Рынок труда: в плюс или в минус?

Это связано с общей нестабильной, кризисной ситуацией в мировой экономике, что не может не влиять на инвестклимат и активность в развитии рынка недвижимости и строительства в России. Необходимо заметить, что опасения иностранных инвесторов вкладывать средства в российскую экономику, в частности в недвижимость, усилились. Это отражается как на общем портрете основных игроков бизнеса, так и на соотношении сил и структуре рынка. После изменения рынка строительства и недвижимости, вызванного кризисом 2008 года, до сих пор нет устоявшейся команды девелоперов, стабильно реализующих крупные интересные проекты. Новых сильных игроков практически не появилось, при этом зачастую активно проявляют себя небольшие, как правило, российские компании, занятые в небольших локальных проектах, которые больше связаны с реконструкцией, нежели со строительством. Под эти проекты компании все же вынуждены расширять команды. Мы хорошо помним, как в период массовых сокращений 2008–2009 годов большинству игроков рынка приходилось увольнять текущих сотрудников, просто не имея возможности содержать обычный штат специалистов (с большим количеством профессионалов, взятых под будущие проекты компании в период активного роста рынка). Соответственно, в прошлом году, с размораживанием и появлением новых проектов, владельцы бизнесов понимают, что реализовывать их будет некому, поэтому команды необходимо набирать заново.

В отношении новых кандидатов компании ведут себя довольно осторожно. К потенциальным кандидатам предъявляются очень высокие требования. Зачастую так складывается ситуация, что идеального кандидата просто не найти. В таких случаях компания предпочитает никого не брать и перераспределять обязанности между текущими сотрудниками.

В целом фактор стабильности, действительно, остается одним из самых весомых в отрасли. По большому счету, лишь стратегически важные для города проекты, реализуемые при большой поддержке со стороны властей, имеют максимальные шансы быть доведенными до конца и не быть замороженными в случае финансовой нестабильности или возможного очередного витка кризиса в 2012 году. При этом большинство таких проектов – инфраструктурные.

В 2011 году была заметна еще одна тенденция: многие западные компании, в частности производственные, также не могут строить долгосрочные планы по расширению площадей и производственных мощностей, что вызвано нестабильной финансовой ситуацией в мире. Это, в свою очередь, приводит к снижению активности и на российском рынке. В индустриальном строительстве можно говорить еще об одном явлении: под реализацию своих проектов (строительство заводов с нуля) многие производственные компании создают собственные проектные команды и не отдают эти функции внешним исполнителям.

Что касается открытых вакансий, то, в целом, они стабильно присутствуют в компаниях, которые реализуют крупные стратегические проекты для города, а также в международных компаниях, имеющих стабильную финансовую поддержку за счет широкой сети реализации проектов по всему миру. При этом необходимо также отметить, что многие кандидаты продолжают с большой осторожностью относиться к иностранным, тем более американским компаниям, объясняя это тем, что работа в иностранной компании – это заведомо фактор нестабильности, который так важен в последние годы.

Если говорить о наиболее востребованных специалистах, то в 2011 году наибольший спрос мы наблюдали на следующие позиции: руководитель проекта, маркетолог, брокер, специалист по продаже недвижимости, главный инженер (эксплуатация зданий и сооружений), инженер по строительству (по общестроительным работам, инженерным сетям), бухгалтер, руководитель отдела СДО и т. д. Большинство строительных, девелоперских компаний, экономя бюджеты и опасаясь второй волны кризиса в 2012 году, не привлекают для поиска и подбора персонала провайдеров, рекрутеров и максимально стараются найти идеальных кандидатов сами. В кадровые же компании в основном передаются те позиции, которые являются специфическими в отношении выдвигаемых требований к кандидатам (узконаправленные специализированные строительные позиции) или позиции, не находящие отклик у кандидатов в силу предлагаемых компаниями условий.

Любопытная и достаточно неожиданная тенденция этого года – интерес как российских, так и западных компаний к привлечению специалистов из ближайшего зарубежья – стран СНГ и Восточной Европы. Речь идет не о топ-менеджерах и не о рабочих, а о специалистах и руководителях среднего звена. Зачастую такое желание обосновано, скорее, личными мотивами и представлениями собственника компании об экспертизе этих специалистов, нежели реальными фактами о том, что такие экспаты будут более успешны при решении текущих задач компании и реализации строительных проектов в России.

Говоря о мотивации специалистов в 2011 году, стоит выделить две категории кандидатов: те, кто успешно трудоустроен и вовлечен в текущие проекты, а также те, кто так и не смог успешно и надолго трудоустроиться после сокращений в 2008–2009 годах. Надо заметить, что во второй категории кандидатов, действительно, много сильных специалистов. Сейчас они, как правило, работают в смежных отраслях в небольших компаниях и всегда готовы рассмотреть предложения о работе. Любопытно, что многие менеджеры, которые в период роста рынка управляли крупными проектами с нуля, сейчас в основном заняты в сфере ремонта или реконструкции. Основной мотивацией этой категории специалистов будут интересные задачи и максимально возможные крупные проекты. Такие кандидаты готовы достаточно сильно корректировать свои зарплатные ожидания в сторону уменьшения и охотно идут на любой контакт, потенциально дающий возможность успешно трудоустроиться.

Первая же категория специалистов ведет себя максимально осторожно: эти менеджеры понимают, что для них самое важно сейчас – это стабильность. Именно поэтому с огромной опаской и недоверием они относятся к предложениям рассмотреть какие-то новые профессиональные возможности в рамках другой компании.

Это подтверждает и исследование по мотивации персонала, проведенное компанией «АНКОР» в октябре 2011 года. По его результатам, 52 % респондентов, отвечая на вопрос о том, какие нематериальные факторы их мотивируют, говорят о стабильности компании, уверенности в завтрашнем дне. Все чаще кандидаты, устраиваясь на работу, задают вопрос собственникам и руководителям бизнеса, на какие средства реализуется тот или иной проект и каковы гарантии того, что через месяц он не будет заморожен. Понятно, что такие гарантии просто невозможно дать, особенно учитывая экономическую и политическую ситуацию в мире, однако радует то, что многие менеджеры готовы сейчас открыто говорить и предупреждать об этом финальных кандидатов и делиться информацией о планах компании.

Что касается прогнозов на 2012 год, то делать их сейчас достаточно сложно. Большинство игроков на рынке готовы оптимистично оценивать минувший год, и при этом дают весьма пессимистичные прогнозы: они говорят о том, что возможно падение рынка вплоть до 15 %, и скорее всего, бизнес почувствует эти негативные тенденции ближе к весне этого года.

Как следствие, работодатели опять занимают выжидательную позицию в процессе планирования на следующий год, это касается и кадровой политики. В настоящее время во многих компаниях вопрос о найме сотрудников переносится: многие помнят, насколько болезненно проходили массовые сокращения в кризисный период. Фриз на рекрутмент уже объявляют многие компании даже из сферы строительных материалов. Надо заметить, что этот бизнес не так сильно пострадал в период кризиса и чувствовал себя достаточно уверенно и активно в последнее время. Особенно осторожны здесь ведущие иностранные компании, так как они максимально щепетильно оценивают все потери, связанные с сокращением персонала, как финансовые, так и имиджевые. В любом случае, 2012-й будет достаточно активным с точки зрения кадровых перестановок, но с каким знаменателем это будет происходить – плюсовым или минусовым – пока никому не ясно.