Самолет

«Самолет» стал лидером по объему привлеченных средств среди жилых застройщиков, разместивших облигации в 2025 году. Компания привлекла 21,5 млрд руб. Всего по итогам года застройщики разместили 28 выпусков облигаций на 97,46 млрд руб. В размещениях участвовали 14 компаний. Привлеченные средства направляются на замещение текущего долга и финансирование новых проектов.

«Первая мебельная фабрика» в первом полугодии 2026 года увеличила выручку на 7% год к году, превысив 2 млрд руб. Главным источником роста стал корпоративный сектор и госзаказы, на которые приходится 59% портфеля продаж. За последние полгода доля этих направлений в структуре выручки выросла на 14%. В числе крупных B2B-контрактов — поставки мебели для объектов девелопера «Самолет». Компания сотрудничает с застройщиком в рамках B2B-направления, как и с другими крупными игроками рынка, включая Setl Group, «Пионер», ЦДС и ЛСР.

«Самолет» вошел в число компаний, попавших во вторую десятку первого российского индекса инновационности девелоперов, составленного фондом «Сколково». Рейтинг основан на открытых данных за 2025 год о 33 застройщиках. Методология включала 15 критериев, разделенных на оценку инновационного потенциала и внедрение технологий. Средний результат участников составил 7,6 балла из 15 возможных, тогда как лидеры набрали 11–13 баллов. Общий уровень инновационности отрасли авторы исследования оценили в 51%. Отмечается, что базовые цифровые решения, такие как онлайн-продажи и сервисы для жителей, уже широко распространены среди крупных застройщиков. При этом передовые технологии, включая строительную роботизацию и сквозное информационное моделирование, пока применяются ограниченно.

Казахстанская инвестиционная компания Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Limited, зарегистрированная в Астане, приобрела 18% акций группы «Самолет». Стоимость пакета, исходя из рыночной капитализации девелопера на 10 августа, оценивается примерно в 4,2 млрд рублей. Продавцом выступил фонд «Горизонт», у которого после сделки останется около 1,68% акций застройщика. Приобретение позволит покупателю увеличить вложения в сектор недвижимости, заявил гендиректор Fonte Capital LTD Ержан Мусин. Гендиректор «Самолета» Анна Акиньшина отметила, что международный опыт и компетенции Fonte Capital помогут компании в достижении поставленных целей. Сделка состоялась на фоне финансовых сложностей девелопера, который ранее обратился к правительству за льготным кредитом на 50 млрд рублей. Бенефициарами продавца выступают наследники сооснователя «Самолета» Михаила Кенина.

Девелопер «Самолет» сократил рекламный бюджет в первом полугодии 2026 года на 66,2% — до 271,4 млн рублей. Это стало самым значительным падением среди крупнейших игроков рынка недвижимости. Компания вошла в число лидеров по снижению затрат на продвижение, уступив только ЛСР и ГК ФСК. Расходы «Самолета» учитывались в совокупном подсчете рекламных бюджетов 11 компаний отрасли. Общий объем затрат этих игроков сократился на 22,5% и составил 4,94 млрд рублей. Снижение рекламной активности девелоперы связывают с падением спроса и высокими банковскими ставками.

Девелоперы, чьи акции торгуются на Московской бирже, по итогам 2025 года увеличили выручку на 5–27%, однако у крупных игроков — ПИК, ЛСР и «Эталона» — сократилась операционная эффективность, отражаемая показателем EBITDA. Причиной названа высокая долговая нагрузка: скорректированный показатель чистый долг/EBITDA у компаний варьируется от -0,4x до 10,7x. Значение верхней границы означает, что на погашение долга при текущей прибыли потребуется почти 11 лет. На финансовые показатели девелоперов также влияет стоимость кредитов, которая остается высокой из-за осторожной политики Центробанка. За год ключевая ставка снизилась с 20 до 14%, но темпы снижения замедлились до 0,25% на последних заседаниях. Дополнительное давление на отрасль оказало сокращение льготных ипотечных программ: во втором квартале 2026 года выдача таких кредитов упала на 51% до 696,5 млрд рублей. При этом общий объем ипотеки за пять месяцев вырос до 1,73 трлн рублей за счет восстановления рыночных программ.

Группа «Самолет» не участвует в массовой распродаже земельных активов, несмотря на активность на рынке кросс-девелоперских сделок. Управляющий директор, курирующий инвестиции, Владимир Комар называет происходящее точечной оптимизацией портфеля. По его словам, компания не продает участки ради сокращения портфеля. Решение о продаже принимается только в случае, если она создает для бизнеса большую стоимость, чем дальнейшее владение активом. Высокая стоимость финансирования заставляет девелопера внимательнее управлять своими активами. При этом «Самолет» не рассматривает реализацию подготовленных участков как способ закрытия кассовых разрывов.

Совокупный долг крупнейших российских застройщиков за 2025 год вырос на 30% и достиг 3,1 трлн руб. В исследовании НКР и ЕРЗ проанализированы показатели 11 девелоперов, включая «Самолет». Объем средств на счетах эскроу увеличился на 23%, но этот показатель рос медленнее заемных обязательств. Темпы продаж отстают от динамики привлечения финансирования. Способность участников выборки выполнять текущие обязательства сохранилась на уровне 22%. Комфортный уровень долговой нагрузки (индекс 3,0) по итогам года сохранился у «А101», «Пионера», Setl Group, ПИК и ЛСР. Остальные компании, по оценке исследователей, располагают достаточным операционным денежным потоком для обслуживания обязательств. Признаки возможного затоваривания из всех застройщиков мониторинга выявлены только у АПРИ.

Девелопер «Самолет» стал участником дискуссии о наполнении проектов комплексного развития территорий (КРТ) на Дне CRE. В рамках презентации совместного исследования CRE и «Технологий Доверия» обсуждалась экономика девелопера при реализации таких проектов. Согласно данным, нормальная прибыльность достигается при доле коммерческой недвижимости в 6% от площадей проекта. Участники отметили, что текущие требования Москвы к соотношению жилья и инфраструктуры 50/50 усложняют экономику проектов. В качестве примера успешного наполнения коммерческой составляющей приводился проект «Место встречи» от ADG group.

Директор по эксплуатации управляющей компании «Самолет» Евгений Козленко сообщил об изменении формата работы консьержей в массовом жилье. По его словам, за последние пять лет классический дежурный в подъезде стал редкостью. В старых домах и сегменте эконом-класса эту функцию передали системам видеонаблюдения. В то же время в бизнес-классе консьержи получили новые обязанности. Они встречают жильцов и гостей, помогают с вещами, принимают посылки и решают повседневные вопросы.