CRE #14 (189). Журнал №1 на рынке коммерческой недвижимости в Москве и России. Commercial Real Estate

#14 (189) 16-31.07.2012

Разместить рекламу

Читайте в номере:

Тема номера

Страсти по маркетингу
Помнится, сказочные жители подробно объясняли кэрролловской Алисе, что в их стране, даже для того чтобы оставаться на месте, надо быстро бежать, а для того чтобы двигаться вперед, надо бежать вдвое быстрее. Эта формула частично применима и в нашем, вполне реальном и материальном мире. Скажем, рано или поздно практически каждый торговый центр начинает искать ответ на вопрос, как в идеале расширить зону своего влияния или хотя бы сохранить свои позиции в условиях конкурентной борьбы.

Регионы

Претендент на роль центра
Сегодня уже очевидно, что Санкт-Петербург будет развиваться как полицентричный город. Идея освободить его исторический центр от деловой функции, оставив исключительно туристскую, постепенно становится доминирующей. Но где разместить новый деловой центр города? Многие участники рынка прочат эту роль Приморскому району.

CRE Summit

Правила игры для рынка недвижимости
Ежегодный CRE Summit прошел 27–28 июня в Санкт-Петербурге. Более 300 девелоперов, консультантов и инвесторов в диалоге с представителями власти (таковые присутствовали почти на каждой дискуссии) обсудили перспективы рынка коммерческой недвижимости, стратегии развития компаний, ключевые проблемы отрасли. В ходе первого дня участники саммита сосредоточились на девелопменте, инвестициях и управлении, во второй день успели обсудить гостиничную, торговую, индустриальную недвижимость, особенности строительства спортивных объектов, редевелопмента территорий и освоения небольших городов. Через весь саммит красной линией протянулась тема взаимодействия девелоперов и власти. Так, в ходе пленарного заседания участники сошлись в том, что двумя основными проблемами бизнеса являются отсутствие единых «правил игры» со стороны властей, в том числе и единой градостроительной концепции городов, а также печальное состояние инфраструктуры (инфраструктурная составляющая в проекте может доходить 30–35 % от его стоимости). Некоторые эксперты даже советовали девелоперам вкладывать деньги только в готовые объекты. «Законы постоянно меняются, и никто не гарантирует собственнику, что через его полупостроенный бизнес-центр не проведут жизненно важную для города дорогу», – предупредила собравшихся Людмила Рева, директор ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate.