Сочи

«Первая мебельная фабрика» в первом полугодии 2026 года увеличила выручку на 7% год к году, превысив 2 млрд руб. Рост обеспечили корпоративный сектор и госзаказы, на которые приходится 59% портфеля продаж. Среди реализованных проектов фабрики — оснащение олимпийской инфраструктуры в Сочи. Компания также поставляла мебель для гостиничных объектов сетей Four Seasons, Hilton и Park Inn. В B2B-направлении фабрика сотрудничает с крупными застройщиками, включая Setl Group, «Пионер», ЦДС, «Самолет», ЛСР, Л1, Glorax и «ПИК».

Компания «Инхаус» завершила разработку проектной документации для гостиничного комплекса «Эдем» в Центральном районе Сочи. Вложения в проект оцениваются в 6,3 млрд рублей. Гостиницу планируют построить в 2025–2031 годах. Комплекс будет рассчитан на 275 номеров и обеспечит 250 рабочих мест. В составе объекта предусмотрены аквапарк, СПА-центр и конференц-зал. Соглашение о реализации проекта инвестор и власти Сочи подписали на ПМЭФ-2025. Застройщик, ООО «СЗ „Инхаус“», зарегистрирован в Сочи в 2021 году. Гостиничная инфраструктура города-курорта насчитывает более 2 тыс. объектов общей вместимостью свыше 142 тыс. мест. Инвестиционный портфель Сочи включает более 44 крупных проектов в сфере гостеприимства, до 2033 года номерной фонд должен вырасти более чем на 28 тыс. номеров.

Гостиничный комплекс 4* в центре Сочи выставлен на торги. Российский аукционный дом продает 99,97% акций АО «Отель „Звездный“», владеющего активом. Начальная цена лота составляет 4,1 млрд рублей, минимальная — 3,7 млрд рублей. Торги назначены на 7 сентября. В состав лота входит право аренды земельного участка площадью 12,9 тыс. кв. м до 2047 года. Общая площадь комплекса, построенного в 2013 году, — 20,6 тыс. кв. м, включая главный корпус на 175 номеров и отдельно стоящую виллу. Новый собственник получит действующий бизнес со стабильным денежным потоком. Также существует техническая возможность расширить номерной фонд до 250 номеров.

В июле на фоне дефицита топлива и роста цен владельцы частных АЗС в Сочи и других регионах начали массово выставлять бизнес на продажу. На маркетплейсах и сайтах с объявлениями о продаже коммерческой недвижимости появилось более 150 предложений о продаже АЗС. Стоимость объектов варьируется от 1 млн до 150 млн рублей. Ряд собственников приняли решение из-за долгов и ухудшения финансового состояния. Власти в середине месяца ввели ограничения на импорт и продажу топлива на АЗС, включая схемы «15-30 литров в руки» и продажу по талонам. В России резко вырос спрос на газобаллонное оборудование, очереди на установку достигают 3-4 месяцев. Продажи газомоторного топлива с начала лета выросли на треть, цены увеличились на 12% — до 35,5 рубля за литр.

В гостиничном бизнесе Сочи зафиксировано снижение средней стоимости проданной ночи. По данным сервиса «Островок», в первом полугодии показатель уменьшился на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 5,2 тыс. руб. Это происходит на фоне общего охлаждения рынка: число ликвидированных гостиничных компаний в России выросло на 21,8% год к году, а регистраций новых юрлиц и ИП сократилось на 5,6%. Эксперты связывают негативную динамику со снижением спроса на гостиничные услуги, сокращением въездного турпотока и ростом выездного туризма. В Москве загрузка отелей по итогам полугодия уменьшилась на 2 п. п., до 69%, а в люксовом сегменте просела на 8 п. п. Деловой турпоток в столице сократился на 12% год к году. В Санкт-Петербурге средняя стоимость ночи также снизилась на 3%, до 5,5 тыс. руб., тогда как в среднем по России показатель остался на уровне прошлого года — 5,8 тыс. руб.

Число пятизвездочных отелей в Сочи за год выросло примерно на 30% — с 26 до 34 объектов. Сейчас в городе работает 34 гостиницы категории 5 звезд на 3,8 тыс. номеров. Расширение премиального сегмента связано с запуском новых объектов, строительством дополнительных корпусов и реконструкцией исторических здравниц. Среди открывшихся отелей — «Гранд Каскад», «Марина Гарден Сочи» и бутик-отель «Пински». В апреле 2026 года начал работу «Дабл Три Бай Хилтон Сочи Красная Поляна». Глава Сочи Андрей Прошунин связал увеличение числа объектов с высоким спросом на премиальный формат отдыха. Всего гостиничная инфраструктура Сочи насчитывает более 2 тыс. объектов вместимостью свыше 142 тыс. мест. Инвестиционный портфель Сочи включает более 62 крупных проектов общей стоимостью 702 млрд рублей, из них 44 относятся к сфере гостеприимства.

Кубанский девелопер ССК открыл в Москве первый офис продаж курортной недвижимости. В экспозицию вошли объекты в Анапе, Новороссийске, Железноводске и Калининградской области. В исследовании рынка приводятся данные по загрузке апарт-отелей Сочи: показатель упал до 61% против 81% годом ранее. В четырехзвездочных гостиницах Сочи загрузка снизилась до 62% против 72%. В пятизвездочных отелях курорта она составила 68% против 76% в прошлом году. Снижение прибыльности номеров в курортных локациях произошло на фоне сокращения загрузки объектов.

Власти Сочи приостановили выдачу разрешений на строительство в Красной Поляне до завершения проектов, находящихся в стадии реализации. Ограничение введено из-за нехватки инфраструктурных мощностей, о чем на пресс-конференции заявил мэр города Андрей Прошунин. Действующие инженерные сети курорта больше не справляются с растущей нагрузкой, наиболее остро стоит вопрос обеспечения водой и работы системы водоотведения. За время действия ограничения не было оформлено ни одного нового разрешения. Инженерные системы, созданные к Олимпиаде 2014 года, были рассчитаны на иные объемы нагрузки. Администрация Сочи подбирает площадку для размещения нового водозабора, который должен расширить возможности коммунальной системы горного кластера. По данным администрации, на декабрь 2025 года в Красной Поляне строилось восемь объектов санаторно-курортного назначения. После их открытия гостиничный фонд вырастет примерно на 5 тыс. мест, три комплекса планируют ввести в 2026 году. Общий объем вложений в эти проекты превышает 131 млрд руб.

Гостиничные номера в Сочи по прибыльности в июне 2026 года опередили крымские в 1,6 раза. Показатель RevPAR в сочинских отелях оказался выше во всех основных сегментах размещения, разница составила от 17,4% до 112,7%. В апарт-отелях Сочи доход с номера достиг 4,5 тыс. руб. при загрузке 61%, тогда как в Крыму — 3,4 тыс. руб. при загрузке 39%. В четырехзвездочных гостиницах Сочи RevPAR составил 5,7 тыс. руб. при загрузке 62%, в пятизвездочных — 16,8 тыс. руб. при загрузке 68%. При этом годовая динамика в Сочи оказалась негативной: прибыльность сократилась во всех сегментах. Наибольшее падение RevPAR зафиксировано в сочинских апарт-отелях — на 29,5%. Загрузка в них упала до 61% против 81% годом ранее, в четырехзвездочных отелях — до 62%, в пятизвездочных — до 68%.

Сочи остается одним из ключевых курортных направлений в федеральной программе развития туризма. В подборке знаковых проектов коммерческой недвижимости, ввод которых запланирован до 2030 года, город представлен наряду с Петербургом, Алтаем, Крымом и Казанью. В отличие от Олимпиады-2014, которая охватывала только один регион, текущая гостиничная стройка носит федеральный масштаб. Новые отели и апарт-комплексы в Сочи призваны не просто добавить номера, а переосмыслить локацию и стать «якорем» для всего туристического потока. Проекты в городе получают поддержку через льготное кредитование по программе «Пять морей и озеро Байкал». Инвесторы вкладывают в развитие сочинских объектов собственные средства, которые составляют основную долю финансирования. При этом строительство апарт-отелей в Сочи сопряжено с регуляторными рисками. Предлагаемые поправки в закон об основах туристской деятельности могут обязать девелоперов использовать эскроу-счета и фиксировать доходность, что создает колоссальные риски для проектов в городе.