Глава «СберСити» предложил ввести в классификацию недвижимости категорию «смарт»

Поделиться:
Компания разработала десять проектов нормативных правовых актов, в том числе федеральных законов.

Генеральный директор «СберСити» Андрей Лихачев предложил ввести в классификацию недвижимости новую категорию — «смарт-недвижимость». Под ней подразумевается застройка, объединяющая цифровые технологии, энергоэффективные решения и экологические стандарты, сообщили в пресс-службе девелопера.

По мнению Лихачева, городская недвижимость постепенно превращается из совокупности отдельных зданий в единую систему, где инженерные сети, инфраструктура и сервисы связаны между собой. В связи с этим на рынке формируется потребность в новом подходе к проектированию и строительству. «Смарт-недвижимость» не должна сводиться к установке отдельных умных устройств. Речь идет о комплексной организации пространства, при которой цифровые, инженерные и экологические решения с самого начала закладываются в проект, пояснил гендиректор «СберСити».

Практическим примером такой модели он назвал проект квартала «СберСити». При его строительстве используют технологии для управления энергопотреблением и коммунальными системами, цифровые инструменты для жилых и общественных пространств, а также искусственный интеллект и предиктивную аналитику.

Среди внедренных решений — вакуумная система удаления отходов, распределенная генерация энергии и автономные источники теплоснабжения. Часть технологий позволяет зданиям самостоятельно производить энергию. Кроме того, в районе предусмотрены покрытия, пропускающие воду, и система ее сбора.

Появление таких объектов потребует пересмотра правил взаимодействия владельцев недвижимости с управляющими организациями, а также изменений в законодательстве. По словам главы «СберСити», компания разработала десять проектов нормативных правовых актов, в том числе федеральных законов. Два документа уже приняты, остальные находятся в работе.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями

CRE представляет тизер фильма «35 лет рынку недвижимости». От стихийной торговли 1990-х и первых иностранных инвестиций до деловых кварталов и современных логистических комплексов — история отрасли в архивных кадрах и воспоминаниях ее участников.

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Загрузка...