цифровизация

Группа компаний М1 внедрила принципы 5С и бережливого производства для оптимизации эксплуатации крупных торговых центров. Подход позволяет совершенствовать процессы обеспечения функционирования объектов без потери качества. Внедрение происходит на фоне сокращения ввода новых площадей: в 2026 году в России ожидается около 356 тыс. кв. м, что на 45% меньше прошлогоднего показателя. Эксперты IBC Real Estate фиксируют замедление темпов строительства в Москве и смещение интереса арендаторов в сторону районных ТЦ. Андрей Шувалов из CMWP отмечает, что устойчивость таких объектов обеспечивает модель «15-минутного города» с сильным продуктовым или сервисным якорем.

Складской сегмент переживает структурные изменения, связанные с цифровизацией процессов управления. Управляющие компании и собственники все чаще разделяют коммерческое и техническое управление, передавая эксплуатацию внешним подрядчикам. Такую модель работы практикуют быстрорастущие фонды недвижимости, включая Parus Asset Management, Accent Capital и «Альфа-Капитал». Руководитель дирекции управления альтернативными инвестициями УК «Альфа-Капитал» Владимир Стольников объясняет это необходимостью концентрации на обеспечении доходности при диверсифицированном портфеле. В то же время девелоперы, такие как Industrial City и Parametr, предпочитают полностью контролировать все процессы в своих парках. Арендаторы, например «Х5-Недвижимость», выступают за модель предоставления всех услуг под ключ одной компанией для рационального формирования OPEX. Управляющий партнер Parametr Александр Манунин считает наличие собственной УК признаком качественного объекта в условиях растущей конкуренции.

Управляющие компании в 2025 году столкнулись с рекордным ростом операционных затрат: средний рост OPEX составил +18% против менее 10% в предыдущие годы. Одним из ключевых факторов давления стало катастрофическое сокращение персонала на рынке труда и снижение уровня квалификации сотрудников. В этих условиях отрасль перешла от оперативных решений к системной перестройке и устойчивым моделям работы. Как отмечает Владимир Костромин из «ФМ СЕРВИС», уже недостаточно иметь «людей и инструмент» — теперь нужны технологии, управленческая культура и сильная экспертиза. Заказчики, стремясь сдержать рост стоимости, шли на значительное сокращение объемов получаемых услуг. При этом, по словам Леонида Волоха из Lynks | Maris, сервисные процессы стабилизировались, а собственники научились эффективно работать в сложившихся условиях. Эксперты прогнозируют, что 2026-й может оказаться для отрасли ещё более сложным.

18 и 19 августа в Казани пройдет III Международный форум «РЕБУС 2025: Цифровизация. Инфраструктура». В мероприятии примут участие представители стран БРИКС+, ШОС и АСЕАН, а также 65 регионов России. В 2025 году к участникам форума — строительным компаниям, госструктурам и архитекторам — присоединятся IT-специалисты. Пленарная сессия с участием Раиса Татарстана Рустама Минниханова будет посвящена влиянию цифровизации на развитие городов и агломераций. В программе — дискуссии о кадровом фундаменте цифровой революции и подготовке профессионалов для архитектуры и строительства нового поколения. В рамках форума пройдет камп АрхиTECH 2025 «Город как код: программируемая урбанистика», где молодые специалисты с помощью инновационных технологий моделирования разработают общественные пространства для Иннополиса. Также состоится «Битва искусственных интеллектов», участники которой увидят влияние ИИ на строительную отрасль и разработают дорожные карты его внедрения в госучреждениях. Отдельный цикл мероприятий посвятят цифровизации наследия: подземным коммуникациям, археологическим исследованиям и консервации.