Сергей Рябокобылко

О дороге в ULI

Я уже много лет являюсь рядовым членом ULI . Два года назад, когда был расширен российский совет ULI, меня пригласили его возглавить. Европейские коллеги ULI, зная о той деятельности, которую мы как компания Cushman & Wakefield и я проводили в других общественных организациях, захотели использовать этот опыт и сеть наших контактов для того, чтобы помогать развивать ULI в России. Институт ULI – это некоммерческая исследовательская и образовательная организация, посвященная улучшению политики землепользования и объединяющая представителей бизнеса, властей и образовательного сообщества. В ULI в России входят лидеры инвестиционного, девелоперского и консультационного сообществ, основные игроки рынка, руководители компаний Knight Frank, CBRE, PWC, Hines и др. Хотя некоторые члены являются прямыми конкурентами, в ULI они становятся  союзниками в продвижении общественных интересов. Нас объединяет общая заинтересованность в улучшении городской среды.

О ресурсах

Среди тех, кто прошли огонь, воду и медные трубы 90-х, у очень многих успешных в своей карьере людей есть абсолютное убеждение в том, что ты живешь и не знаешь, сколько тебе еще отведено. Это сознание приходит в результате того, что вдруг ты начинаешь терять тех, которые, казалось,  могли бы быть с тобой еще 20–30 лет. И ты начинаешь ощущать ограниченность своих ресурсов и стараешься сделать максимум возможного каждый день. С прагматической точки зрения, если у тебя есть в распоряжении ресурсы и ты ими неэффективно управляешь, то ты несешь за это ответственность.  Поэтому те люди, которые обладают временем, средствами, связями и не используют их во благо, они просто теряют массу возможностей и для себя, и для общества.

О глобальном опыте

В недвижимости важен глобальный опыт. И в России те, кто занимается этим бизнесом давно, ездят и знакомятся с проектами не только в Европе и США, но и, наоборот, в Азии, даже больше, чем в Европе. В рамках нашей работы мы всегда стараемся заглянуть вперед. Мы прогнозируем, в каком направлении эта территория может развиваться и что из этого выйдет. А видно это лучше всего именно там, где, в относительно коротком промежутке времени, было создано большое количество инфраструктурного продукта. Такие страны как Китай, Корея, Сингапур, это страны с быстро растущей экономикой, которые за последнее 20 лет совершили прорыв в области развития инфраструктуры, строительства, девелопмента.

О Шекспире
Бизнес, недвижимость – это, прежде всего, работа с людьми. А Шекспир – один из лучших «художников человеческих отношений». Он их мастерски описывал, чем и помогал делать определенные выводы о том, как человеческие отношения строятся, развиваются, разрушаются. И поэтому, если тебе интересен Шекспир, то, возможно, ты будешь чуть лучше разбираться во всей многогранности и сложности взаимоотношений с клиентами, с сотрудниками, с друзьями. Я нахожу в этом дополнительную точку опоры ко всему многообразию опыта, складывающемуся за годы. Это хороший ориентир и возможность иначе взглянуть на проблемы, с которыми ты сталкиваешься в повседневной жизни.

О жизненных установках
Есть один текст, авторство которого приписывают Габриэлю Гарсиа Маркесу. Он – один из моих любимых авторов, и это письмо я часто перечитываю. Для меня это квинтэссенция того, о чем не нужно забывать. О том,  что завтрашний день никому не гарантирован, и все дальнейшие  выводы из этого человек может сделать сам. Смысл этих слов я принимаю близко к сердцу. Я не говорю о том, что ты должен постоянно жить в ожидании несчастья. Просто надо быть уверенным, что если завтра не наступит, то тебе не будет обидно за несказанное или несделанное.

О свободном времени
У меня настолько много времени уходит на работу и различные занятия, связанные с профессиональной деятельностью, что времени, к сожалению, даже на спорт не остается. Мы растим троих детей, и я стараюсь проводить с семьей все время, которое остается после работы. Чтобы уделять детям достаточно времени, необходимо обладать хорошей самоорганизацией.