В Госдуме предложили продлить сроки работы УК застройщиков

Поделиться:
Управляющие компании нуждаются в защите от недобросовестных конкурентов, считает автор инициативы.

Управляющие компании, привлеченные застройщиками, должны получить право обслуживать новостройки в течение года вместо трех месяцев. С такой инициативой в своем Telegram-канале выступил член комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Илья Вольфсон.

По его мнению, трех месяцев недостаточно, чтобы жильцы успели заселиться, а дом прошел полный сезонный цикл, включая зиму. За это время управляющая компания от застройщика вкладывает средства в оборудование, технику и благоустройство территории, но затем может потерять объект.

Депутат считает, что действующим порядком пользуются недобросовестные конкуренты. Они перехватывают обслуживание домов после того, как прежняя управляющая компания уже потратилась на их подготовку и содержание.

Вольфсон предлагает не только увеличить срок работы УК от застройщика до года, но и предусмотреть защиту вложенных ими инвестиций.

35 лет рынку недвижимости

Они создавали рынок, которого еще не было

CRE представляет тизер фильма «35 лет рынку недвижимости». От стихийной торговли 1990-х и первых иностранных инвестиций до деловых кварталов и современных логистических комплексов — история отрасли в архивных кадрах и воспоминаниях ее участников.

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...