Назначен коммерческий директор нового направления в Capital Group
Поделиться:
Capital Group
Компания масштабирует бизнес и усиливает управленческую команду.
Capital Group объявила о запуске нового девелоперского направления по проектам бизнес-класса и назначении коммерческого директора, который будет работать в этом сегменте. На эту должность назначен Кирилл Храпов, сообщили в пресс-службе компании.
Он будет отвечать за формирование продуктовой политики, продвижение проектов и их позиционирование на рынке. В его задачи также войдет создание системы продаж.
Храпов окончил РАНХиГС и Стокгольмскую школу экономики, получил степень MBA. У него за плечами более 15 лет работы в девелопменте, а в послужном списке — руководящие посты в компаниях «Самолет», «ПИК» и «Донстрой».
Новый сегмент является частью планов Capital Group по развитию девелоперского бизнеса. Эта работа предусматривает реализацию новых проектов и усиление менеджмента.
В России пустует 12–15 млн кв. м производственных цехов. Этот показатель растёт с ускорением: пару лет назад объём ежегодно пополнялся на 600–800 тысяч «квадратов», в 2025-м из-за остановки производства освободилось больше 1 млн кв. м, в ближайшие год-полтора эксперты ожидают прирост ещё на 1,5–2 млн.
Сюда не входят замороженные заводские стройки, которых десятки в разных регионах. Свободных денег у промышленников нет, а дорогие кредиты делают инвестиции в производственные проекты нерентабельными.
Этим летом российский рынок складской недвижимости превратился из инвестиционно- привлекательного сегмента в перечень объектов критически важной инфраструктуры, требующих государственной защиты от регулярных атак БПЛА. Неопределенность того, как она будет реализована, еще больше обеспокоила инвесторов, которые и так сократили расходы на приобретение складов почти на две трети. Выполнение прямой функции по защите инфраструктуры может создать государственным управляющим имуществом новую проблему, так как низкая инвестиционная активность осложнит поиск покупателей на крупные национализированные портфели логистической недвижимости.
Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в гостиницах в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.
