Команда проекта представила комплексный подход к созданию курортных активов нового поколения — с участием международного оператора на этапе строительства, архитектурой мирового уровня и закрытым сообществом инвесторов.

Промышленные парки INDUSTRIAL CITY в Подмосковье становятся не только точкой роста производственной инфраструктуры, но и пространством культурных экспериментов. Учёные РГУ им. А. Н. Косыгина провели независимое исследование арт‑инсталляций на объектах компании, подтвердив появление нового феномена — мурала промышленного парка. Такой формат соединяет прошлое и будущее, превращая фасады в носители ценностей созидания, прогресса и национальной идентичности.

По данным аналитиков девелоперской компании «Текта Групп», только 15% московских бизнес центров на стадии строительства реализуется в формате единого лота, тогда как 85% продается блоками.

Расположение в престижном районе Москвы и выразительная авторская архитектура подчеркнут высокий статус компании. Удобное расположение в городе — быстрый доступ как до исторического и делового центров Москвы, так и до популярных загородных направлений Эффективная планировка и внутренняя инфраструктура обеспечат комфорт сотрудникам.

Лайт индастриал — современные промышленные парки, являющиеся не только эффективным инструментом для бизнеса, но и перспективным активом для инвестора. Благодаря своей универсальности, формат лайт индастриал позволяет совмещать в пределах одного автономного блока до четырех разных функций: производство, хранение, офис, шоурум. Объекты лайт индастриал девелопера Parametr полностью готовы к заезду и не требуют дополнительных затрат на ремонт, а их универсальная конфигурация позволяет разместить практически любые компании.

Инвестиции в офисные помещения остаются, несмотря на макроэкономическую турбулентность, одним из самых устойчивых способов вложения капитала. В основе привлекательности этого актива — стабильный спрос на офисы со стороны арендаторов и ограниченное качественное предложение на столичном рынке. В результате показатель вакантности в бизнес-центрах класса А, по данным NF Group, на конец 2025 года составил всего 8,4%, а в ключевых деловых локациях доля свободных помещений не превышал 3%.

Совсем недавно, если речь шла об инвестициях, то в случае с российским рынком подразумевались либо крупные институциональные инвесторы, вкладывающиеся в высококлассные объекты (бизнес-центры, складские комплексы, торговые центры, гостиницы, многофункциональные проекты), либо частные игроки на уровне покупки квартир и помещений в стрит-ритейле. Сегодня инвестиционные платформы позволяют частным лицам владеть паями в крупных и «статусных» объектах, а небольшие офисы и блоки в light industrial составляют конкуренцию жилью у интересантов, располагающих достаточными бюджетами для покупки лотов в собственность. При этом общие экономические законы напоминают, что доходность в любом сегменте снижается по мере того, как он становится «классическим» и менее рисковым за счёт накопления рынком удачных кейсов и опыта. Это значит, что инвесторы неизбежно будут искать новые ниши, где риски в долгосрочной перспективе выше, но и прибыли могут быть на порядок выше же, чем в традиционных, или превращающимися в режиме реального времени в традиционные сегментах. В главном инвестиционном номере года CRE представляет подборку направлений, которые в перспективе могут быть интересны для самых смелых и ищущих неочевидные активы игроков. Все они очень разные, и о каких-то уже сегодня можно написать не один материал, а о других — лишь пару абзацев, но неизменно и в противоположность «цивилизованным» и «классическим» решениям с понятным ценообразованием, прогнозируемым спросом и годами накопленной аналитикой мы назвали их «дикими». Снова же — из-за отсутствия устоявшейся практики инвестирования и, следовательно, непредсказуемости. Пожалуй, эти тренды можно сравнить с романтизированным в вестернах Диким Западом с его примерами болезненных падений и стремительного обогащения. Возможно, именно где-то здесь спрятан ваш «недвижимый клондайк» и будущие «Золотые Кирпичи».

В ближайшие пять лет ожидается стабильно высокий ввод новых офисов, и столичные власти продолжают привлекать на этот рынок новых игроков. Многие из них не планируют ограничиваться отдельными проектами, а готовы инвестировать в создание профессиональных команд и зонтичного бренда, чтобы усилить свои позиции. Одним из таких игроков стал Upside Development, который в конце 2025 года завершил строительство флагманского офисного центра и уже анонсировал девять новых проектов. Об экономике строительства бизнес-центров, взаимодействии с банками и городом, росте команды и планах на будущее мы поговорили с Алексеем Перлиным, основателем и владельцем Upside Development.

Аналитики ожидают роста доли приобретений с инвестиционными целями до 70% и уменьшения доли покупок под собственные нужды. Основную долю сделок сформируют частные инвесторы.

По прогнозам аналитиков Совкомбанка, к 2030 году затраты на развитие центров обработки данных в России превысят 6,7 трлн рублей, четверть из них придётся на инфраструктуру для искусственного интеллекта. Спрос на мощности уже сегодня многократно превышает предложение, и их дефицит усиливается ежемесячно. К 2026-му дефицит и потребность в таких проектах выросли настолько, что центры обработки данных называются одним из главных инфраструктурных и инвестиционных сегментов ближайших лет, а активы начали массово «упаковываться» в ЗПИФы и другие форматы для интересантов разного уровня. На рынок выходят специализированные консалтинговые и управляющие компании, а действующие — открывают или расширяют профильные отделы. Но означает ли это, что инвестиции в дата-центры однозначно выгодны?