейн), гольф-деревню, парковку на 240 автомобилей. Но, по словам г-на Спицына, кризис заставил пересмот­реть проект. Что осталось теперь из инфраструктуры, он не раскрывает: «Было бы некорректно называть состав и параметры проекта, пока городское правительство не утвердит окончательную концепцию». Над проектом самого гольф-поля работает группа архитекторов из США.
Правда, бюджет всего комплекса известен – 300 млн евро. По словам Сергея Спицына, средства на строительство будут привлекать владельцы ООО «Гольф Дюны» – братья Борис и Михаил Зингаревичи. На реализацию задумки отводится пять лет. Предполагаемые сроки окупаемости – 9–10 лет.
Третий гольф-клуб европей­ского стандарта должен появиться в Пушкине. Проект «Царско­сельского гольф-клуба» в Бабо­ловском парке стоимостью свыше 350 млн евро уже не первый год пытаются «пробить» ирландские инвесторы. Но пока реальных подвижек не заметно.
Неразвитость в России этого вида спорта, включенного в Олим­пийскую программу, объясняется участниками рынка дороговизной и длительным сроком окупаемости проектов. Во всем мире строительство гольф-клубов так или иначе субсидируется государством. «Например, в Финляндии это проходило в рамках борьбы с алкоголизмом. Для того чтобы в выходные финны не пьянствовали, их решили приучить к новому семейному досугу. А чтобы заинтересовать инвесторов, финские власти отдавали землю за две марки. В России господдержку нашел пока только один проект в Сочи, строящийся к Олимпиаде-2014», – комментирует г-н Спицын. По его оценке, одна лунка сегодня обходится инвестору минимум в 250 тыс. евро, поле на 18 лунок – в 8–10 млн евро. Содержание поля в год стоит 1–1,5 млн евро. Примерно такие же цифры называет и Константин Толмачев.
«Я сомневаюсь, что инвестиции в гольфы-клубы в России можно окупить. Пожалуй, за исключением гольф-клуба в подмосковном Пестово, где поле создано как дополнение к коттеджному поселку», – считает вице-президент, управляющий директор ОАО «Банк ВТБ» Александр Ольховский. Чтобы проект имел хоть какую-то рентабельность, убеждены эксперты, нужна дополнительная инфраструктура – коттеджи, гостиницы, рестораны и пр. «Затраты помогает отбить клубная инфраструктура. Коттеджи, таунхаусы и другие объекты на территории гольф-клуба стоят, как правило, на 30% дороже, чем за его границей. Их продают либо сдают в долгосрочную аренду. Большинство зарубежных гольф-клубов окупается за 15–20 лет», – подтверждает Сергей Спицын.
«Гольф у нас неразвит, поскольку играть негде, – резюмирует генеральный директор компании Maris Properties / CBRE Борис Мошенский. – Это как и с горнолыжным спортом – многие петербуржцы ездят на такие курорты в Финляндию, так как наши объекты не отвечают международному качеству».
Примечательно, что в конце мая прошел чемпионат Ленинградской области по гольфу… в Финляндии.