непрофильные девелоперы

Рынок термальных комплексов в России оценивается в 500–600 млрд рублей в год, и его рост привлекает игроков из других сегментов. В материале отмечается, что формат становится эффективным инструментом редевелопмента, в том числе для торговых центров. Среди знаковых примеров — BadenLand в Екатеринбурге, созданный в составе реконструкции крупного ТЦ. Также упоминаются «Самарские термы», реализованные на месте аквапарка, и проект Gremm в Москве с интеграцией гастропространств. Развитие сегмента выходит за пределы крупных городов: комплексы появляются в загородных проектах и туристических центрах. За последние два года в России открыто 30 объектов общей площадью более 200 тыс. кв. м. Ключевым драйвером экспансии названы сетевые операторы, включая Termoland, Baden Baden и «Городские термы». При правильно сформированной концепции срок окупаемости таких проектов составляет 3–7 лет.

Значительную часть бизнес-центров в рамках проектов КРТ строят компании, специализирующиеся на жилых комплексах. Участие в непрофильных проектах позволяет им претендовать на льготы по программе МПТ. Девелоперы планируют ежегодно выводить на рынок около 163 тыс. кв. м офисной недвижимости и 31 тыс. кв. м помещений для ритейла. За пятилетний период совокупный объем новых офисных площадей в проектах КРТ достигнет 815 тыс. кв. м, а торговых — 155 тыс. кв. м. Большинство проектов пока находятся на ранних стадиях: завершено лишь 1% площадей от всего запланированного объема. Всего по программе планируется создать 26 млн кв. м общественно-деловой инфраструктуры.

Непрофильные девелоперы, прежде всего из жилого сегмента, станут основными драйверами ввода новых торговых площадей в Москве. По прогнозу Nikoliers, их доля в структуре нового строительства ТЦ на период 2026–2030 годов достигнет 68%. В количественном выражении они заявили о реализации 19 проектов до конца 2030 года, тогда как профильные игроки — только трех. Перелом наступил в 2020–2025 годах, когда на долю непрофильных девелоперов пришлось уже 40% введенных площадей (465,1 тыс. кв. м из 1,15 млн кв. м). Их активность связана с развитием малоформатных ТЦ благодаря программам МПТ и КРТ. В то же время профильные игроки столкнулись с отсутствием роста арендных ставок, развитием онлайна и ростом себестоимости строительства, что сократило их новый девелопмент.

Гостиничные проекты в 2025 году становятся «якорями» брендинга территорий и кластеров новых форматов. Отрасль называют самым привлекательным сегментом для инвесторов, в том числе непрофильных и коллективных. Государство расширяло программы льготного кредитования, что поддержало рекордный ввод номерного фонда. По итогам четвертого этапа Постановления №141 будет реализовано 31,6 тыс. номеров, а вложения инвесторов превысят 856 млрд руб. Общий объем инвестиций по итогам всех этапов программы достигнет 2,1 трлн руб. При этом девелоперская активность снизилась из-за высокой ключевой ставки и роста стоимости строительства на 30%. Возросла налоговая нагрузка на отрасль, включая введение туристского налога и рост налога на прибыль.

Непрофильные и «диванные» инвесторы, а также интересанты лотов коммерческой недвижимости «совсем с улицы» окончательно выделились в отдельный сегмент клиентов для консультантов. Для работы с ними в 2025 году сформировался спрос на сопровождение не просто под ключ, а «под руку и за руку». Консультантам приходится обучать таких клиентов «кабинетному» этикету и основам взаимодействия с госструктурами. В рамках этого направления эксперты наращивают компетенции в госпрограммах и льготах, которые клиенты рассматривают для своего бизнеса. Отдельно востребованной стала экспертиза для государственных и окологосударственных проектов.

2 октября 2025 года в Москве пройдет конференция BC & Effective Office Conference 2025, ключевой темой которой станет дискуссия «Крупные блоки VS Мелкая нарезка». Поводом для обсуждения стал массовый выход на рынок коммерческой недвижимости непрофильных игроков. В условиях высокой ключевой ставки и роста себестоимости строительства такие девелоперы все чаще рассматривают офисные проекты как новый актив. Аналитики разделились в оценке их влияния: одни называют мелкую нарезку спасением отрасли, другие — миной замедленного действия. Участники конференции обсудят, можно ли управлять бизнес-центром, распроданным «в нарезку», и сохранить его инвестиционную привлекательность. Отдельное внимание будет уделено рискам снижения класса здания при множестве собственников. Событие соберет владельцев офисов, девелоперов, консультантов и представителей управляющих компаний.