CRE #16 (122) 16-31.08.2009

Читайте в номере:

Интервью

Леонид Терентьев: «Процесс снижения цен имеет свой предел»

За прошедшие несколько месяцев индекс цитируемости компании Х5 Retail Group в СМИ явно увеличился. Неудивительно: розничные цены на продовольствие в дни кризиса оказались под особым вниманием, а ценовая политика, устанавливаемая Х5 Retail Group, даже подверглась критике первых лиц государства. Несмотря на оказанную финансовую поддержку, органы власти не дают компании расслабляться, наслаждаясь «привилегированным» статусом, а требуют реальных доказательств проводимой антикризисной торговой политики. О том, как ритейлеру приходится строить бизнес в этих условиях, CRE рассказал директор по управлению активами X5 Retail Group Леонид Терентьев.

Тема номера

Мультисобственное здание

Желание иметь собственный офис традиционно для российской ментальности. Но если в докризисный период небольшие офисы приобретали с целью инвестирования капитала, поскольку цены на коммерческую недвижимость неуклонно росли, то сегодня такие покупки совершают исключительно «для себя». Когда у человека есть бизнес и определенная сумма денег, почему бы не прикупить сотню-другую квадратных метров в центре Москвы? Тем более что предложений предостаточно: столица буквально пестрит перетяжками с надписью «Офис от собственника».

Управление

Арендные колебания

Падение продаж в ритейле способствует пересмотру договорных обязательств между арендаторами и арендодателями. Торговые операторы настаивают не только на понижении арендных ставок, но и на изменении схемы расчетов. Что влечет за собой переход на арендную ставку как процент от оборота?