Вакантность на основных торговых улицах Москвы снизилась до 11%

Поделиться:
Больше всего свободных помещений на Тверской-Ямской, Большой Якиманке и Никольской.

На центральных улицах Москвы стало меньше пустующих торговых помещений: за четыре года их доля снизилась с 14 до 11%, говорится в исследовании CORE.XP, с которым ознакомился «РБК Недвижимость».

В мониторинг вошли основные торговые коридоры столицы, а также зоны с высокой концентрацией магазинов, кафе и сервисных компаний. Среди них — центральные улицы от Тверской и Петровки до Пятницкой и Мясницкой, пешеходные переулки, Цветной бульвар, Бульварное кольцо и территория вокруг Патриарших прудов. При оценке рынка учитывались помещения на первых этажах, выходящие непосредственно на улицу. Ключевые признаки таких объектов — самостоятельный вход, витрины и возможность установить фасадную вывеску.

Вакантность сократилась на 21 из 23 изученных торговых улиц. На Покровке доля пустующих помещений снизилась почти вдвое — с 21 до 11%. Основную часть освободившихся объектов заняли рестораны и кафе, в том числе сетевые заведения и авторские проекты. На Остоженке доля свободных площадей уменьшилась с 18 до 10%, на Петровке и Пречистенке — с 14 до 8%. На Новом Арбате показатель снизился с 10 до 5%.

При этом на некоторых улицах свободных помещений по-прежнему много. По итогам первого полугодия 2026 года максимальная доля вакантных площадей отмечена на 1-й Тверской-Ямской улице — 21%. За четыре года показатель сократился на 9 процентных пунктов. На Большой Якиманке, Никольской и Бульварном кольце он составил 13%.

Самая низкая доля свободных помещений зафиксирована на Большой Дмитровке, Новом Арбате, Цветном бульваре и в районе Патриарших прудов — по 5%.

За четыре года арендаторы сменились почти в трети торговых объектов на центральных улицах столицы. Еще 48% операторов сохранили прежние помещения. В 66% случаев новые арендаторы продолжили прежний вид деятельности.

Чаще всего специализация не менялась в ресторанном бизнесе: 80% заведений сохранили профиль. Среди магазинов одежды и обуви этот показатель составил 78%, среди ювелирных магазинов — 76%. Устойчивость ресторанного сегмента отчасти объясняется техническими особенностями помещений: для кафе и ресторанов важны вентиляция и планировка рабочих зон, поэтому после смены арендатора объект нередко продолжает работать как заведение общепита.

Наиболее стабильный состав арендаторов зафиксирован на Пречистенке: за четыре года там остались 65% операторов. На Остоженке доля сохранивших прежние помещения составила 60%, на Сретенке — 59%. Самая высокая ротация отмечена на Солянке — 45%, а также в Столешниковом переулке и на Мясницкой улице — по 39%.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...