Владимир Корчагов

Исполнительный директор розничного бизнеса «Асконы» в России и СНГ Владимир Корчагов прокомментировал стратегию консолидации сети магазинов компании. Он заявил, что «Аскона» последовательно развивает ключевые локации, увеличивает их площадь и усиливает ассортимент. Задача компании — сделать каждую торговую точку максимально эффективной с точки зрения клиентского опыта и финансовых показателей. В результате оптимизации в компании ожидают рост оборота и EBITDA за счет повышения продуктивности квадратного метра. В рамках новой модели «Аскона» планирует открывать магазины площадью от 600 до 1500 кв. м в ТЦ класса А. Параллельно компания будет закрывать часть малых магазинов с низкой выручкой в течение ближайших 1–2 лет. В 2026 году запланировано около 30 пилотных проектов, включая запуск новых точек и переформатирование действующих.

Владимир Корчагов в материале представлен как один из собеседников журнала CRE, комментирующих ситуацию на рынке торговой недвижимости. Он присоединяется к оценке итогов 2025 года для «каменной розницы», e-commerce и стрит-ритейла. В рамках дискуссии о будущем отрасли он разделяет позицию, что ритейл-апокалипсис отменяется. Эксперт обсуждает перспективы трансформации магазинов, которые перестанут быть просто «полками с товарами». По его мнению, они превратятся в медиасистемы, работающие с данными о цифровых двойниках покупателей. Корчагов также затрагивает тему растущей роли искусственного интеллекта в управлении ритейлом.