RealJet

Управляющая компания RealJet привлекла шесть новых арендаторов в торговый центр «Ареал» Алтуфьево. Операторы суммарно заняли 235 кв. м в рамках обновления арендного состава объекта. Договоры заключены с пунктом выдачи заказов «Ситилинк», салонами связи «Билайн» и МТС, парикмахерской Стрикси, магазином «Ремит» и Банком 131. Банк 131 открыл в ТЦ свой первый в Москве офис площадью 100 кв. м по обслуживанию физических лиц. Руководитель департамента развития проектов RealJet Роман Кокорев отметил, что районные ТЦ с выверенным tenant-mix показывают прирост трафика. По его словам, компания работает с миксом арендаторов, чтобы превратить объекты в центры для пешеходного трафика.

УК RealJet вышла в новый для себя сегмент — альтернативную коммерческую недвижимость. В рамках диверсификации портфеля компания взяла в управление домашнюю арену регбийного клуба «ВВА-Подмосковье» в Монино. RealJet обеспечивает полный цикл FM спортивного комплекса, который включает здания общей площадью 4,5 тыс. кв. м и рассчитан на 7,3 тыс. зрителей. В зону ответственности управляющей компании вошло обслуживание инженерных систем стадиона, включая электроснабжение, водоснабжение, пожарную безопасность, видеонаблюдение и СКУД. Отдельным направлением стала эксплуатация игрового поля с натуральным покрытием, оснащенного системами подогрева и глубинного дренажа. Исполнительный директор RealJet Акоп Сейсян отметил, что в спортивном сегменте техническая профилактика жестко синхронизирована с календарем матчей. Успешный запуск стадиона и обслуживание матчей Суперкубка подтвердили компетенции компании по управлению сложной инфраструктурой за рамками привычного ритейла и офисов.

УК RealJet объявила о расширении департамента недвижимости и капиталов. Руководителем подразделения назначен Роман Тростянецкий, ранее занимавший позицию старшего консультанта. В новой должности он сосредоточится на усилении стратегии RealJet в сделках по продаже объектов. Ключевыми задачами станут комплексное сопровождение сделок купли-продажи и привлечение финансирования. Подразделение также займется укреплением позиций RealJet как экспертного консультанта в сфере инвестиций. Роман Тростянецкий работает в команде RealJet более 5 лет. Его опыт включает брокеридж, консалтинг и сделки по продаже активов. Исполнительный директор УК RealJet Акоп Сейсян отметил, что назначение позволит предложить клиентам более глубокую экспертизу в структурировании сложных сделок.

Председатель правления группы «Инпром Эстейт» Игорь Коновалов заявил, что большинство управляющих компаний торговых центров пассивны и лишь получают деньги от аренды, не влияя на качество менеджмента. По его словам, маркетплейсы и дефицит качественных брендов обнажили проблемы закостеневших в древних концепциях ТЦ. Такие объекты давно требуют модернизации площадей и «разводов» со стагнирующими операторами. Коновалов отмечает, что владельцы не инвестируют в обновление, жалуясь на падение оборотов, высокую стоимость денег и налоговое администрирование. Эксперт подчеркивает, что в ситуации кризиса выживает только тот, кто быстрее реагирует на состояние рынка. Главный закон коммерции, по его мнению, — «Хочешь выжить и быть успешным — изменяйся».

Управляющие компании коммерческой недвижимости в 2025 году столкнулись с рекордным ростом операционных расходов: средний показатель OPEX увеличился на 18% против менее чем 10% в предыдущие годы. Ключевым фактором удорожания стал катастрофический дефицит кадров и рост заработных плат, которые занимают львиную долю в структуре затрат на содержание объектов. Партнер Nikoliers Анна Никандрова отмечает обострение всех тенденций предыдущих периодов: сокращение персонала, снижение квалификации сотрудников и инфляционное давление на стоимость труда. Операционный директор MD Facility Management Борис Мезенцев добавляет, что заказчики под давлением роста цен шли на значительное сокращение объемов получаемых услуг. Генеральный директор «ФМ СЕРВИС» Владимир Костромин характеризует 2025-й как год системной перестройки отрасли, когда недостаточно иметь «людей и инструмент», а требуются технологии и управленческая культура. Соучредитель Lynks | Maris Леонид Волох подтверждает, что сервисные процессы стабилизировались, а собственники научились эффективно работать в новых условиях. При этом генеральный директор и партнер Zeppelin Андрей Кротков считает, что рост затрат УК, включая фонд оплаты труда, замедлился, однако выросла операционная нагрузка из-за необходимости регистрировать трудовые отношения с мигрантами.

Рынок ресторанных франшиз в России за три с половиной года после ухода иностранных игроков кардинально изменился. RealJet, как участник рынка коммерческой недвижимости, действует в условиях, когда качественных и доступных помещений в стрит-ритейле не хватает, а торговые центры теряют трафик. В материале отмечается, что место глобальных брендов заняли российские бизнесы, а выбор формата размещения остается одной из главных проблем для потенциальных франчайзи. Для ресторанных сетей, включая тех, кто работает с RealJet, ключевым вопросом становится подбор локаций в изменившейся структуре спроса. Дефицит подходящих площадей в стрит-ритейле напрямую влияет на стратегии развития франшиз. При этом торговые центры, ранее бывшие основными площадками для международных сетей, продолжают терять посетителей.

УК RealJet привлекла трех новых арендаторов в торговый центр «Ареал» в Беляеве. Магазин кожгалантереи Redmond, барбершоп Old Boy и ортопедический салон Core Step откроются в ноябре. Суммарная площадь новых точек составит 155 кв. м. Redmond займет 60 кв. м под сумки и чемоданы, Old Boy — 60 кв. м, Core Step — 35 кв. м. За 10 месяцев 2025 года вакансия в ТЦ сократилась с 7% до 2%. Роман Кокорев, руководитель департамента развития проектов RealJet, отметил, что новые арендаторы усилят сегмент специализированных услуг и нишевого ритейла. По его словам, такие категории работают на целевой спрос и дают более предсказуемый трафик.

УК RealJet завершила анализ best use административного здания в Турчаниновом переулке, д. 1 для «Союз Маринс Групп». Эксперты компании оценили объект общей площадью 17 756 кв. м с арендопригодной площадью 10 000 кв. м. На момент проведения исследования здание не эксплуатировалось. Специалисты RealJet подготовили рекомендации по оптимальному использованию объекта и рассчитали финансовые модели для различных сценариев. Для каждого варианта была оценена экономическая эффективность. Коммерческий директор RealJet Михаил Шапошников отметил, что рынок офисной недвижимости в центре требует нестандартных решений. По его словам, собственники, вовремя перепозиционирующие активы, показывают финансовые результаты значительно выше рынка. Результаты анализа помогут заказчику принять решения по дальнейшему развитию объекта.

С начала 2022 года иностранные владельцы российских активов продали порядка 7,7 млн кв. м недвижимости, а сумма сделок превысила 510 млрд руб. Торговый сегмент стал основным направлением оттока иностранного капитала — на него пришлось более 50% всех сделок. Среди уникальных сделок аналитики называют продажу четырнадцати ТРЦ «МЕГА» от Ingka Centers, портфеля из десяти отелей Wenaas Group и ТЦ «Метрополис» инвестфонда Hines. В секторе недвижимости наиболее заметным стал уход шведской Bonava, финской YIT, турецкого холдинга Ronesans, Emaar Properties, австрийских Immofinanz и Strabag, а также японской AEON Corporation. Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris, отмечает, что процесс начался с ухода IKEA, Inditex, H&M и McDonald’s весной 2022 года. Наталья Круглова, управляющий партнёр Trophy Assets, указывает, что пустые площади торговых центров и обрушение трафика воспринимались как начало системного кризиса.