Новости
Компании
Назад
1 Ноября 2010, 13:41
Элитный провал
За последние 12 месяцев на рынке элитной недвижимости Москвы не было начато строительства ни одного нового объекта. Пока спрос на рынке дорогих квартир существенно ниже предложения, а оставшиеся клиенты уже не готовы покупать бизнес-класс по цене «элиты», девелоперы корректируют классность строящихся зданий и отказываются продавать хорошие квартиры в ожидании роста их стоимости.
Добровольное снижение
Сегодня не существует общепринятой классификации жилых объектов. Впрочем, и до кризиса понять, какие проекты являются на самом деле элитными, а какие серьезно не дотягивают до этого уровня, было крайне сложно. Тем не менее покупатели стали привередливыми. «Сегодняшние покупатели стали более избирательными, они уже не боятся ждать, – рассказывает генеральный директор компании EliteCenter Александр Дьяченко. – Если раньше покупалось все, практически без исключения, то теперь конкуренция между девелоперами стала значительно более жесткой. Застройщики уже не могут позволить себе роскоши выводить на рынок неконкурентоспособные предложения, а сам рынок становится более адекватным и тем самым более интересным». Соглашается с таким утверждением и директор департамента элитной недвижимости компании Est-aTet Екатерина Батынкова: «После кризиса клиенты стали по-другому смотреть на недвижимость. Изменился и сам подход при выборе элитного жилья, изменились и критерии, по которым клиент выбирает квартиру. Сейчас люди стали при приобретении жилья взвешивать свое решение, они вначале приглядываются к объектам, изучают строительную документацию, тщательно выбирают объект и не менее тщательно – квартиру».
В результате этих перемен ряд девелоперов вынуждены были пойти на беспрецедентные шаги и добровольно понизить класс своих зданий. «По некоторым проектам, заявлявшимся в элитном сегменте, была проведена реконцепция, вследствие которой по своим характеристикам проекты были переведены в более низкий ценовой диапазон», – рассказывает генеральный директор «Миэль-Новостройки» Мария Литинецкая. Например, по ее словам, ЖК «Английский квартал» заявлялся как элитный проект, но сейчас он уже позиционируется и продается в бизнесклассе, чему как раз и поспособствовало изменение потребительских настроений. И таких проектов могло бы быть куда больше. Правда, партнер компании Chesterton Екатерина Тейн уверяет, что смена классности объекта – это все-таки единичные случаи: «Сложно говорить о переоцененных проектах в секторе элитного жилья. Была некоторая коррекция ожиданий. Например, если крупный проект планировался до кризиса, то закладывалась одна стоимость, а после кризиса уже другая, ниже. Но это не значит, что на какой-то стадии проект был переоценен, он просто соответствовал состоянию рынка и средним ценам».
Элитные заморозки
Впрочем, даже эта «коррекция» вставила много палок в колеса девелоперам элитного жилья. По словам руководителя департамента аналитики компании «Инком-Недвижимость» Дмитрия Таганова, деловая активность на рынке элитного жилья в Москве упала в 3–5 раз. «С точки зрения падения спроса наиболее критичным был 2009 год. По сравнению с 2007 годом число заключенных сделок сократилось более чем в два раза», – добавляет партнер компании IntermarkSavills Дмитрий Халин. Однако падение спроса не привело к соизмеримому падению цен. Так, по данным экспертов, в среднем за кризисные годы стоимость элитного жилья упала всего лишь на 20–25%, в то время как в бизнес- и даже экономклассе падение цен по некоторым проектам составляло 30–40%. Правда, указывают специалисты, на рынке элитного жилья активно использовались скидки и дисконты, которые предоставлялись клиентам в индивидуальном порядке и не могли быть учтены в статистике. Поэтому, по мнению Дмитрия Халина, реально снижение цен с учетом скидок составило примерно 40%.
И все же из-за снижения спроса в 3–5 раз упасть цены должны были больше, чем на 40%. Но не упали. Причин такой диспропорции эксперты приводят несколько. Во-первых, глобально на рынке ощущается дефицит элитных новостроек, поскольку новых площадок в центре Москвы «больше не производят». Во-вторых, доходы потенциальных покупателей элитных квартир если и упали, то не столь критично, как у среднестатистических граждан. А в-третьих, резкому падению цен помешали собственники квартир, выставлявшие их на продажу до кризиса, но принявшие решение не продавать их в момент спада. «Около 20–23% от всего количества предложений элитных квартир просто было снято продавцами с продажи, которые мотивировали это тем, что они спокойно переждут год-полтора, а затем снова вернут объекты на рынок», – рассказывает директор департамента элитной недвижимости компании Penny Lane Realty Александр Зиминский.
Тем не менее столь существенное падение спроса и незначительная коррекция цен на элитное жилье вынудили девелоперов заморозить ряд проектов и отказаться от их реализации на неопределенное время. По словам Дмитрия Халина, свою роль здесь сыграли сразу два фактора: «С одной стороны, существенно «просели» цены, что сделало многие проекты нецелесообразными с экономической точки зрения. С другой – в разы сократился спрос, что лишало застройщиков возможности получать денежный поток от продаж, необходимый для финансирования стройки. При этом банковские кредиты в этот период были практически недоступны». Разумеется, новых проектов на рынок тоже не выводилось: «Элитные проекты требуют огромных инвестиций, и то, что было реально на волне высокого спроса, стало непреодолимой проблемой в период спада, – говорит Александр Дьяченко. – Это вполне естественно. Кто станет заявлять новый ресурсоемкий проект, когда судьба текущих строек под вопросом!» В основном отсутствие новых проектов в период кризиса связано с отсутствием финансирования, соглашается Екатерина Тейн. «Раньше девелоперу вполне хватало начального финансирования, а дальше он использовал средства от продажи квартир. Но, во-первых, это было актуально только для небольших проектов, а во-вторых, после начала кризиса многие покупатели хотели приобретать жилье на начальной стадии строительства. Банки же либо отказывали в финансировании, либо предоставляли средства под очень высокие проценты».
В итоге, по мнению ведущего аналитика ФСК «Лидер» Сергея Грудолова, с учетом сложившейся ситуации у девелоперов, в зависимости от собственной финансовой «подушки безопасности» и стадии готовности объекта, оставалось два варианта действий: поддерживать минимальный спрос посредством манипулирования дисконтами или же замораживать проекты до лучших времен. В тех случаях, когда объект находился на высокой стадии готовности и его заморозка могла привести к большим убыткам, застройщик выбирал первый вариант. Если же речь шла о «бумажном» проекте – второй. «Большинство девелоперов достроили те проекты, которые были в активной стадии строительства, а проекты, существующие на бумаге, откладывали, что было логично в условиях нестабильности рынка», – подчеркивает Екатерина Тейн.
Впрочем, по словам директора по маркетингу компании «Калинка-Риэлти» Алексея Сидорова, из-за возникших трудностей с финансированием замедление темпов строительства (вплоть до остановки) наблюдалось практически по всем проектам. «Зачастую, чтобы избежать претензий со стороны покупателей квартир, застройщики демонстрировали только видимость строительства объектов без реальных результатов», – рассказывает Сидоров.
Повышение адекватности
Конец 2009 – начало 2010 года порадовало девелоперов элитного жилья активизацией спроса, увеличением числа транзакций и ростом цен. «Сегодня, на мой взгляд, правильнее говорить о росте цен как о стабильной тенденции, наблюдаемой с середины 2009 года, – отмечает директор департамента элитной недвижимости Capital Group Ирина Рогачева. – Уже по итогам прошлого года цены выросли в среднем на 10–15%, весной они прибавили еще 5–15%, и очевидно, что по итогам осени мы зафиксируем новый виток. По ликвидным предложениям надежных девелоперов цены вернулись на докризисный уровень». «В течение 2010 года был отмечен рост цен – например, стоимость квадратного метра в новых крупных проектах увеличилась примерно на 17%. На объекты вторичного рынка и квартиры в законченных домах цены в среднем выросли на 9% за тот же период», – подтверждает Екатерина Тейн. Правда, по словам Александра Дьяченко, этот рост скорее можно отнести к корректировкам курсов валют и изменениям в строительных стадиях проектов.
Тем не менее девелоперы восприняли активизацию покупателей как призыв к действию. По данным Александра Зиминского, в элитном сегменте разморожено около 85–90% жилых объектов, строительство которых в период кризиса было остановлено частично или полностью. В пример таких проектов можно привести «Английский квартал», «Итальянский квартал», дом в Большом Афанасьевском переулке, ЖК «Гранатный, 6» (завершающая стадия строительства), «Гранатный палас» (строительство завершено), «Трилогия», «Ривьера», «Арт-Хауз», «Андреевский» на второй Фрунзенской улице, «Садовые кварталы», «Имперский дом», «Легенды Цветного» и прочие.
Правда, повторный выход этих проектов на рынок все же не сумеет полностью нивелировать последствия их долгого простоя. Так, по словам экспертов, пока дефицита на рынке элитных новостроек нет, что связано с невысоким спросом, но в перспективе он случится неминуемо. По сравнению с докризисными показателями, говорит Александр Дьяченко, рынок сократился процентов на двадцать, и в дальнейшем эта цифра, скорее всего, будет еще больше в связи с отсутствием новых заявленных проектов. «В 2010 году спрос начал восстанавливаться. За январь – сентябрь 2010 года заключено на 70% больше сделок, чем за аналогичный период 2009 года. Таким образом, сегодняшняя активность рынка всего на 15–20% ниже докризисной», – рассказывает Дмитрий Халин. Среди причин столь высокой активности покупателей риелторы выделяют как улучшение общей экономической ситуации в стране, так и произошедшее за время кризиса снижение цен на элитные квартиры. «В связи с большими скидками многим покупателям стали доступны объекты, которые ранее не были доступны», – говорит управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев.
Кроме того, сами девелоперы во время кризиса пересматривали свои проекты и делали все возможное, чтобы привлечь клиентов. Так, многие застройщики пошли на уменьшение площади продаваемых квартир, чтобы сделать их более доступными. «В кризис действительно мы отмечали сокращение как бюджетов, так и площадей квартир, – говорит Алексей Сидоров. – Инвесторы ушли с рынка, а покупатели, приобретавшие жилье для собственных нужд, отказывались от излишков площадей, выбирая квартиры с более функциональными планировками». По словам Екатерины Тейн, сейчас довольно популярны небольшие квартиры, а многие девелоперы даже меняли количество квартир в проекте в сторону увеличения, чтобы удовлетворить спрос на небольшие квартиры. Так, например, поступили в «Итальянском квартале», предлагая квартиры по 55–60 кв. м, что для элитного сегмента немного и скорее соответствует экономклассу. «Если дватри года назад эталоном элитного жилья считались квартиры площадью более 150 кв. м, то в прошлом году стали пользоваться популярностью объекты площадью 100–150 кв. м по цене до $15 тыс./кв. м», – соглашается Екатерина Батынкова.
Разумеется, сокращение площадей привело и к снижению средней стоимости сделки. По словам Дмитрия Халина, основной объем спроса переместился в бюджетный интервал от $1 до 3 млн, хотя до кризиса полноценную элитную квартиру невозможно было купить дешевле $3–4 млн. Правда, изменения бюджетов Александр Дьяченко связывает с несколько иными причинами: «На рынке повысился уровень общей адекватности, покупатели теперь ищут и находят предложения с оптимальным соотношением цены и качества, – рассуждает эксперт. – В общей картине рыночных показателей по сравнению, скажем, с началом 2008 года это выглядит как некоторое снижение среднего бюджета покупки, например, на рынке элитной недвижимости сейчас эта цифра составляет около $1,5–2,5 млн, а два-три года назад средний диапазон был выше – $2–4 млн».
В будущем, полагают эксперты, такая тенденция сохранится, однако среди клиентов всегда будут попадаться те, кто хочет и может приобрести просторную квартиру площадью 200–250 метров. Тем более в перспективе дефицит дорого и качественного жилья в центре Москвы будет лишь усиливаться. «Сокращение предложения на первичном рынке в традиционных районах сосредоточения элитного жилья, вызванное ограниченными возможностями получения площадок под застройку, будет способствовать развитию вторичного рынка. И как следствие, цены начнут расти», – уверена директор отдела исследований Knight Frank Наталия Сазонова. По прогнозу Александра Зиминского, рост составит примерно 5–6% только до конца этого года.
В свою очередь, новые проекты появляться все равно будут. Так, в Capital Group рассказывают о планах в ближайшей перспективе представить еще один проект элитного жилого дома в Замоскворечье. По словам Дмитрия Халина, его компании известно не менее 10 новых проектов, которые могут выйти на рынок в ближайший год-полтора. «Все предпосылки для восстановления рынка есть, – уверена Екатерина Тейн. – И заинтересованность покупателей, и снижение стоимости банковского финансирования, и укрепление экономики. А также большое количество интересных площадок под строительство. И застройщики не преминут ими воспользоваться». В свою очередь Александр Дьяченко уверен, что даже после восстановления рынок элитного жилья сильно изменится: «Рынок, безусловно, восстанавливается от кризисных потрясений, но таким, каким он был до середины 2008 года, он уже не будет никогда. Этап необоснованного роста, характерного для молодого и неразвитого рынка, остался позади. Мы с нетерпением ждем появления новых интересных проектов».
Москва – это такой специфический город, где концентрируются капиталы и обеспеченные люди, которые в любые времена хотят жить в дорогих элитных квартирах. Эксперты уверены, что временная встряска, которую испытал рынок во время кризиса, скоро закончится и сменится тенденцией устойчивого развития. Тем более что кризис явно пошел на пользу рынку элитного жилья, уверены они.
Сегодня не существует общепринятой классификации жилых объектов. Впрочем, и до кризиса понять, какие проекты являются на самом деле элитными, а какие серьезно не дотягивают до этого уровня, было крайне сложно. Тем не менее покупатели стали привередливыми. «Сегодняшние покупатели стали более избирательными, они уже не боятся ждать, – рассказывает генеральный директор компании EliteCenter Александр Дьяченко. – Если раньше покупалось все, практически без исключения, то теперь конкуренция между девелоперами стала значительно более жесткой. Застройщики уже не могут позволить себе роскоши выводить на рынок неконкурентоспособные предложения, а сам рынок становится более адекватным и тем самым более интересным». Соглашается с таким утверждением и директор департамента элитной недвижимости компании Est-aTet Екатерина Батынкова: «После кризиса клиенты стали по-другому смотреть на недвижимость. Изменился и сам подход при выборе элитного жилья, изменились и критерии, по которым клиент выбирает квартиру. Сейчас люди стали при приобретении жилья взвешивать свое решение, они вначале приглядываются к объектам, изучают строительную документацию, тщательно выбирают объект и не менее тщательно – квартиру».
В результате этих перемен ряд девелоперов вынуждены были пойти на беспрецедентные шаги и добровольно понизить класс своих зданий. «По некоторым проектам, заявлявшимся в элитном сегменте, была проведена реконцепция, вследствие которой по своим характеристикам проекты были переведены в более низкий ценовой диапазон», – рассказывает генеральный директор «Миэль-Новостройки» Мария Литинецкая. Например, по ее словам, ЖК «Английский квартал» заявлялся как элитный проект, но сейчас он уже позиционируется и продается в бизнесклассе, чему как раз и поспособствовало изменение потребительских настроений. И таких проектов могло бы быть куда больше. Правда, партнер компании Chesterton Екатерина Тейн уверяет, что смена классности объекта – это все-таки единичные случаи: «Сложно говорить о переоцененных проектах в секторе элитного жилья. Была некоторая коррекция ожиданий. Например, если крупный проект планировался до кризиса, то закладывалась одна стоимость, а после кризиса уже другая, ниже. Но это не значит, что на какой-то стадии проект был переоценен, он просто соответствовал состоянию рынка и средним ценам».
Элитные заморозки
Впрочем, даже эта «коррекция» вставила много палок в колеса девелоперам элитного жилья. По словам руководителя департамента аналитики компании «Инком-Недвижимость» Дмитрия Таганова, деловая активность на рынке элитного жилья в Москве упала в 3–5 раз. «С точки зрения падения спроса наиболее критичным был 2009 год. По сравнению с 2007 годом число заключенных сделок сократилось более чем в два раза», – добавляет партнер компании IntermarkSavills Дмитрий Халин. Однако падение спроса не привело к соизмеримому падению цен. Так, по данным экспертов, в среднем за кризисные годы стоимость элитного жилья упала всего лишь на 20–25%, в то время как в бизнес- и даже экономклассе падение цен по некоторым проектам составляло 30–40%. Правда, указывают специалисты, на рынке элитного жилья активно использовались скидки и дисконты, которые предоставлялись клиентам в индивидуальном порядке и не могли быть учтены в статистике. Поэтому, по мнению Дмитрия Халина, реально снижение цен с учетом скидок составило примерно 40%.
И все же из-за снижения спроса в 3–5 раз упасть цены должны были больше, чем на 40%. Но не упали. Причин такой диспропорции эксперты приводят несколько. Во-первых, глобально на рынке ощущается дефицит элитных новостроек, поскольку новых площадок в центре Москвы «больше не производят». Во-вторых, доходы потенциальных покупателей элитных квартир если и упали, то не столь критично, как у среднестатистических граждан. А в-третьих, резкому падению цен помешали собственники квартир, выставлявшие их на продажу до кризиса, но принявшие решение не продавать их в момент спада. «Около 20–23% от всего количества предложений элитных квартир просто было снято продавцами с продажи, которые мотивировали это тем, что они спокойно переждут год-полтора, а затем снова вернут объекты на рынок», – рассказывает директор департамента элитной недвижимости компании Penny Lane Realty Александр Зиминский.
Тем не менее столь существенное падение спроса и незначительная коррекция цен на элитное жилье вынудили девелоперов заморозить ряд проектов и отказаться от их реализации на неопределенное время. По словам Дмитрия Халина, свою роль здесь сыграли сразу два фактора: «С одной стороны, существенно «просели» цены, что сделало многие проекты нецелесообразными с экономической точки зрения. С другой – в разы сократился спрос, что лишало застройщиков возможности получать денежный поток от продаж, необходимый для финансирования стройки. При этом банковские кредиты в этот период были практически недоступны». Разумеется, новых проектов на рынок тоже не выводилось: «Элитные проекты требуют огромных инвестиций, и то, что было реально на волне высокого спроса, стало непреодолимой проблемой в период спада, – говорит Александр Дьяченко. – Это вполне естественно. Кто станет заявлять новый ресурсоемкий проект, когда судьба текущих строек под вопросом!» В основном отсутствие новых проектов в период кризиса связано с отсутствием финансирования, соглашается Екатерина Тейн. «Раньше девелоперу вполне хватало начального финансирования, а дальше он использовал средства от продажи квартир. Но, во-первых, это было актуально только для небольших проектов, а во-вторых, после начала кризиса многие покупатели хотели приобретать жилье на начальной стадии строительства. Банки же либо отказывали в финансировании, либо предоставляли средства под очень высокие проценты».
В итоге, по мнению ведущего аналитика ФСК «Лидер» Сергея Грудолова, с учетом сложившейся ситуации у девелоперов, в зависимости от собственной финансовой «подушки безопасности» и стадии готовности объекта, оставалось два варианта действий: поддерживать минимальный спрос посредством манипулирования дисконтами или же замораживать проекты до лучших времен. В тех случаях, когда объект находился на высокой стадии готовности и его заморозка могла привести к большим убыткам, застройщик выбирал первый вариант. Если же речь шла о «бумажном» проекте – второй. «Большинство девелоперов достроили те проекты, которые были в активной стадии строительства, а проекты, существующие на бумаге, откладывали, что было логично в условиях нестабильности рынка», – подчеркивает Екатерина Тейн.
Впрочем, по словам директора по маркетингу компании «Калинка-Риэлти» Алексея Сидорова, из-за возникших трудностей с финансированием замедление темпов строительства (вплоть до остановки) наблюдалось практически по всем проектам. «Зачастую, чтобы избежать претензий со стороны покупателей квартир, застройщики демонстрировали только видимость строительства объектов без реальных результатов», – рассказывает Сидоров.
Повышение адекватности
Конец 2009 – начало 2010 года порадовало девелоперов элитного жилья активизацией спроса, увеличением числа транзакций и ростом цен. «Сегодня, на мой взгляд, правильнее говорить о росте цен как о стабильной тенденции, наблюдаемой с середины 2009 года, – отмечает директор департамента элитной недвижимости Capital Group Ирина Рогачева. – Уже по итогам прошлого года цены выросли в среднем на 10–15%, весной они прибавили еще 5–15%, и очевидно, что по итогам осени мы зафиксируем новый виток. По ликвидным предложениям надежных девелоперов цены вернулись на докризисный уровень». «В течение 2010 года был отмечен рост цен – например, стоимость квадратного метра в новых крупных проектах увеличилась примерно на 17%. На объекты вторичного рынка и квартиры в законченных домах цены в среднем выросли на 9% за тот же период», – подтверждает Екатерина Тейн. Правда, по словам Александра Дьяченко, этот рост скорее можно отнести к корректировкам курсов валют и изменениям в строительных стадиях проектов.
Тем не менее девелоперы восприняли активизацию покупателей как призыв к действию. По данным Александра Зиминского, в элитном сегменте разморожено около 85–90% жилых объектов, строительство которых в период кризиса было остановлено частично или полностью. В пример таких проектов можно привести «Английский квартал», «Итальянский квартал», дом в Большом Афанасьевском переулке, ЖК «Гранатный, 6» (завершающая стадия строительства), «Гранатный палас» (строительство завершено), «Трилогия», «Ривьера», «Арт-Хауз», «Андреевский» на второй Фрунзенской улице, «Садовые кварталы», «Имперский дом», «Легенды Цветного» и прочие.
Правда, повторный выход этих проектов на рынок все же не сумеет полностью нивелировать последствия их долгого простоя. Так, по словам экспертов, пока дефицита на рынке элитных новостроек нет, что связано с невысоким спросом, но в перспективе он случится неминуемо. По сравнению с докризисными показателями, говорит Александр Дьяченко, рынок сократился процентов на двадцать, и в дальнейшем эта цифра, скорее всего, будет еще больше в связи с отсутствием новых заявленных проектов. «В 2010 году спрос начал восстанавливаться. За январь – сентябрь 2010 года заключено на 70% больше сделок, чем за аналогичный период 2009 года. Таким образом, сегодняшняя активность рынка всего на 15–20% ниже докризисной», – рассказывает Дмитрий Халин. Среди причин столь высокой активности покупателей риелторы выделяют как улучшение общей экономической ситуации в стране, так и произошедшее за время кризиса снижение цен на элитные квартиры. «В связи с большими скидками многим покупателям стали доступны объекты, которые ранее не были доступны», – говорит управляющий партнер компании Blackwood Константин Ковалев.
Кроме того, сами девелоперы во время кризиса пересматривали свои проекты и делали все возможное, чтобы привлечь клиентов. Так, многие застройщики пошли на уменьшение площади продаваемых квартир, чтобы сделать их более доступными. «В кризис действительно мы отмечали сокращение как бюджетов, так и площадей квартир, – говорит Алексей Сидоров. – Инвесторы ушли с рынка, а покупатели, приобретавшие жилье для собственных нужд, отказывались от излишков площадей, выбирая квартиры с более функциональными планировками». По словам Екатерины Тейн, сейчас довольно популярны небольшие квартиры, а многие девелоперы даже меняли количество квартир в проекте в сторону увеличения, чтобы удовлетворить спрос на небольшие квартиры. Так, например, поступили в «Итальянском квартале», предлагая квартиры по 55–60 кв. м, что для элитного сегмента немного и скорее соответствует экономклассу. «Если дватри года назад эталоном элитного жилья считались квартиры площадью более 150 кв. м, то в прошлом году стали пользоваться популярностью объекты площадью 100–150 кв. м по цене до $15 тыс./кв. м», – соглашается Екатерина Батынкова.
Разумеется, сокращение площадей привело и к снижению средней стоимости сделки. По словам Дмитрия Халина, основной объем спроса переместился в бюджетный интервал от $1 до 3 млн, хотя до кризиса полноценную элитную квартиру невозможно было купить дешевле $3–4 млн. Правда, изменения бюджетов Александр Дьяченко связывает с несколько иными причинами: «На рынке повысился уровень общей адекватности, покупатели теперь ищут и находят предложения с оптимальным соотношением цены и качества, – рассуждает эксперт. – В общей картине рыночных показателей по сравнению, скажем, с началом 2008 года это выглядит как некоторое снижение среднего бюджета покупки, например, на рынке элитной недвижимости сейчас эта цифра составляет около $1,5–2,5 млн, а два-три года назад средний диапазон был выше – $2–4 млн».
В будущем, полагают эксперты, такая тенденция сохранится, однако среди клиентов всегда будут попадаться те, кто хочет и может приобрести просторную квартиру площадью 200–250 метров. Тем более в перспективе дефицит дорого и качественного жилья в центре Москвы будет лишь усиливаться. «Сокращение предложения на первичном рынке в традиционных районах сосредоточения элитного жилья, вызванное ограниченными возможностями получения площадок под застройку, будет способствовать развитию вторичного рынка. И как следствие, цены начнут расти», – уверена директор отдела исследований Knight Frank Наталия Сазонова. По прогнозу Александра Зиминского, рост составит примерно 5–6% только до конца этого года.
В свою очередь, новые проекты появляться все равно будут. Так, в Capital Group рассказывают о планах в ближайшей перспективе представить еще один проект элитного жилого дома в Замоскворечье. По словам Дмитрия Халина, его компании известно не менее 10 новых проектов, которые могут выйти на рынок в ближайший год-полтора. «Все предпосылки для восстановления рынка есть, – уверена Екатерина Тейн. – И заинтересованность покупателей, и снижение стоимости банковского финансирования, и укрепление экономики. А также большое количество интересных площадок под строительство. И застройщики не преминут ими воспользоваться». В свою очередь Александр Дьяченко уверен, что даже после восстановления рынок элитного жилья сильно изменится: «Рынок, безусловно, восстанавливается от кризисных потрясений, но таким, каким он был до середины 2008 года, он уже не будет никогда. Этап необоснованного роста, характерного для молодого и неразвитого рынка, остался позади. Мы с нетерпением ждем появления новых интересных проектов».
Москва – это такой специфический город, где концентрируются капиталы и обеспеченные люди, которые в любые времена хотят жить в дорогих элитных квартирах. Эксперты уверены, что временная встряска, которую испытал рынок во время кризиса, скоро закончится и сменится тенденцией устойчивого развития. Тем более что кризис явно пошел на пользу рынку элитного жилья, уверены они.
Назад
Загрузка...