RWB

Холдинг RWB стал девелопером небоскреба Wildberries «Багратион» в «Москва-Сити», приняв проект у «Галс-Девелопмента» в 2024 году до начала основных строительных работ. Сейчас компания ведет стройку, несмотря на сокращение инвестиционной программы в конце июля. В рамках пересмотра планов RWB временно отказалась от новых сделок M&A до завершения уже запущенных проектов. В компании пояснили, что основные силы направлены на перестройку бизнес-процессов и обеспечение стабильной работы логистической сети.

Поврежденные склады Wildberries занимают 17,2–22,2% всей логистической инфраструктуры RWB. Общая площадь атакованных объектов оценивается в 1,21–1,47 млн кв. м, из них повреждено от 893 тыс. до 1,15 млн кв. м. Затраты на восстановительные работы, по оценкам аналитиков, составят от 62,5 до 80,8 млрд рублей. Потери продавцов предварительно оцениваются в 214,9–279,6 млрд рублей. При расчетах использовался опыт пожара на складе в Шушарах в 2024 году, когда маркетплейс выплатил селлерам почти 35 млрд рублей компенсаций. После первых атак RWB объявил о мерах поддержки партнеров, включая скидки на хранение и льготы для транзитных поставок. Дополнительную помощь предпринимателям предоставит «WB Банк» через отсрочки по обязательствам и льготное кредитование. Компания также ведет переговоры с ФНС о налоговых каникулах для продавцов.

Группа RWB начала поиск складских площадей в Казахстане для диверсификации логистической инфраструктуры. Компания подбирает площадку примерно на 100 тыс. кв. м, однако в стране нет свободных блоков такого размера. По данным источников, RWB готова арендовать все доступные склады в стране из-за ограниченного предложения. Аренда в Казахстане не даст компании заметной экономии: средняя ставка составляет около 10,3 тыс. руб. за 1 кв. м в год против 10,5 тыс. руб. в столичном регионе России. Параллельно RWB продолжает искать площади в России, но собственники складов не торопятся заключать новые договоры с Wildberries из-за рисков атак БПЛА. В пресс-службе RWB заявили, что компания планово развивает логистическую инфраструктуру во всех странах присутствия. В Алматы строится объект площадью более 100 тыс. кв. м, еще один склад на 160 тыс. кв. м возводят в Астане с вводом в 2027 году.

Атаки БПЛА на логистическую инфраструктуру маркетплейса RWB стали системным риском для инвесторов в складскую недвижимость. За пять дней, с 18 по 22 июля, украинские дроны поразили четыре логистических объекта компании: в Электростали, Котовске, Краснодаре и Невиномысске. По оценке «Риком-Траст», только первые два объекта составляют 7% логистической инфраструктуры RWB. Происшествия вынуждают институциональных игроков пересматривать стратегии с учетом риска частичной потери арендного дохода или имущества. Ожидается рост стоимости страхования складских активов и ужесточение контроля его условий. Инвесторы начнут требовать более высокой доходности от складских активов. На этом фоне управляющие ЗПИФов ранее начали передавать складские комплексы в розничные фонды, чтобы переложить риски на частных инвесторов.

RWB подписала ряд соглашений с регионами России на площадке ПМЭФ-2026. С правительством Республики Дагестан компания договорилась о строительстве логистического комплекса и развитии электронной коммерции. В регионе будет запущена программа поддержки предпринимателей «Платформа роста». К этой программе также присоединилась Ростовская область, соглашение с которой было подписано на форуме. Проект реализуется совместно с Агентством стратегических инициатив. RWB заключила соглашения с правительством Мурманской области и Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики. Компания планирует построить в регионе сортировочный центр площадью более 20 тыс. кв. м с использованием механизмов поддержки резидентов Арктической зоны. Стороны также договорились о реализации инициатив в сфере поддержки семьи, материнства и детства.

RWB расширит складскую сеть в Ленинградской области. Компания и Правительство региона подписали соглашение о сотрудничестве на Петербургском международном экономическом форуме. Документ скрепили подписями основатель Wildberries, глава RWB Татьяна Ким и губернатор Александр Дрозденко. Соглашение предусматривает взаимодействие по вопросам социально-экономического развития области, включая проекты в сфере складской недвижимости и логистической инфраструктуры. Стороны планируют совместно прорабатывать вопросы развития складской инфраструктуры и создавать благоприятные условия для инвестиционных проектов. Татьяна Ким отметила, что область остается для RWB ключевым логистическим регионом, где компания намерена масштабировать лучшие практики. RWB уже строит в регионе второй логистический комплекс, первый успешно работает в Красном Бору.

Группа RWB и ВТБ планируют заключить соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках сделки ВТБ приобретет 5% доли в WB Банке, входящем в группу RWB, с возможностью дальнейшего увеличения участия. WB Банк получит доступ к инфраструктуре ВТБ, включая сеть розничных отделений и банкоматов. Для клиентов WB Банка станут доступны инвестиционные продукты и ипотечное кредитование ВТБ. Малому и среднему бизнесу, работающему с WB Банком, предложат корпоративные продукты ВТБ. Группа RWB, в свою очередь, займется развитием розничного бизнеса ВТБ. Стороны называют сделку первым в России прямым сотрудничеством между крупным банком и игроком рынка электронной коммерции.

RWB нарастила совокупную площадь складской инфраструктуры до более чем 5,2 млн кв. м. По итогам 2025 года общее число логистических площадок компании достигло 200. В течение года RWB ввела в эксплуатацию 12 новых объектов, инвестировав в развитие логистики, ИТ-инфраструктуры и новых направлений свыше 310 млрд рублей. В 2026 году компания планирует расширить действующие комплексы в Красном Бору, Пензе, Владивостоке и Юрге. Также запланирован ввод новых центров в Омске, Твери, Саратове, Ярославле, Новосибирске, Оренбурге, Сургуте, Чите, Перми, Красноярске и Смоленске. RWB откроет первые собственные объекты за рубежом — в Минске, Алматы и Астане. Общая площадь новых проектов составит порядка 1,7 млн кв. м.

RWB приобрела сервисы «Ситимобил» и «Таксовичкоф». В состав группы также вошел сервис «Грузовичкоф». Сделка направлена на развитие транспортно-логистического направления компании. Приобретение активов является частью стратегии RWB по развитию собственных сервисов транспортной логистики и райдтех-направления. Интеграция сервисов позволит RWB ускорить формирование логистической инфраструктуры. Компания рассчитывает повысить эффективность доставки заказов. География присутствия приобретенных сервисов охватывает более 100 городов, включая регионы Дальнего Востока и Сибири. Ожидается, что сделка позволит RWB увеличить скорость доставки и расширить возможности обслуживания клиентов.

Группа RWB подвела финансовые итоги 2025 года. Общий оборот (GMV) компании превысил 6,1 трлн рублей, увеличившись на 49% по сравнению с предыдущим годом. Объем инвестиций в логистическую и ИТ-инфраструктуру, а также в новые проекты составил более 310 млрд рублей. Общая площадь логистических комплексов достигла 5,2 млн кв. м, а мощность центров обработки данных выросла в пять раз. Чистая прибыль группы по итогам года составила 175 млрд рублей. Соотношение чистого долга к EBITDA не превышает 2. Ключевыми драйверами роста стали развитие маркетплейса Wildberries, масштабирование финтех-сервисов и расширение рекламных инструментов RWB Media.