Станислав Ахмедзянов

Управляющий партнер IBC Global Станислав Ахмедзянов заявил, что при необходимости быстро восполнить потерянные площади онлайн-операторы будут выбирать готовые складские объекты. По его словам, это может заметно увеличить объем сделок до конца года. Такой сценарий рассматривается на фоне прогноза роста спроса на складскую недвижимость в Москве и Подмосковье до 1,5 млн кв. м к концу 2026 года. Причиной стали последствия атак БПЛА на логопарки, из-за которых с рынка выбыло 584 тыс. кв. м складов. Ахмедзянов отметил, что маркетплейсам может понадобиться создание резервных логистических мощностей. Онлайн-операторы традиционно занимают крупнейшую долю на складском рынке — 31% всех сделок в первом полугодии.

Эксперт по банкротству Станислав Ахмедзянов прокомментировал третий аукцион по продаже активов челябинской группы «Родник». Он отметил, что сохраняющееся судебное разбирательство с кипрской компанией остается юридическим риском для сделки. По его словам, потенциальный покупатель будет учитывать этот фактор при определении цены. Ранее Арбитражный суд Москвы признал займы кипрской структуры вкладом в имущество ООО «Родник». Это решение позволило исключить обязательства перед иностранным кредитором и повысило интерес инвесторов к лоту. Однако кипрская компания подала апелляционную жалобу, которая еще не рассмотрена. Изменение статуса займа увеличило стоимость чистых активов, что отразилось на стартовой цене. Лот с ТРК «Алмаз», ТК «Родник» и УК «Содействие» оценили в 12,16 млрд руб.

Станислав Ахмедзянов прокомментировал ситуацию с дефицитом топлива и ростом цен для рынка недвижимости. Он отметил, что перебои с поставками уже повлияли на логистику, e-commerce, ритейл и индустрию гостеприимства. По его оценке, острая фаза кризиса может завершиться в ближайшие недели, однако отрасль инертна, и основные изменения будут происходить с задержкой. Эксперт подчеркнул, что большинству игроков приходится корректировать бизнес-модели в режиме реального времени. Он считает, что гибкость, управление рисками и готовность к моментальной адаптации стали главными конкурентными преимуществами. Ахмедзянов также указал на необходимость перестройки партнерских и логистических цепочек, а также бизнес-схем и стратегий.

Управляющий партнёр IBC Global Станислав Ахмедзянов прокомментировал запуск первого девелоперского проекта BlackStone — индустриального парка «БС М-4» в Домодедово. Он отметил, что объём инвестиций в подобные проекты существенно вырос, а ставки аренды скорректировались. По его оценке, ориентир по cap rate в складском сегменте сместился с 10–11% в 2024 году до 11–13% сейчас. Ахмедзянов считает, что текущая ситуация делает вход в проект потенциально более выгодным на длинном горизонте. Эксперт также обратил внимание на рост стоимости денег как фактор, влияющий на рынок.

Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global, выступил на XI ежегодной конференции CRE по складской и индустриальной недвижимости. В своем докладе он акцентировал внимание на децентрализации рынка складской недвижимости. По его словам, регионы по объемам ввода догоняют Москву, а наиболее популярными становятся локации, удаленные от европейской части России. Ключевыми хабами роста эксперт назвал Юг, Поволжье, Урал и Сибирь. Он отметил, что суммарный объем заявок на подобные площади в определенных регионах достигает 200 000 кв. м. Ахмедзянов также указал на особенности небольших городов, где новое строительство ведется по классу В. Он добавил, что формат light industrial остается дефицитным и премиальным продуктом. Отдельно эксперт выделил новую тенденцию — запрос на промышленные парки в формате кластеров с общей развитой инфраструктурой.

Управляющий партнёр IBC Global Станислав Ахмедзянов прокомментировал крупнейшую сделку на складском рынке Башкирии. Он оценил приобретение УК «Современные фонды недвижимости» двух объектов в логопарке «Центр агротехнологий» общей площадью 186,8 тыс. кв. м. По его оценке, стоимость активов могла составить 13,2–19,3 млрд рублей с учётом регионального дисконта. Эксперт отметил, что покупка соответствует модели СФН: объект с якорным арендатором включается в ЗПИФ и генерирует рентный поток с доходностью 10–11% годовых. Ахмедзянов также указал, что сделка сопоставима с четвертью всего складского фонда Башкортостана. Он обратил внимание на динамику регионального рынка: вакантность снизилась до 1,4%, а спрос в 2025 году достиг 281 тыс. кв. м. По его словам, интерес инвесторов подкреплён трёхкратным ростом арендных ставок класса А с 2020 года.

Станислав Ахмедзянов фигурирует в материале как представитель профессионального сообщества, участвующий в конфликте риэлторов с платформой «Циан». В тексте сообщается о жалобе Ассоциации агентств элитной недвижимости АРЕА и Гильдии риэлторов Москвы в ФАС на монопольно высокие тарифы сервиса. Отмечается, что мартовское обращение может спровоцировать волну споров на фоне сложной ситуации в отрасли. Приводится позиция, что дело способно стать уникальным для российской правоприменительной практики. ФАС предстоит установить новые правила взаимодействия между риэлторами и цифровыми платформами, в том числе в рамках «пятого антимонопольного пакета». Упоминается, что в 2021 году служба уже отказывала «Авито» в покупке «Циана» из-за риска доминирования на рынке. Сейчас заявители доказывают, что доля «Циана» в Москве и области превысила 50%.

Станислав Ахмедзянов прокомментировал сделку по приобретению «Лентой» 25 гипермаркетов OBI. Он отметил, что покупка не является разовым приобретением, а частью стратегии ритейлера по достижению выручки в 1 триллион рублей к 2025 году. По его словам, интерес «Ленты» к контролю над OBI не случаен, а выход в сегмент DIY стал шагом для включения этого направления в экосистему компании. Ахмедзянов также обратил внимание на другие M&A-сделки «Ленты», включая покупку «Улыбки радуги» и «Монетки». Он указал, что в периметр сделки с OBI не вошла складская недвижимость, поскольку распределительный центр сети обслуживает 3PL-оператор.

Станислав Ахмедзянов фигурирует в материале о переформатировании рынка консалтинга в коммерческой недвижимости. В 2025 году конкуренция между консультантами достигла апогея, а на фоне дефицитных сегментов рынка доминировали игроки, умеющие договариваться и работать с нужными людьми. Отмечается, что в отдельный сегмент выделилась экспертиза для государственных и окологосударственных проектов, а также для непрофильных инвесторов. Таким клиентам требуется сопровождение «под ключ», включая знание «кабинетного» этикета и специфической лексики.

Станислав Ахмедзянов выступил в качестве одного из спикеров в материале, посвященном влиянию новой бюджетно-фискальной политики на коммерческую недвижимость. Его комментарий приведен в контексте анализа коррекции прогнозов Всемирного банка по росту ВВП России и дефицитного бюджета. Эксперт дал оценку последствий ужесточения бюджетной политики для отраслевых игроков. Он указал на необходимость пересмотра стратегий и перезапуска целых сегментов бизнеса в новых условиях. В материале также отмечается, что изменения в регуляторной среде потребуют от участников рынка новых подходов к управленческим практикам.