Анастасия Крылова возглавила департамент продукта BMS Development Group

Поделиться:
BMS Development Group
Одним из направлений работы нового руководителя станет развитие концепции класса «ЭкоПрайм».

Анастасия Крылова возглавила департамент продукта BMS Development Group и будет отвечать за проекты компании общей площадью более 1 млн кв. м, сообщили в пресс-службе компании.

В ее зоне ответственности — развитие продукта и контроль его качества, разработка продуктовых решений, внедрение международных практик, а также создание собственных стандартов качества и сервиса компании.

Одним из направлений работы нового руководителя станет развитие концепции класса «ЭкоПрайм». В ее основе — ориентация на потребности человека, его благополучие и взаимодействие с окружающей средой. Подход распространяется на все основные элементы проекта: архитектуру, благоустройство, общественные пространства и сервисы.

После назначения команда департамента выросла до 16 человек. В нее вошли специалисты узкого профиля. Компания намерена усилить проработку проектов, в том числе в части организации пространств, инфраструктуры и сервиса для резидентов.

«Сегодня BMS Development Group проходит один из самых важных этапов своего развития. Компания меняется системно: обновляется бренд, формируется новая продуктовая архитектура и усиливаются управленческие процессы», — отметила топ-менеджер.

Крылова имеет более 11 лет управленческого опыта в девелопменте. До перехода в BMS Development Group она занимала руководящие должности в Sminex, «Абсолюте» и «Сумме Элементов». В этих компаниях она участвовала в формировании продуктовых стратегий, разработке и реализации проектов на разных этапах их жизненного цикла.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями

CRE представляет тизер фильма «35 лет рынку недвижимости». От стихийной торговли 1990-х и первых иностранных инвестиций до деловых кварталов и современных логистических комплексов — история отрасли в архивных кадрах и воспоминаниях ее участников.

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...