1991 год

С 1991 года российские города и архитектура претерпели значительные изменения, и этот период стал отправной точкой для анализа в новом номере CRE. В материале рассматривается, как за это время трансформировался облик городов и какие здания могут войти в учебники истории архитектуры и урбанистики. Эксперты отрасли оценивают, какие объекты, созданные после 1991 года, достойны быть признанными знаковыми для будущего. Отмечается, что не все постройки этой эпохи будут взяты в будущее, и подход к их оценке становится более избирательным.

Хенрик Винтер приехал в Россию в 1991 году, когда современного ресторанного рынка в стране фактически не существовало. Москва тогда была темно-серой, без вывесок и освещения, а работало всего два ресторана западного уровня, включая проект «Росинтера» «Испанский уголок». Почти 18 лет он развивал крупнейшие ресторанные проекты в «Росинтере», а позже основал Tigrus Holding. Сегодня холдинг управляет десятками ресторанов под брендами Osteria Mario, «Швили» и другими. Винтер рассказал, что самым сложным в тот период был кадровый вопрос: сотрудники советских ресторанов были непригодны для заведений западного уровня. Ему приходилось начинать обучение с базовых принципов гостеприимства, а официанты отказывались носить бейджи с именами. Бизнесмен отметил, что из-за регулярных кризисов он решил вообще не брать кредиты.

Юбилейный, двадцатый выпуск рейтинга CRE 100+ 2026 опубликован на отдельном сайте проекта. Ретроспектива главных событий в России и на рынке недвижимости открывает номер и охватывает период начиная с 1991 года. Этот год обозначен как отправная точка 35-летней истории отрасли, с которой совпал двадцатый релиз рейтинга. Онлайн-версия объединила рейтинг, редакционные материалы и архив проекта в едином цифровом пространстве. Редакционный блок стал самым большим за девятнадцать лет существования проекта. В него вошли интервью и истории успеха номинантов.

Юбилейный, двадцатый выпуск рейтинга CRE 100+ 2026 вышел из печати. Релиз совпал с 35-летием отрасли коммерческой недвижимости. Номер открывает ретроспектива событий мира и рынка недвижимости, охватывающая период с 1991 года. Этот исторический срез стал частью самого большого редакционного блока проекта за девятнадцать лет. В издании представлены интервью и истории успеха номинантов, связанные с развитием отрасли с указанного периода. Объем журнала составил более 400 страниц, включивших более 200 маркетмейкеров в 22 категориях. В рейтинг вошли 70 новых участников. Первые читатели получат журнал на гала-коктейле в Императорском яхт-клубе, а с завтрашнего дня он поступит в распространение.

Первое десятилетие новой России Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris, называет «временем архитектурного вихря». В этот период открылись границы, на рынок хлынули новые материалы и технологии, а жесткий регламент советских норм рухнул. Москва стала лабораторией идей, где отрасль делили неомодернисты, постмодернисты, конструктивисты и приверженцы хайтека. К середине 90-х доминировала эклектика, породившая символы «капиталистического романтизма»: реконструированный «Балчуг», Marriott Royal Aurora, «Наутилус» и Paveletskaya Tower. Эти здания эксперт называет памятниками эпохи — странными и избыточными, но честными. Парад идей притормозил кризис 1998 года, а новый Генплан Москвы до 2020-го переориентировал столицу на концепцию пятнадцатиминутного города. Первые офисы открывались в переоборудованных советских НИИ и административных зданиях высотой 6–9 этажей с небольшими окнами. Пионерами нового офисного мира стали «Чайка Плаза», «Мосэнка Парк Тауэрс», «Берлинский дом» и «Олимпик Плаза» с эклектикой и обилием темного стекла.

Весенний номер CRE, посвященный городам будущего, стал самым объемным за 24 года. В рамках спецпроекта редакция и ведущие эксперты отрасли вспоминают, как с 1991 года изменялись города и архитектура. Анализируется, какие здания, построенные после 1991 года, стали фиаско своего времени, а какие превратились в неофициальные символы. Эксперты оценивают, какие из этих объектов могут войти в учебники истории архитектуры и урбанистики. Отдельное внимание уделяется вопросу, почему в будущее возьмут не все архитектурные достижения этой эпохи.

В 2026 году коммерческие лоты впервые за тридцать пять лет выигрывают у жилых в борьбе за частного инвестора. Отсчет этого периода участники рынка ведут с 1991 года, когда началось формирование современного рынка недвижимости России. Совокупный объем инвестиций по итогам 2025 года достиг 935 млрд рублей, что более чем в три раза превысило среднегодовые значения 2016–2021 годов. В Nikoliers оценивают объем сделок с коммерческой недвижимостью в 741 млрд рублей, отмечая рост классических инвестиционных покупок на 26,4%. Крупнейшие транзакции проходят в офисном сегменте, где высока доля госсектора и частных инвесторов. В складах наблюдается бум покупок управляющими компаниями для упаковки в ЗПИФ. В торговой недвижимости заметные сделки связаны с реализацией стрессовых активов.

С 1991 года индустрия гостеприимства в России не получала такого объема государственной поддержки и не обсуждалась так активно, как в 2025-м. В уходящем году ввод гостиничных номеров станет рекордным, а государство расширило программы льготного кредитования. В рамках четвертого отбора по Постановлению №141 предполагается строительство 197 проектов, включая 106 отелей категории 3–4* и 64 отеля категории 5*. Всего по итогам четвертого этапа будет реализован 31,6 тыс. номеров, а до 2030 года программа предполагает ввод 78 тыс. номеров. Объем инвестиций в поддержанные в 2025 году проекты превысит 856 млрд руб., а общий объем вложений по итогам всех этапов достигнет 2,1 трлн руб. Проекты будут реализованы в 51 регионе, а гостиничные объекты становятся «якорями» брендинга территорий и новых кластеров. При этом отрасль столкнулась с ростом налоговой нагрузки, включая введение туристского налога, и удорожанием строительства на 30%.