Российские торговые центры предлагают классифицировать по новой методике

Поделиться:
MR Group
Эксперты будут оценивать удобство транспортного сообщения, управление объектом, логистику, безопасность, телекоммуникации и набор услуг для посетителей.

Российские торговые центры предлагают оценивать по единой пятиуровневой шкале — от «Прайм» до «С». Новую систему разработали Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) и IBC Real Estate, сообщили РИА Недвижимость инициаторы проекта.

Для определения категории предусмотрено 53 критерия. Методика охватывает не только характеристики самого здания. Эксперты будут оценивать удобство транспортного сообщения, управление объектом, логистику, безопасность, телекоммуникации и набор услуг для посетителей.

На итоговую оценку также повлияет арендный состав. В IBC Real Estate его относят к основным показателям, по которым можно судить о состоянии торгового центра.

Владельцы смогут проходить классификацию на добровольной основе. Обязательного требования для собственников не предусмотрено. При этом АТЭР рассчитывает со временем закрепить систему в качестве общего профессионального стандарта рынка.

Сопредседатель АТЭР Павел Люлин считает, что единая шкала позволит отказаться от разрозненных подходов к оценке объектов, когда их уровень определяют собственник или консультант.

По словам главы департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерины Ногай, разработанная методика предполагает одинаковый подход к торговым центрам вне зависимости от их площади и расположения.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями

CRE представляет тизер фильма «35 лет рынку недвижимости». От стихийной торговли 1990-х и первых иностранных инвестиций до деловых кварталов и современных логистических комплексов — история отрасли в архивных кадрах и воспоминаниях ее участников.

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...