KR Group

KR Group выступает одним из экспертов рынка, комментирующих процессы перезапуска территорий через складские и логистические проекты. В материале отмечается, что в России пока очень мало специалистов, разбирающихся в «перезапускающих» решениях для индустриальной недвижимости. Представитель компании Александр Перфильев, партнер и директор департамента складской и индустриальной недвижимости, объясняет специфику изменений территорий в этом сегменте. По его словам, термин «джентрификация» здесь применяется иначе, чем к городской среде. Трансформация происходит через развитие логистической инфраструктуры и индустриальных парков, вокруг которых формируется новая экономическая активность. Именно это, как подчеркивает эксперт, становится долгосрочным драйвером изменения регионов. Он также отмечает, что обратные случаи перепрофилирования, например ТЦ в производство, пока единичны.

KR Group выступила одним из участников рынка, комментирующих инвестиционную привлекательность коммерческой недвижимости в 2026 году. Девелопер отмечает, что недвижимость остается основным защитным активом для инвесторов, а коммерческие лоты впервые за 35 лет выигрывают у жилых в массовом сегменте. В компании фиксируют рост интереса со стороны частных и непрофильных инвесторов, ожидая притока «сберегательных» денег в отрасль. KR Group связывает это с потерей депозитами конкурентоспособности и сохранением макроэкономических рисков. Девелопер также указывает на регуляторные изменения и курс на обеление экономики как факторы, усиливающие привлекательность недвижимости. В компании запущены отделы для работы с новыми типами инвесторов.

KR Group — девелопер, чьи проекты и стратегия рассматриваются в материале в контексте рыночных вызовов 2025 года. Компания входит в число игроков, столкнувшихся с ростом стоимости строительства и изменением структуры спроса. Удорожание материалов и инженерных систем, по оценкам участников рынка, увеличивает себестоимость проектов, что влияет и на планы KR Group. В материале отмечается, что девелоперы, включая KR Group, вынуждены корректировать стратегии и откладывать новое строительство. Компания, как и другие игроки, уходит от точечных продуктов к анонсированию расширенных портфелей. В условиях дефицита качественных площадей и ограниченного спекулятивного ввода KR Group конкурирует за готовые площадки.