Построение карьеры в сфере строительства и недвижимости: как дорасти до топа

Если 10 лет назад основным критерием привлечения работников было обязательное наличие строительного образования, то на сегодняшний день отрасль строительства и недвижимости уже перестала быть сферой, в которой задействованы только специалисты с профильным образованием. Это говорит о том, что в индустрии востребованы не только технические знания, но и знания в области маркетинга, финансов и юриспруденции, а также образование в сфере управления предприятием и командой. Что нужно специалисту сегодня, чтобы построить успешную карьеру в области real estate?

Образование
На протяжении 10 лет мы наблюдали много успешных историй, когда люди, попадая в индустрию строительства и недвижимости, даже не имея профильного образования, делали стремительную карьеру за счет того, что очень хорошо разбирались в сопутствующих этому бизнесу вопросах, например в управлении. При активном развитии отрасли и достаточно высоком дефиците специалистов, получивших профильное образование, сюда попадали люди из таких областей, как FMCG или банковский сегмент. На сегодняшний день они уже успели построить карьеру и зарекомендовать себя как успешные специалисты в Real Estate.
Отсутствие большого числа выпускников строительных вузов было связано с тем, что в начале 90-х годов получение высшего профильного строительного образования не было популярным и распространенным среди школьников, которые выбирали в основном другие специальности. В то время наблюдалось падение престижа профессии. В этой связи отрасль испытывала кадровый голод, ей не хватало квалифицированных выпускников строительных вузов, которых, во-первых, было немного, а во-вторых, они далеко не всегда отвечали требованиям работодателей и обладали необходимыми компетенциями.
В течение последних 3–5 лет наиболее перспективные ребята уже осознанно выбирают вуз и специальность, по которой хотели бы получить высшее образование. Пик развития отрасли в нашей стране приходился на 2007–2008 годы, когда престиж работы в индустрии строительства значительно вырос. На сегодняшний день отрасль имеет возможность получать хорошо обученных молодых специалистов с профильным образованием.

Что нужно, чтобы стать топом?
Подбор персонала на топ-позиции отличается от традиционного рекрутмента тем, что, оценивая человека, имеющего богатый опыт работы, грамотные HR-специалисты обращают внимание не столько на его образование и прошлые достижения, сколько на то, как этот опыт поможет человеку проявить себя в будущем в решении новых задач. В связи с этим специалист, нацеленный на руководящий пост, должен быть способен доказать работодателю, что будет успешен в перспективе, а не только продемонстрировать наличие текущих компетенций.
Требования к специалистам могут различаться в зависимости от компетенций, востребованных в конкретном сегменте отрасли. Индустрия строительства и недвижимости объединяет компании, которые занимаются девелопментом, компании, выполняющие функции генерального подрядчика, а также компании, работающие в сфере управления недвижимостью или консалтинга и т. д.
Тем не менее существуют общие требования к компетенциям, необходимым успешному руководителю. Строительная отрасль по-прежнему считается наиболее многочисленной по числу задействованных в ней людей. Именно поэтому эффективное управление командой – это навык, который необходимо иметь кандидатам, стремящимся построить карьеру в этой отрасли.
Для успешной работы в сфере строительства и недвижимости на руководящей позиции специалист должен обладать опытом успешной реализации проектов в различных секторах рынка недвижимости. Он должен обладать практическим и теоретическим представлением о новейших технологиях, а также знаниями зарубежного опыта работы. Кроме этого такой специалист должен быть достаточно креативным, так как ему приходится иметь дело с различными площадками и объектами. Успешный руководитель должен быть способен применять нестандартные подходы к решению задач в рамках своей специализации. Еще одной важной характеристикой является так называемый helicopter view – наличие аналитического склада ума, ведь при работе на площадке необходимо понимать, какой объект будет востребован, какую доходность он сможет обеспечить после завершения строительства, а также разбираться в ряде технических особенностей. Кроме того, топ-менеджер должен быть коммуникабельным человеком: он регулярно вступает в общение как внутри своего коллектива, так и с внешними организациями, задействованными в реализации проекта. Важна и такая компетенция, как открытость новому, подразумевающая под собой способность воспринимать новую информацию и перенимать передовой опыт. Успешному руководителю также необходимо умение планировать, формировать стратегическое видение ситуации. Это позволяет принимать эффективные решения, результаты которых станут очевидны уже через несколько лет.

Путь до руководящей позиции
Наиболее типичная карьерная лестница в строительной индустрии выглядит следующим образом: первый этап – получение профильного строительного образование. Это может быть строительный вуз с дополнительным бизнес-образованием либо инженерные вузы, имеющие строительную специализацию, а также гуманитарные учебные заведения, в которых можно получить образование, востребованное в отрасли строительства. Второй этап – начальная позиция в компании. Иногда молодые специалисты начинают с линейных позиций и делают несколько шагов по карьерной лестнице в рамках одной компании. Однако более распространена модель построения карьеры, которая предполагает переход из одной компании в другую через каждые 2–3 года, сопровождающийся повышением по должности. Существует и третий вариант, когда люди начинают работу в отрасли real estate не сразу после университета, а приходят сюда из другой отрасли, не связанной с технологиями строительства.
Дальнейший путь до руководящей позиции зависит от компетенций специалиста, от скорости его личностного и профессионального роста, а также от субъективных факторов, таких как наличие вакантной позиции для получения повышения.
По данным исследования «Карьерный путь топ-менеджера», проведенного нашей компанией в феврале 2011 года, отрасль строительства и недвижимости занимает второе место по продолжительности карьерного роста до руководящей позиции. В среднем стаж, необходимый для назначения на должность топ-уровня, составляет 9 лет, в то время как, например, в отрасли телекоммуникаций получить руководящий пост можно в среднем всего через 4 года работы.
Кроме того, индустрия строительства и недвижимости входит в тройку лидеров по продолжительности работы специалиста в одной компании. Средний срок работы на одном месте в отрасли составляет 5 лет. Все дело в том, что в сфере строительства и недвижимости основная капитализация человека возникает в процессе выполнения им проектов. Именно проекты – это основные продукты отрасли, по качеству реализации которых можно оценить вклад человека в развитие компании и его успехи в достижении целей. Как известно, реализация проекта всегда занимает достаточно длительный период времени. С момента создания концепции объекта до сдачи готового проекта может пройти от 3 до 5 лет, а иногда даже больше. В связи с этим те специалисты, которые хотят построить свою карьеру в отрасли, понимают, что должны иметь хотя бы один законченный проект, и тогда их стоимость на рынке труда значительно вырастет. Если не возникает каких-либо внешних, независящих от специалиста факторов, влияющих на реали­зацию проекта, то он обязательно поста­рается довести его от начала до конца.
Для того чтобы дорасти до руководящей позиции в сфере real estate, требуется значительный опыт работы. Топом может стать только тот человек, который знает рынок и его стандарты, динамику и основных игроков.  

Галина Спасенова, партнер, директор департамента «Подбор персонала для рынка строительства и недвижимости»,
«Агентство Контакт»