Millhouse

Millhouse выступает одним из участников рынка, работающих в новых условиях, когда город становится полноценным заказчиком девелопмента. В материале отмечается, что государство жестко регулирует процессы, требуя от застройщиков интеграции проектов в городскую среду. Девелоперы, включая Millhouse, вынуждены учитывать требования властей о создании мест приложения труда и смешанных функций. Компания работает в парадигме, где перспективы имеют только объекты, ориентированные на долгосрочное использование.

Елена Малиновская, директор по аренде Millhouse, рассказала о влиянии программы МПТ на рынок. По её словам, этот инструмент стал переломным моментом для отрасли. Девелоперы, включая Millhouse, постепенно уходят от мелкой нарезки и продажи лотов инвесторам. Вместо этого они формируют крупные блоки под стратегических арендаторов.

Millhouse выступил одним из экспертов, участвовавших в разработке методики измерения площадей офисных зданий АРКН 2025-1. Документ был создан профессиональным сообществом по запросу рынка совместно с MKV architects. Методика направлена на унификацию подходов и повышение прозрачности в офисном сегменте. Разработка велась в рамках деятельности Ассоциации рынка коммерческой недвижимости, которая в 2025 году расширила пул участников до 28 компаний.

Директор по аренде «Сколково Парк» Елена Малиновская, представляющая девелопера Millhouse, прокомментировала сделку с новым резидентом. Она заявила, что в компании особенно ценят выбор проекта лидерами отраслей, ориентированными на долгосрочное развитие и технологичность. По её словам, формат офисных пространств и инфраструктура квартала позволяют эффективно размещать крупные команды. Millhouse, как управляющая компания, обеспечивает условия для поддержки роста бизнеса арендаторов. Речь идет о заключении договора аренды с производителем лосося Inarctica. Компания займет 1255 кв. м на втором этаже первого корпуса делового квартала.

Millhouse вошла в инициативную группу экспертов, участвовавших в разработке первой отечественной методики измерения офисных площадей АРКН 2025-1. Документ создан Ассоциацией участников рынка коммерческой недвижимости совместно с архитектурным бюро MKV architects. Методика устраняет расхождения в подходах к расчету площадей и фиксирует единые правила для всего рынка. Она адаптирована к требованиям отечественного рынка и сопоставима по точности с международной практикой ВОМА. Документ описывает принципы определения границ и типов площадей, а также формулы расчета коэффициентов распределения зон общего пользования. Методика предназначена для девелоперов, собственников, управляющих компаний, брокеров, архитекторов и проектировщиков.

На VIII BC & Effective Office Conference 2025 девелопер Millhouse стал частью дискуссии о векторе развития офисного рынка. Эксперты отметили, что новый ввод офисных площадей в Москве набирает обороты, но не достигает прогнозных значений. В материале сообщается, что ряд проектов, включая объекты Millhouse, ожидает перенос по срокам ввода. По итогам года общий показатель ввода, вероятно, не превысит 1 млн кв. м. Отмечается, что девелоперы все чаще реализуют проекты в «мелкую нарезку» — блоками по 100–300 кв. м, что выгоднее при продаже, но создает проблемы для управляющих компаний. Такая стратегия Millhouse и других игроков формирует давление на рыночные индикаторы.

Millhouse фиксирует устойчивый интерес к офисам за пределами центра Москвы, особенно в районах, формирующихся по принципу 15-минутного города. Девелопер отмечает, что арендаторы ориентируются на комплексное развитие территорий с жильём, офисами, ритейлом и социальной инфраструктурой в шаговой доступности. Компания также заявляет о сокращении горизонта планирования у арендаторов: решения о переезде принимаются в течение нескольких месяцев, а не за год. Это требует от собственников готовности предложить пространства с полной отделкой и меблировкой, подчёркивают в Millhouse.